全面创新管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 全面 创新 管理 课件
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1、全面创新管理全面创新管理周荣华全面创新管理全面创新管理一、全面创新管理的实践背景二、全面创新管理的理论基础三、全面创新的理论框架四、全要素创新五、全员创新六、全时空创新一、全面创新管理的实践背景l新世纪竞争环境的日益复杂化对企业提出全面创新要求.l当前我们企业技术创新面临的困境.l企业全方位创新实践需要先进的理论支持和指导.二、全面创新管理的理论基础l生态理论l人本理论l协同理论l复杂自适应理论l开放式创新理论三、全面创新管理的理论框架l全面创新管理的内涵 全面创新管理是以构建核心能力、提高持续竞争力为导向,以价值创造或增加为目标,以各种技术要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)
2、的有机组合与协同创新为手段,以全员创新为基础,通过有效地创新管理机制、方法和工具,在尽可能广泛的时空领域内有效整合创新资源,力求做到人人创新、事事创新、时时创新、处处创新.全时空创新全员创新全要素创新全面协同全面协同全面创新管理图 全面创新管理的特征:“三全一协同”全面协同是指各创新要素(战略、组织、文化、制度、技术、市场等)在全员参与和全时空域的框架下进行全方位的协同匹配,以实现各自单独无法实现的“2+25”的协同效应,从而促进创新绩效的提高.l全面创新管理的主要特征 目的性 广泛性 整体性 群众性l全面创新管理中三全的内在联系和互动关系 全员创新是全面创新管理的基础 创新主体的协同配合是全
3、时空创新的关键 全要素创新构建增强全员创新的环境和平台创新主体活动区域全要素创新(TIM的主要内容)全时空创新(TIM的时空特征)全员创新(TIM的主体)创新活动的推动与保证创新主体活动的内容全要素创新的时空范围全要素创新实现区域创新的时空范围TIM框架内全员创新、全要素创新、全时空创新关联示意图四、全要素创新l概念 全要素创新致力于提升企业创新绩效的全要素创新,其框架包括战略创新、组织创新、技术创新、文化创新、制度创新、市场创新和管理创新(包括人力资源、财务管理等管理方面的创新).l内涵 战略创新、组织创新、技术创新、市场创新、文化创新、制度创新.l主要创新要素间内在联系 技术创新和市场创新
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