医院重点专科工作总结(DOC 20页).docx
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1、文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 医院重点专科工作总结篇一:中医医院重点专科建设工作总结 中医针灸科重点专科建设XX年工作总结 根据中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见,坚持“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”,进一步突出中医药特色,增加医院实力和服务功能,圆满完成医院管理活动各项工作,医院重点专科建设也取得了较大成效。 对照酒泉市中医重点专科建设评估体系的标准进行认真自查,现将自查情况总结如下: 一、科室基本情况 中医科成立于XX年,由医院中医门诊、理疗始改建而成,在医院领导的支持下,在市县主管部门领导的指导下,经过辛勤工作,现承担着全
2、县中医与中西医结合医疗、急救、康复、教学、科研等任务,是城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医疗、人寿保险医疗、交通事故医疗、工伤医疗定点科室。目前编制床位30张,目前开放床位30张,在职职工16人(返聘职工1人),卫生专业人员15人,其中副主任医师1人,中级4人。设有中医病房、按摩、针灸、理疗等专业组,开展中医内科、妇科、儿科、针灸推拿中医特色专业。已申报在建市级重点专科。 二、重点专科建设取得成效 (一)在科研方面 1、重点专科发展方向明确,坚持以中医为主,充分发挥中医药特色优势,突显中医药特色,使之技术在县内处于领先水平,以带动 全县卫生工作的发展。 2、我科在建市重点中医针灸科,科
3、室同志们刻苦努力,进行临床经验的总结,荣获酒泉市科技成果三等奖一项,科室发表国家级学术论文5篇。 (二)科室建设 1、科室:成立了重点专科中医针灸科,拥有病床30张。 2、医护人员:科室拥有执业医师7人,护士有8人。 3、业务开展情况:住院病区设有专业治疗组,门诊有专科诊室和必要的辅助检查室,并设有专门功能康复室。 (三)学科带头人及继续教育 1、重点中医针灸科执业医师及病床数按临床科建设标准设置,人才队伍结构合理,赵生亮中医副主任医师为市名中医。 2、科室内有培训规划,科室在近二年内外出进修人员三人,短训三人次,常年订阅多种医学杂志。 (四)医疗质量 1、医疗质量是医疗安全保障,有了医疗安全
4、才能保障医院快速发展,因此,科室认真贯彻和落实医疗核心制度,全面实行医疗质控,发现问题及时整改,严格执行医师培训及考核制度。 2、医疗质量标准 科室严格执行医疗质量标准,医疗质量是医疗安全的保证,专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高于其它医生。 门诊针灸推拿科病人由现在的6200人次按每年的25%递增, 门诊中医治疗率96%。 住院中医治疗率95%。 疾病诊断准确率96%。 中医辨证论治优良率96%。 甲级病历率达100%。 处方合格率95%。 住院病人今年增长90%。 (五)基本设施 1、科室拥有与中医重点专科建设运行和发展相适应的先进仪器和设备。如TDP治疗仪12台、三维多功能腰椎
5、牵引床1台、电动腰椎牵引床1台、电动颈椎牵引椅2台、蜡疗仪器2台、磁疗仪器1台、中频治疗仪2台、中药熏蒸床2台、中药煎药机4台、电针仪2台、骨质增生治疗仪1台、氦氖激光治疗仪1台、红光治疗仪1台等。 2、房屋装修和仪器安置等符合要求,并专门设有功能康复室。 (六)建设管理 1、领导高度重视重点专科发展,并优先解决人、财、物问题。 2、重点专科按医院科室建设标准实施,人才符合科室建设运行和发展的需要。 3、积极争取市上关于重点专科建设项目资金,医院同时给予重点专科专项资金,实行优惠政策,做到专款专用。 三、存在问题与不足 虽然我科在重点专科建设方面做了许多富有成效的工作,但与酒泉市中医重点专科建
6、设评估体系的要求还有一定的差距。我院目前还没有市继续教育项目,科研能力有待提高。 四、自查结果 我院按照酒泉市中医重点专科建设评估体系的要求,严格自查。 我院将严格按照酒泉市中医重点专科建设评估体系的要求,继续加强院内重点科室建设,充分发挥中医药特色优势,加强管理,一定把我科重点专科建设成全县一流、全市先进的先进科室。 医院中医科 XX年10月11日 篇二:临床重点专科建设年度计划总结 潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科工作年度计划及总结 (XXXX) 为使我科介入科临床重点专科建设顺利开展,确保介入科临床重点专科建设取得显著成效,按照临床介入科临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我科
7、实际,特制定三年重点科室建设年度计划和总结如下: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级介入科临床重点专科,带动全市整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。 二、目标任务 (一)工作目标 在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我科医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使介入科达到省级水平。至XX年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的介入科临床重点专
8、科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大潍坊医学院附属医院医疗服务的知名度和影响力。 (二)具体任务 1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。达到省级以上水平的介入科临床重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。即:每个介入科临床重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。 3专科技术优势明显,占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平,能够
9、运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全市医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市领先水平。 4社会认知度高,专科效益显著。介入科临床重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。 5管理机制创新,保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制,在人才培养、引进、使用及管理,技术转化转让,学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破,敢于创新,为专科建设的快速发展提供有效保障。 三、设置规划
10、 1结合我市常见、重大疾病发病率、以及介入科临床重点专科申报情况,严格标准、择优选定。 2医院领导重视,按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备,培养、引进医疗技术人员,保证专科建设所需经费及人员待遇。 3科室积极性高,技术实力强,发展潜力较大,主动要求并有能力承担介入科临床重点专科建设任务。 4按照动态管理原则,专科设置可根据每年评估情况做适当调整。 四、实施步骤 (一)XX年年度目标:介入科临床重点专科设施(房屋、设备、床位)基本到位,专科人才引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现。中风科初具规模,接近或达到周期目标。其他介入科临床重点专科按照年度计划完成当年建设任务。
11、具体措施: 1确定介入科临床重点专科建设学科和建设项目,与专科建设学科签订目标责任书。 2医院按照全市规划要求制定本单位介入科临床重点专科发展规划、建设标准及实施方案,确定年度工作目标。完善基础设施,引进、充实专科技术力量,落实年度专科建设经费。 3医院科室明确专科定位及发展方向,对年度目标、周期目标、建设进度进行细化,制定具体措施,责任到人,并按照计划加快建设目标的实施。 4对专科建设实施动态管理,建立考核、评估体系,每季度进行督导检查,分析发展现状,查找与周期目标存在差距,指导制定整改措施。 5年底完成年度专科绩效评估,兑现奖惩措施。 (二)XX年 年度目标:中风科达到或接近周期目标;骨伤
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