减人增效降低成本课件.ppt

1、date/time2.0 Slim Battery 1827685-X 减人增效减人增效Department:Manual Assembly IPrepared by:Xu Guoping2023年5月3日星期三page 2/Kaizen 团队成员团队成员Kaizen团队成员团队成员 辅导员辅导员:团队组长：团队组长：团队成员：团队成员：2023年5月3日星期三page 3/产品组成产品组成产品名称：产品名称：2.0 Slim Battery(685-X)客客 户户:应应 用：电脑用：电脑零件构成及用量：零件构成及用量：零件零件 用量用量 HSG PCS Cont PCS 2023年5月3日星

2、期三page 4/活动的背景活动的背景2023年5月3日星期三page 5/现状调查现状调查 Slim Battery一周效率一周效率产量统计产量统计27日期产量效率人数人时8月8日4536102%8118月9日5544102%8118月10日5544102%8118月11日5544102%8118月12日4896103%811平均值平均值5212102.5%811产产 量：量：5212 PCS/班班效效 率：率：102.5%人时：人时：15.8/kpcs还有改善还有改善空间吗？空间吗？2023年5月3日星期三page 6/制程分析制程分析工艺时间工艺时间不合理不合理!拉线的平衡率进行测量结果

3、是拉线的平衡率进行测量结果是86.35%2023年5月3日星期三page 7/制定改善计划制定改善计划 方方 案：案：优化拉线布局，平衡拉线。优化拉线布局，平衡拉线。培训人员操作方法，一专多能。培训人员操作方法，一专多能。实施标准工作，合并终压及高低针实施标准工作，合并终压及高低针Gauge,Gauge,导通及位导通及位置度置度GaugeGauge。成本预算：成本预算：0 元元2023年5月3日星期三page 8/制定目标制定目标目标设定目标设定做得到吗？！做得到吗？！2023年5月3日星期三page 9/改善实施改善实施整条拉线需要整条拉线需要8 8人人整条拉线需要整条拉线需要7 7人人改善

4、前改善前改善后改善后2023年5月3日星期三page 10/效果确认效果确认拉线平衡率拉线平衡率达到达到 95.59%95.59%2023年5月3日星期三page 11/效果确认效果确认 Slim Battery一周效率一周效率产量统计产量统计27日期产量效率人数人时9月5日4320112%799月6日4824112.6%7109月7日4841113%7109月8日4854113%7109月9日4824113%710平均值平均值4732112.7%79.8总成本投入：总成本投入：0 0元元(RMB)(RMB)人员费用节省：人员费用节省：(2(2人人*11H11H*1220/174)1220/1

5、74)*2 2*30=30=92559255元元(RMB)/(RMB)/月月直接经济效益：直接经济效益：92559255元元(RMB)/(RMB)/月月IEIE标准从标准从9 9月开始由月开始由61.261.2Pcs/mhrPcs/mhr人调整为人调整为7070Pcs/mhrPcs/mhr2023年5月3日星期三page 12/文件化制度化文件化制度化DCC03 SEP 2011CONTROLLED COPY2023年5月3日星期三page 13/无形成果无形成果2023年5月3日星期三page 14/未来计划未来计划下一步：将评估下一步：将评估1827684-X实施改善。实施改善。2023年5月3日星期三page 15/谢谢！Q&A