公路工程常见质量通病与防治措施课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《公路工程常见质量通病与防治措施课件.ppt》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路工程 常见 质量 通病 防治 措施 课件
- 资源描述:
-
1、公路工程施工常见质量通病与防治措施2012年年6月月。随着现代化步伐的加快,我国基础设施建设正以前所未有随着现代化步伐的加快,我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开,同时质量问题越来越成为人们关注的的规模在全国展开,同时质量问题越来越成为人们关注的焦点,特别是质量终身制的实行,对公路质量的关注已经焦点,特别是质量终身制的实行,对公路质量的关注已经深入到施工的各阶段。深入到施工的各阶段。但是近年来出现的桥梁垮塌、路基沉陷等质量事故,直接但是近年来出现的桥梁垮塌、路基沉陷等质量事故,直接对人民群众生命财产安全造成了重大威胁,而且有些事故对人民群众生命财产安全造成了重大威胁,而且有些事故的直接
2、原因是对质量通病的不重视引起的。因此关注质量的直接原因是对质量通病的不重视引起的。因此关注质量通病的分析及防治措施对于在建项目极其重要。通病的分析及防治措施对于在建项目极其重要。一、概述一、概述1 1、概述、概述n 工程质量问题工程质量问题工程质量缺陷工程质量缺陷工程质量通病工程质量通病工程质量事故工程质量事故n 工程质量通病工程质量通病 公路公路工程质量通病工程质量通病是指公路工程中是指公路工程中经常发生经常发生的的、普遍存在的一、普遍存在的一些工程质量问题,这些问题对工程的使用品质与寿命将产生不同程些工程质量问题,这些问题对工程的使用品质与寿命将产生不同程度的影响,甚至严重的后果。由于公路
3、工程量大面广,因此其度的影响,甚至严重的后果。由于公路工程量大面广,因此其危害危害性更大性更大,是进一步提高工程质量的主要障碍,是进一步提高工程质量的主要障碍,更应予以重视。更应予以重视。对于公路建设,由于多年来工程质量通病具有极大的危害性和对于公路建设,由于多年来工程质量通病具有极大的危害性和一定的顽固性,因此加强质量通病的研究和预控是一项重要的任务。一定的顽固性,因此加强质量通病的研究和预控是一项重要的任务。一、概述一、概述二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病 2004年,交通部在辽宁沈阳召开了全国交通基本建设年,交通部在辽宁沈阳召开了全国交通基本建
4、设质量监督工作会议,会上提出质量监督工作会议,会上提出“加强工程质量通病的研加强工程质量通病的研究治理,适时推广质量通病治理示范项目究治理,适时推广质量通病治理示范项目”,要求找准,要求找准质量通病,分析产生原因,加大治理力度,优化治理方质量通病,分析产生原因,加大治理力度,优化治理方法。法。根据上述要求,部质监总站于根据上述要求,部质监总站于2004年底,在广泛调查年底,在广泛调查和征求专家意见的基础上,向全国下发了和征求专家意见的基础上,向全国下发了“三类三类30项项”常见公路工程质量通病。常见公路工程质量通病。管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采
5、购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病 实体通病实体通病1、沥青路面早期破损、沥青路面早期破损
6、2、水泥路面早期断板、开裂、水泥路面早期断板、开裂3、半刚性基层过度开裂、半刚性基层过度开裂4、结构物台背沉陷、跳车、结构物台背沉陷、跳车5、隧道衬砌不实、渗水、隧道衬砌不实、渗水6、桥面铺装早期破损、桥面铺装早期破损7、桥梁支座安装质量缺陷、桥梁支座安装质量缺陷8、小型预制构件粗糙、小型预制构件粗糙9、预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严、预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严10、高填方路堤下沉,软土地基超限沉陷、高填方路堤下沉,软土地基超限沉陷二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病 工艺通病工艺通病1、混合料计量不准确、级配不合格、拌和不均匀、混合料计量不
7、准确、级配不合格、拌和不均匀2、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准3、体积法、流量法计量误差、体积法、流量法计量误差4、路面层间控制不严格,透层、封层、粘层施工方法不当、路面层间控制不严格,透层、封层、粘层施工方法不当5、预留构件、预埋件、钢筋定位不准、预留构件、预埋件、钢筋定位不准6、各类结构养生方法不当、养生时间不足、各类结构养生方法不当、养生时间不足7、圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥、圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥8、路基碾压设备不足,填前处理、分层压实不够、路基碾压设备不足,填前处理、分层压实不够9、路面碾压设备不配套,沥
