价值工程学课件.pptx
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- 价值 工程学 课件
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1、本章要求本章要求熟悉价值工程的基本原理;熟悉价值工程的基本原理;熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集;熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集;掌握功能分析和功能评价的方法;掌握功能分析和功能评价的方法;了解方案创造与评价;了解方案创造与评价;了解价值工程的应用。了解价值工程的应用。|价值工程的基本原理价值工程的基本原理|功能分析和功能评价的方法功能分析和功能评价的方法 价值工程的基本原理价值工程的基本原理 功能分析和功能评价的方法功能分析和功能评价的方法本章重点本章重点本章难点本章难点引言引言 价值工程的产生与发展价值工程的产生与发展 价值工程(价值工程(Value EngineeringVal
2、ue Engineering)简称)简称VEVE,它它4O4O年代起源于美国,年代起源于美国,麦尔斯麦尔斯(L.S.MilesL.S.Miles)是价值工程的创始人。在二战之后,由于原材是价值工程的创始人。在二战之后,由于原材料供应短缺,采购工作常常碰到难题。经过实料供应短缺,采购工作常常碰到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探索,麦尔斯发现有一些际工作中孜孜不倦地探索,麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来,麦尔斯逐渐总结出一套解决采的功能。后来,麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题的行之有效的方法,并且把这种方法的购问题的行之有
3、效的方法,并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。这就是早期的价值工程。19501950年,年,美国海军部设立了专门的机构,从事价值美国海军部设立了专门的机构,从事价值 工程的研究工作。工程的研究工作。19591959年,年,在华盛顿成立了美国价值工程师协会在华盛顿成立了美国价值工程师协会 (SANE),麦尔斯担任了第一任会长,这是世界上第一麦尔斯担任了第一任会长,这是世界上第一 个价值工程的专门学术组织。个价值工程的专门学术组织。1
4、9471947年,年,麦尔斯以麦尔斯以“价值分析价值分析”为题在美国为题在美国机械师机械师 杂志上发表了这套方法。价值分析技术很快被其它企业杂志上发表了这套方法。价值分析技术很快被其它企业 和政府部门采用,取得了很大成效。和政府部门采用,取得了很大成效。19771977年,年,美国参议院第美国参议院第172号决议案中大量列举了价值号决议案中大量列举了价值 工程应用效果,说明这是节约能量、改善服务和节省资金工程应用效果,说明这是节约能量、改善服务和节省资金 的有效方法并呼吁各部门尽可能采用价值工程。的有效方法并呼吁各部门尽可能采用价值工程。19791979年,年,美国价值工程师协会(美国价值工程
5、师协会(SAVE)举行年会,卡)举行年会,卡 特总统在给年会的贺信中说特总统在给年会的贺信中说:“价值工程是工业和政府各部价值工程是工业和政府各部 门降低成本、节约能源、改善服务和提高生产率的一种行门降低成本、节约能源、改善服务和提高生产率的一种行 之有效的分析方法。之有效的分析方法。19611961年,年,麦尔斯发表了他的第一本价值分析专麦尔斯发表了他的第一本价值分析专 著著价值工程的分析方法价值工程的分析方法,从此价值工程就进入了系,从此价值工程就进入了系 统的研究应用时期。统的研究应用时期。国外价值工程的发展国外价值工程的发展日本日本 19551955年,日本派出一个成本管理考察团到美国
6、,了解到价值年,日本派出一个成本管理考察团到美国,了解到价值 工程十分有效,就引进采用。工程十分有效,就引进采用。19601960年,价值工程首先在日本的物资年,价值工程首先在日本的物资 和采购部门得到应用,而后又发展到老产品更新、新产品设计、系和采购部门得到应用,而后又发展到老产品更新、新产品设计、系 统分析等方面。统分析等方面。19651965年,日本成立了价值工程师协会(年,日本成立了价值工程师协会(SJVESJVE),价),价 值工程得到了迅速推广值工程得到了迅速推广。台灣台灣 最早則是在最早則是在19671967年由日本引進,年由日本引進,19681968年又延聘日籍專家來台開年又延
7、聘日籍專家來台開 班授課,但為台塑企業包班。其後活動即告中斷。直至班授課,但為台塑企業包班。其後活動即告中斷。直至19851985年始再由年始再由 日本引進台灣日本引進台灣。我国价值工程的发展我国价值工程的发展 我国自我国自19781978年引进价值工程至今已有二十余年的历史。价年引进价值工程至今已有二十余年的历史。价值工程首先在机械工业部门得到应用宣传:值工程首先在机械工业部门得到应用宣传:|19811981年年8 8月,原国家第一机械工业部以一机企字(月,原国家第一机械工业部以一机企字(8181)10471047号文件发出了号文件发出了关于积极推行价值工程的通知,要求机械工业企业和科研单位
