XX年房地产上半年工作总结3篇(DOC 13页).docx

1、XX年房地产上半年工作总结3篇XX年房地产上半年工作总结1上半年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照公司年初制订的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作，继续协调有力地推进，取得了较为显著的成绩。截止到6月底，实现利润万元，比去年同期提高了%，完成全年预算指标的%。目前，苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段，进展顺利;自有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的处理有所进展;企业文化建设开展得有声有色。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。一、保质量、抓进度，苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建设的决策机构和运营机构的领导和参

2、与下，围绕大厦建设这一中心工作，公司全体员工在各自岗位上，全力以赴地为大厦的建设添砖加瓦。春节前，完成了133根支护桩、94根工程桩、深基坑开挖及土方工程，经测验收，226根桩根根优质。经过规范的招标程序，春节前还确定了土建施工单位。上半年，围绕土建工程这个中心，消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目紧密衔接，协调跟进，加快方案设计和报批，积极做好相应的招标准备工作，系统地推进整个工程施工进度。近日，弱电、消防招标工作已完成;电梯、中央空调的招标正在紧张准备，幕墙方案论证正在抓紧进行，为此，公司有关人员在公司领导带领下，冒着酷暑，到上海等地对厂家进行考察，对成功的案例进行现场分析。上半年，针对设备

3、材料采购这一环节的重要性、复杂性，公司组织了对重要的材料设备的调研(本文章来源于“文秘114”!)、询价、采购、验收等工作，在材料、设备这一块，严格、切实、有效地控制成本和质量，这项工作将经常性地进行下去。目前，施工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注，到6月29日，已完成地下负二层的底板浇注。二、在波动的市场环境中，自有房产的经营效益稳定，服务水平有所提高。公司上半年自有房产经营管理继续保持XX年的大好形势，较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在日常管理中，着力提升自身形象，提高人员素质，积极面向市场锻炼自己，为申请资质做准备。三、公司历史遗留问题的处理有所进展。公司对盐城市

4、政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告知：我们与盐城办的租赁合同有效，在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已接近尾声，即将进入对评估结果的质证程序，由于人为因素的影响，这一案件的最终结果还有不确定因素。四、遵守党章，树立社会主义荣辱观，企业文化建设效果显著。遵照省国资委和集团公司党委的要求和部署，公司党支部在公司党员干部中深入地开展了“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，通过组织学习、树立典型、示范引导、对照检查等活动，党员干部深层次地认识了党章对党员的要求和党员的义务、责任，明确了宗旨，坚定了信念，提高了工作水平和拒腐防变的能力。支部为此还专门组织党员干部职

5、工到苏粮国际大厦施工现场、盱眙新四军军部参观，向一线工人、向革命先辈学习，激发为实现共产主义而奋斗的激情和斗志。结合开展“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，公司组织党员干部和职工着重学习了xx关于“八荣八耻”的重要论述，并把树立社会主义荣辱观纳入公司企业文化建设。为提升学习效果，公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙，让每位职工天天、时时都能看到、学到、对照到。五、公司当前工作中存在的矛盾和困难。1、公司当前的中心工作是建设苏粮国际大厦，XX年所需建设资金约6000万，按比例，我们公司要拿出XX多万，仅就这一眼前所需资金的数额，就凸现出我们公司资金严重短缺问题。在苏粮国际大厦项目之外，再寻找新项目

6、，以及今后公司的可持续发展，资金都是一个首要的要解决的问题。2、公司改制问题。目前公司的改革改制工作处于准备阶段，我们公司情况与贸易公司有很大不同，何时改，如何改，我们正在加紧探索、研究。3、到3月底，盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达800多万元，由于人为因素，我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了2年时间，尚不知今年能否判决下来。盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房，已严重影响了公司的正常经营和发展。下半年工作安排：苏粮国际大厦的工程建设。1、严格贯彻各项法规、规范和大厦建设的管理制度，在保证质量、安全的情况下，加快建设进度。2、围绕土建，消防、空调、电梯、幕墙等项目协调跟进。3、继续按法规、