8、青路面碾压密实度不足、路面碾压设备不配套,沥青路面碾压密实度不足10、合同段、工作面、工序衔接不当、合同段、工作面、工序衔接不当二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病第一类第一类 工程质量管理通病工程质量管理通病三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8
9、、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病1、盲目赶工盲目赶工 造成盲目赶工的原因有两种:一是:工期提前 二是:由于某种原因影响造成有效工期减少防治措施防治措施u明确造成赶工的具体原因,划清双方责任,并根据施工单位现明确造成赶工的具体原因,划清双方责任,并根据施工单位现有人员和设备结合工程量情况,由业主、监理及承包商三方提
10、有人员和设备结合工程量情况,由业主、监理及承包商三方提出增加人力、设备及科技投入等可行方案。出增加人力、设备及科技投入等可行方案。u因建设单位原因造成的赶工,应明确由建设单位增加资金投入因建设单位原因造成的赶工,应明确由建设单位增加资金投入、赔偿损失;、赔偿损失;u因施工单位原因造成的赶工,应明确由施工单位承担损失,并因施工单位原因造成的赶工,应明确由施工单位承担损失,并且建设单位可采取明令施工单位加大投入或指令分包等措施确且建设单位可采取明令施工单位加大投入或指令分包等措施确保工期,从而从根本上保证工程质量,减少质量隐患。保工期,从而从根本上保证工程质量,减少质量隐患。三、具体实例与防治措施
11、三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程
12、常见的“三类三类30项项”质量通病质量通病2、指定分包、指定采购指定分包、指定采购防治措施防治措施n正常情况下,禁止建设单位指定分包和指定采购。正常情况下,禁止建设单位指定分包和指定采购。n严禁建设单位及相应人员、监理人员向承包商推销工程构件、严禁建设单位及相应人员、监理人员向承包商推销工程构件、工程材料等物品。工程材料等物品。n特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明。特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明。n合法的分包,不得以包代管,主包单位对工程质量及工程管理合法的分包,不得以包代管,主包单位对工程质量及工程管理负总责,应明确主包单位现场施工质量负责人进行现场盯岗把负总责,应明确主
13、包单位现场施工质量负责人进行现场盯岗把关。关。n劳务队伍不得现场独立进行施工,必须有承包人现场指挥生产劳务队伍不得现场独立进行施工,必须有承包人现场指挥生产。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施
14、工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足防治措施防治措施n严禁监理在承包人的试验室内进行试验,如监理需使用承包人严禁监理在承包人的试验室内进行试验,如监理需使用承包人的部分设备进行试验,必须经总监办批准,在总监办试验工程的部分设备进行试验,必须经总监办批准,在总监办试验工程师现场监督下实施试验,并在试验成果上签字方可生效。师现场监督下实施试验,并在试验成果上签字方可
15、生效。n严禁承包人与监理一起对试验检测严禁承包人与监理一起对试验检测“联检联检”(路基路面弯沉、(路基路面弯沉、路面平整度、横向力系数检测等用自动化设备进行的特殊性试路面平整度、横向力系数检测等用自动化设备进行的特殊性试验除外)。验除外)。n对于监理让承包人代为试验的,视情节情况,给予承包人通报对于监理让承包人代为试验的,视情节情况,给予承包人通报批评,相关监理清除出场。批评,相关监理清除出场。n对监理独立检测频率不足的,予以通报批评,直接责任人取消对监理独立检测频率不足的,予以通报批评,直接责任人取消监理资格。监理资格。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶
16、工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病4、
17、施工自检体系不健全施工自检体系不健全防治措施 l各承包单位必须建立独立的施工自检体系,并且要有专职各承包单位必须建立独立的施工自检体系,并且要有专职的质量管理检查人员负责自检体系的运转。的质量管理检查人员负责自检体系的运转。l施工自检体系制度要健全,不可以用测量、试验以及检查施工自检体系制度要健全,不可以用测量、试验以及检查代替自检体系的运行,施工自检人员应有职责和权力实行代替自检体系的运行,施工自检人员应有职责和权力实行质量否决,对本单位工程质量状况全面了解。质量否决,对本单位工程质量状况全面了解。l监理工程师有权检查施工自检体系的建设及其运转情况,监理工程师有权检查施工自检体系的建设及其运
