二级建造师建设工程施工管理考试复习资料(DOC 55页).doc
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- 二级建造师建设工程施工管理考试复习资料DOC 55页 二级 建造 建设 工程施工 管理 考试 复习资料 DOC 55
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1、一、单选题:1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:2、( )是项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全。3、下列各项工作
2、中,属于实施阶段的是( )。A编制项目建议书 B编制设计任务书 C落实建设地点 D落实项目建设资金 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:4、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体的项目管理。A业主 B设计方C施工总承包方 D项目监理方 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A决策阶段的工作
3、 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作 A B C D 你的答案: 标准答案:a本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:6、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。A总承包管理方 B业主方C设计方 D咨询机构 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:7、施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A业主方的利益B总承包方的利益C社会的利益D项目整体利益 A B C D 你的答案: 标准答案:
4、d本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:8、下列各项工作中,属于实施阶段的是( )。A编制项目建议书B编制可行性研究报告 C落实建设地点D组织施工 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:9、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:10、建设工程项目管理的“费用目标
5、”对业主而言指的是( )。A成本目标 B预算目标C投资目标D估算指标 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:11、项目的实施期指的是( )。A自项目开始到项目完成B自决策到动用前准备C自设计到竣工验收D自招标到竣工验收 A B C D 你的答案: 标准答案:a本题分数: 8.33 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:12、建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是( )。A成本目标B预算目标C投资目标D估算指标 A B C D 你的答案: 标准答案:a本题分数: 8.33 分,你答题的情况
6、为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:二、多选题:13、下列各选项中属于施工方项目管理的有( )。A施工总承包方项目管理B设备供应方项目管理C分包方项目管理D施工总承包管理方项目管理E建设项目开发方项目管理 A B C D E 你的答案: 标准答案:a, c, d本题分数: 16.67 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:14、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。A施工质量控制 B施工成本控制C施工进度控制 D分包单位人员管理E施工安全管理 A B C D E 你的答案: 标准答案:a, b, c, e本题分数: 16.67 分,你答题的情况为 错误 所
7、以你的得分为 0 分 解析:15、建设工程项目的实施阶段包括( )A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段 A B C D E 你的答案: 标准答案:a, b, d, e本题分数: 16.67 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:一、单选题:1、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A 明确各项管理工作的工作流程B 落实各工作部门的具体人员C 对项目管理任务进行详细分解D 对各项管理工作的执行情况进行检查 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:
8、2、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。A施丁准备工作计划 B施丁总平面图C施工总进度计划 D主要技术经济指标 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:3、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A计算主要技术经济指标 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划 D施工总平面图设计 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 9.38 分,你答题的
9、情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:4、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是( )。A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:5、下列属于动态关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 DWBS A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一
10、个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。6、指令源有两个组织机构的是( )组织机构。A职能 B线性 C矩阵 D事业部 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个。7、以下关于组织的论述错误的是( )。A组织结构模式是相对静态的组织关系B组织分工是一种动态的组织关系C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D工作流程组织是一种动态关系 A B C D
11、 你的答案: 标准答案:b本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。8、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。A 逻辑关系B 协作关系C 合同关系D 指令关系 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:9、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支
12、付。该程序属于( )。A 成本控制工作流程B 投资控制工作流程C 信息处理工作流程D 物资采购工作流程 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:10、编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划 A B C D 你的答案: 标准答案:c本题分数: 9.38 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:二、多选题:11、某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。A施工结构图B组织
13、结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图 A B C D E 你的答案: 标准答案:b, c, d, e本题分数: 18.75 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:12、关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 A B C D E 你的答案: 标准答案:b, c, d本题分数: 18.75 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分
14、为 0 分 解析:13、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构 A B C D E 你的答案: 标准答案:b, c, e本题分数: 18.75 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:一、单选题:1、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 A B C D 你的答案: 标准答案:a本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
15、解析:2、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:3、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长 B企业法定代表人C企业总经理 D主管生产经营的副总经理 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:4、(在国际上)施工企
16、业项目经理是( )。A项目的全权负责人 B项目法定代表人C施工合同当事人 D项目管理班子的负责人 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:本题考核的是在国际上施工企业项目经理的地位和作用。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。5、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。A 工程合同价B 实际施工成本
17、C 工程款支付额D 施工图预算 A B C D 你的答案: 标准答案:a本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:6、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。A设计图纸的质量 B采购的建筑材料质量C签订施工合同时业主的决策质量 D编制监理规划的质量 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:7、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作A 准备阶段B 收集项目实际值C
18、 进行目标计划值和实际值比较D 纠偏环节 A B C D 你的答案: 标准答案:b本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:8、项目目标动态控制的第二步是( )。A收集项目目标的实际值 B目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:9、工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A设计 B监理 C业主 D项目经理 A B C D 你的答案: 标准答案:d本题分数: 6.53 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析:10
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