7、规范要求，加强对名类材料设备的调研、询价、采购、验收等工作，严格控制设备、材料的质量和成本。4、加紧制定营销方案，适时启动销售工作，早日实现资金回笼。5、采取必要方式融资，克服大厦建设资金短缺的困难，保证建设进度。自有房产经营和对盐宁办诉讼1、面向市场，做好自有房产的经营，提高服务水平，保证稳定的经营效益。2、争取下半年盐宁办欠租问题能有一个阶段性的结果。3、继续做好苏粮国际大厦物业管理的前期准备工作，包括人员培训、资质申请等。企业改革、内部管理和企业文化建设1、按照集团公司的部署，结合公司实际情况，加紧做好改制方案的制定工作。2、加强各项管理制度的实施，控制公司运营成本，向管理要效益。虽然今

8、年上半年利润及营业收入好于去年同期，但都未达到过半的目标，还不能盲目乐观，尚需在开源节流方面下功夫。3、以人为本，关心职工生活，做好各项福利。结合岗位需求和公司发展规划，落实好今年的人员培训计划。4、把企业文化建设与树立社会主义荣辱观结合起来，弘扬正气，促进发展。XX年房地产上半年工作总结2XX的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。(一)主要工作及完成情况1、加大了房地产开发力度，完成房地产开发投资亿元，商品房销售面积万平方米，商品房竣工面积万平方米。2、房地产开发项目进度情况：康力国际10号楼已完成装饰装修，启动11号楼工程施工;农商春天广场已完装饰装修工程。其它项

9、目正有序推进。3、加大了房地产开发项目监管力度，对房地产开发项目进行了专项执法检查，严格审查预售许可资料，依法、依规、从严、优质、高效办理商品房预售许可证，上半年共办理商品房预售许可证4宗，预售面积万平方米。4、配合社区搞好对物业小区管理，对反映涉及到小区内的信访问题及时进行了协调处理。并多次和新宁镇政府、社区干部一起到现场，对反映强烈的问题及时进行了处理，化解了矛盾。5、对我县的房地产政策进行了大力宣传，及时让广大群众知晓我县出台的房地产新政，有效的化解了全县房地产商品房去库存的压力。全县目前库存量为万平方米。6、办理省长信箱，市、县委书记信箱和市、县长信箱办结率达100%，及其他信访投诉件

10、办结率达100%。(二)存在的困难和问题1.开发企业资金短缺，融资难致使一些房地产开发项目工程停工或进度缓慢。2、受近几年房地产市场影响，我县房地产商品房库存量较大。我县的房地产新政出台后商品房销售量的到了增加，库存量得到了有效化解，但我县的新政将在7月16日到期，结合中央、和省、市把房地产去库存量列为当前的经济重点工作，希望我县出台新的房地产去库存政策。XX年房地产上半年工作总结3XX年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县住建局的大力支持和指导下，我局切实贯彻“两学一做”精神，认真落实查处发生在群众身边“四风”和腐败问题，抓好精准扶贫识别工作，简化办事程序，促进党风建设，在房产权属登记管

11、理和解决城镇中低收入家庭住房困难等工作方面，取得了较大的成效。一、上半年主要工作开展情况(一)狠抓落实，配合县国土资源管理局做好房产权属登记管理工作积极配合县国土资源管理局工作，推进全县不动产登记工作有效开展，不断完善并有效使用房产登记个人信息系统，做好房产权属登记管理工作。今年16月中旬，全县批准预售楼盘6个，商品房销售1312套，销售面积万，分别同比减少%和%。共计办理房屋初始登记139宗、面积万,同比减少%和增长%;交易登记1040宗、交易面积万，同比降低%和%;抵押登记1246宗，同比减少%;白蚁防治257宗、防治面积万，同比减少%。(二)全力以赴，保障性安居工程工作稳步推进今年以来，