18、转情况,并应定期检查和不定期抽查,定期检查应在每月例会前完并应定期检查和不定期抽查,定期检查应在每月例会前完成,例会上要通报各承包人质量自检体系的运转情况。成,例会上要通报各承包人质量自检体系的运转情况。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计
19、变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病5、原始资料真实性差、原始资料真实性差试验记录不规范、签字不及时、数据失真。试验记录不规范、签字不及时、数据失真。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施在没用的原始记录表格中已将签字复印好在没用的原始记录表格中已将签字复印好三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施5、原始资料真实性差(资料打假)、原始资料真实性差(资
20、料打假)防治措施对于存有虚假资料的分项工程一律按不合格对待。对于存有虚假资料的分项工程一律按不合格对待。对于编造虚假资料的施工、监理人员,一经查实,一律对于编造虚假资料的施工、监理人员,一经查实,一律清除出场。清除出场。施工、监理所有资料,当天发生的必须当天记录清楚,施工、监理所有资料,当天发生的必须当天记录清楚,不得日后填补或整理,监理有责任和权力随时检查这些不得日后填补或整理,监理有责任和权力随时检查这些资料。资料。日期错误、代填、代签现象,一律按虚假资料对待。日期错误、代填、代签现象,一律按虚假资料对待。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施工程资料的重要性及基本要求1 1)、工程
21、资料的重要性:、工程资料的重要性:a a、资料是痕迹化管理的需要。、资料是痕迹化管理的需要。b b、资料、资料在施工阶段是指导施工的依据,交工后在施工阶段是指导施工的依据,交工后是工程合格的证明材料。是工程合格的证明材料。c c、资料是各参建人员自己的免责记录。、资料是各参建人员自己的免责记录。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施2 2)、资料的基本要求:)、资料的基本要求:a、真实性:工程资料必须是工程建设的真实反映。、真实性:工程资料必须是工程建设的真实反映。b、及时性:工程资料的形成必须与工程施工同步进行。、及时性:工程资料的形成必须与工程施工同步进行。c、完整性:工程资料不得缺
22、项、漏项。、完整性:工程资料不得缺项、漏项。d、准确性:工程资料必须填写准确,评语准确、无误。、准确性:工程资料必须填写准确,评语准确、无误。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件
23、及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病6、材料质量源头控制不严材料质量源头控制不严三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施6、材料质量源头控制不严材料质量源头控制不严防治措施施工、监理对材料的检验,要与材料厂家进场数量、批施工、监理对材料的检验,要与材料厂家进场数量、批号相对应。主要材料监理要从厂家取样检查,厂家直接号相对应。主要材料监理要从厂家取样检查,厂家直接取样有困难时要控制材料运输渠道,防止假冒伪劣材料取样有困难
24、时要控制材料运输渠道,防止假冒伪劣材料进场。进场。进场后严格按照规范规定的频率进行抽样检查。凡不合进场后严格按照规范规定的频率进行抽样检查。凡不合格材料一律清退出场。格材料一律清退出场。三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施 管理通病管理通病1、盲目赶工、盲目赶工2、指定分包、指定采购、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多、设计变更多、质量控制难
25、度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的二、公路工程常见的“三类三类3030项项”质量通病质量通病7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清三、具体实例与防治措施三、具体实例与防治措施7、以包代管、质量责任不清、以包代管、质量责任不清防治措施严禁承包商自行分包工程。严禁承包商自行分包工程。任何主要构件和大型施工场地,均要有主包单位技术(质任何主要构件和大型施工场地,均要有主包单位技术(质量)负责人员在场盯岗,挂牌上岗,否则按质量不合
展开阅读全文