提高14螺纹成材率qc成果课件.pptx
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- 提高 14 螺纹 成材 qc 成果 课件
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1、 棒材生产线简介棒材生产线简介 棒材线于棒材线于2000年年4月动工建设,月动工建设,2001年年2月投产,随着切分轧制工艺的月投产,随着切分轧制工艺的成熟,目前年生产能力达成熟,目前年生产能力达119万吨,是国内第一条国产设备的全连轧无扭棒万吨,是国内第一条国产设备的全连轧无扭棒材生产线,主要技术指标跨入国内先进行列,并且在不断着刷新的新的记录材生产线,主要技术指标跨入国内先进行列,并且在不断着刷新的新的记录。年设计生产能力:年设计生产能力:40万吨万吨主要工艺装备:主要工艺装备:18x10.7m侧进侧出燃气式推钢加热炉侧进侧出燃气式推钢加热炉1座、粗轧机组座、粗轧机组6架架中扎机组中扎机组
2、6架精轧机组架精轧机组6架、飞剪架、飞剪3台、台、90mX9.5m步进齿条式冷床步进齿条式冷床1台、台、500t冷剪冷剪2台、精整包装线台、精整包装线2条条生产规格:生产规格:1040mm热轧带肋钢筋热轧带肋钢筋一、一、小组简介小组简介 小组基本情况小组基本情况小组名称小组名称棒材线甲作业区棒材线甲作业区QC小组小组成立时间成立时间20010年年3月月课题名称提高14规格成材率课题类型攻关型小组人数11人课题注册2010年3月活动频次12次月QC活动时间20课时一、一、小组简介小组简介 小组成员情况小组成员情况序号序号姓名姓名年龄年龄文化程度文化程度职务职务小组分工小组分工137本科作业长组织
3、策划232大专副作业长方案制定347高中轧钢班长轧钢班方案实施439大专精整班长精整班方案实施542高中加热班长加热班方案实施626大专主调精轧方案实施732大专副调精轧实施前后效果对比832大专P3工P3 方案实施926大专P3工P3 方案实施前后效果对比1053高中热检工热检方案实施及前后效果对比1140高中粗轧工粗轧方案实施及前后效果对比一、一、小组简介小组简介 小组活动进度计划小组活动进度计划 时间时间 内容内容2013年年1月2月3月4月5月6月7月8月9月P课题选择QC培训-现状调查目标设定-原因分析要因确认-对策制定-D对策实施-C效果检查与验证-A巩固措施与总结-说明:说明:计
4、划进度计划进度:-实际进度:实际进度:时间:时间:2013年年1月月二、二、选题选题理由理由一、钢材市场不景气,市场竞争加剧,利润空间越来越小为了降低生产成本,提高金属收得率二、经济指标的提高三、本作业区14规格成材率低四、作业区14规格中废较高三、现状调查三、现状调查烧损岗位中废机械中废水冷线中废冷床中废切损废品捆重波动 我们针对我们针对2013年一季度影响成材率的因素进行了调查主要影响成材年一季度影响成材率的因素进行了调查主要影响成材率的因素有:率的因素有:1、烧损、烧损 2、岗位中废、岗位中废 3、机械中废、机械中废 4、水冷线中废、水冷线中废 5、冷床中废、冷床中废 6、切损、切损 7
5、、废品、废品 8、捆重波动、捆重波动三、现状调查三、现状调查成材率101.32%101.36%101.23%目标值101.43%101.43%101.43%一月份二月份三月份101.10%101.15%101.20%101.25%101.30%101.35%101.40%101.45%14规格成材率规格成材率四、目标设定四、目标设定成材率根据上述调查,我们确定了此次QC活动14规格的成材率目标。五、可行性分析五、可行性分析分厂技术质量部表示提供小组活动所需要的技术资料和统计数据,并积极帮助小组解决活动中遇到的问题,坚定了我们小组实现目标的决心。行本课题不仅得到了作业区的大力支持,且本小组踊跃参
6、加本次活动的人员充分,有足够的人力使活动得以顺利开展性大部分小组成员有丰富的活动经验、有较高的技术水平和较强的团队协作能力分2013年分厂14规格成材率的完成指标是本次活动的必要性分析。析通过现状调查可以看出,造成14规格成材率低的主要原因是废品量过多和中废过高,只要控制住这两项,目标是可以实现的。可六、原因分析六、原因分析岗位中废机械中废水冷线中废捆重波动废 品切 损烧 损冷床中废成材率低成材率低七、要因确认七、要因确认序序号号末端因素末端因素验证分析是否是否要因要因1由于岗位技能不熟练,责任心欠缺,造成了岗位中废25支是2机械中废一季度以来,在机械产生的中废支数为2支,且当即进行了修复否3
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