12、我们一如既往地把保障性住房建设作为改善民生的重点领域，切实加强与县发改局、住建局、国土局、绩效办和各项目业主的沟通和协调，严格按照时间节点稳步推进保障性安居工程建设。1.续建项目建设情况。XX年*县续建项目为840套公租房，共13个项目，总建筑面积45443，计划总投资万元。本年基本建成任务为840套，已完成388套任务，完成年度计划投资1750万元，占年度计划投资的% ，累计完成投资6713万元，占总投资的85%。其中：*水泥(*)有限公司、*镇*小学、*镇第二小学、*镇*小学、*镇*小学、*镇中心卫生院、*小区(一期)七个项目已竣工验收;*镇十字小学一个项目正在办理验收手续;*镇人民政府*

13、社区、*工业园管理委员会、*中学、*镇中心卫生院、廉安小区等5个项目正进行装修、装饰。2.分配入住情况。XX年*县保障性住房分配入住目标任务为340套。截至目前，分配入住手续审核中。3.廉租住房补贴情况。按照重大项目“四定”目标任务分解要求，今年我县新增住房补贴任务是50户。我们从1月份开始着手开展本年度的租赁补贴发放工作。4.推进棚户区改造情况：XX年棚户区改造任务65户。旧住宅区综合整治项目1个，*镇65户，预计 8月份开工，总投资140万。(三)敢于担当，公产房安全使用进一步加强我局继续以高压态势加强直管公产房、托管公房、保障性住房、办公场所的安全管理，危房安全鉴定和安全隐患排查工作制度

14、化和常态化，先后投入55万元维修、改建危旧公房165间，切实为人民群众生命财产提供安全保障，改善房屋的安全居住条件。(四)迅速行动，深入群众提高扶贫精准识别工作根据县委县政府工作部署，我局组织大量党员干部深入*镇*、*、*挂点村开展精准扶贫识别工作，对扶贫对象逐户进行核查，详细了解每一名扶贫对象的个人及家庭情况，确保精准识别评分准确达到100%。(五)力度不减，社会稳定、群众安全感满意度工作紧步跟进切实抓好社会稳定、群众安全感满意度工作，积极参加县领导大接访活动，及时了解并解决群众的迫切需求密切关注、发现、消除不稳定因素，维护社会的稳定;积极参与行风热线，关注网络舆情，热心解答网友问题。上半年

15、，共受理各种信访件6件，做到有访必接，有接必复，答复率100%。上半年，全局干部职工同心同德，齐心协力，局务各项工作取得了很大的成效，但仍然存在一定的差距，主要有：廉租住房租赁补贴发放家庭核实困难，一些公产房建成年久残旧存在安全隐忧，个人住房信息系统升级缓慢，个别党员干部“四风”问题时有反弹。二、下半年工作计划(一)扎实推进“两学一做”学习活动。学习“两学一做”精神，领会“两学一做”的重要意义,充分发挥表率作用，争做“四讲四有”合格党员，必须把“五个坚持”和“四个模范”作为自己的座右铭和今后的工作指南，坚守岗位，做好本职工作，同时要在学习过程中，牢牢把握“学是基础，做是关键”这一根本要求，扎实

16、推进，确保我局党总支“两学一做”学习教育活动抓到实处、见到实效;要统筹兼顾，抓好结合，认真做到“讲政治、有信念”，将开展此次学习教育活动与日常实际工作相联系，提升专业化、规范化服务水平，切实推动各项工作务实、高效开展。(二)确保保障性安居工程建设按时间节点推进。加强与各相关单位之间的协调与合作，按“四定”目标督查落实，加大督查力度，紧跟项目进度，督促各项目业主按四定推进，确保廉租住房租赁补贴发放到位，11月份前完成续建、分配入住项目指标任务。(三)抓好房地产市场监管，掌控商品房开发、销售、存量、房价等数值，分析市场走向，并根据国务院有关规定进行适时和适度的调控，保持房地产市场良性发展。加强房产权属登记管理工作，规范办事程序，严明办事纪律，提高服务质量。