8、应努关于积极推行价值工程的通知,要求机械工业企业和科研单位应努力学习和掌握价值工程的原理与方法,积极推行价值工程,努力把价值力学习和掌握价值工程的原理与方法,积极推行价值工程,努力把价值工程贯穿到科研、设计、制造工艺和销售服务的全过程。工程贯穿到科研、设计、制造工艺和销售服务的全过程。|19821982年年1010月,我国创办了惟一的价值工程专业性刊物价值工程通讯,月,我国创办了惟一的价值工程专业性刊物价值工程通讯,后更名价值工程杂志。后更名价值工程杂志。19841984年国家经委将价值工程作为年国家经委将价值工程作为1818种现代化种现代化管理方法之一向全国推广。管理方法之一向全国推广。|1
9、9871987年,国家标准局颁布了第一个价值工程标准价值工程基本术语和年,国家标准局颁布了第一个价值工程标准价值工程基本术语和一般工作程序一般工作程序|19881988年年5 5月,我国成立了价值工程的全国学术团体月,我国成立了价值工程的全国学术团体中国企业管理协会中国企业管理协会价值工程研究会,并把价值工程杂志作为会刊。价值工程研究会,并把价值工程杂志作为会刊。1 1、价值、价值(比较价值)(比较价值)价值工程(Value EngineeringValue Engineering,简称VEVE),亦称价值分析(Value AnalysisValue Analysis,简称VAVA),是研究如
10、何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。二、价值工程的二、价值工程的(VEVE)的概念)的概念内藏式制冷系统内藏式制冷系统安全存储信息系统安全存储信息系统抗菌保健康抗菌保健康整洁美观整洁美观自动关门自动关门健康负离子,预防健康负离子,预防“空调病空调病”外观造型美观典雅外观造型美观典雅 超大冷热比超大冷热比制热效果更好制热效果更好价值(价值(V V)产品功能(产品功能(F F)全寿命周期成本(全寿命周期成本(C C)产品价值高低表明产品合产品价值高低表明产品合理有效利用资源的程度和理有效利用资源的程度和产
11、品物美价廉的程度产品物美价廉的程度对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比价值价值(比较价值)(比较价值)2 2、功能、功能 效用效用满足某种满足某种需求的属性需求的属性用户购买的是用户购买的是“产品的功能产品的功能”,而非而非“产品的实体本身产品的实体本身”。发光照明发光照明按重要程按重要程度度按用户要求按用户要求基本功能基本功能 与对象的主要目的直与对象的主要目的直 接有关的功能接有关的功能辅助功能辅助功能 为更好实现基本功能为更好实现基本功能 服服务的功能务的功能 功能的分类:功能的分类:必要功能必要功能 为满足使用者的要求为满足使用者的要求 而必须具备的功能而必须具备的功能不必要功能
12、不必要功能 对象所具有的、与对象所具有的、与满满 足使用者的需求无关的功能足使用者的需求无关的功能按功能性按功能性质质 按功能定按功能定量量使用功能使用功能 对象所具有的与技术经济对象所具有的与技术经济 用途直接有关的用途用途直接有关的用途品味功品味功能能 与使用者的精神感觉、主与使用者的精神感觉、主 观意志有关的功能观意志有关的功能不足功能不足功能 对象尚未满足使用者的需求对象尚未满足使用者的需求 的必要功能的必要功能过剩功能过剩功能 对象所具有的、超过使用者对象所具有的、超过使用者 的需求的功能的需求的功能3 3、寿命周期成本(、寿命周期成本(C C)C =C1 +C2 研制费用研制费用使
13、用费用使用费用 产品的整个寿命产品的整个寿命周期过程中所发生的费用周期过程中所发生的费用寿命周期寿命周期研究开发 设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1CM C 总C生产C使用FF0不可取区域Cmin最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本M M点所点所对应的功能水平对应的功能水平(F0)(F0)是从是从成成本本方面考虑的方面考虑的最为适宜最为适宜的功的功能水平能水平全寿命周期成本全寿命周期成本(1)F ,C (2)F ,C (3)F ,C (4)F ,C V V (5)F ,C V V V 最理想最理想三、三、提高产品价值的途径提高产品价值的途径目标上目标上是致力于提
14、高价值的创造性活动是致力于提高价值的创造性活动方法上方法上系统研究系统研究功能与成本功能与成本之间的关系之间的关系 活动领域上活动领域上涉及到整个涉及到整个寿命周期,寿命周期,是有组织有是有组织有计划的开展计划的开展工作的工作的 功能分析是核心功能分析是核心四、四、价值工程的特点价值工程的特点 工作阶段工作阶段设计阶段设计阶段工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标1.1.工作对象选择工作对象选择1.1.这是什么?这是什么?2.2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段规定评价标准规定评价标准功能分析功能分析3.3.功
15、能定义功能定义2.2.这是干什么用的?这是干什么用的?4.4.功能整理功能整理功能评价功能评价5.5.功能成本分析功能成本分析3.3.它的成本是多少?它的成本是多少?6.6.功能评价功能评价4.4.它的价值是多少?它的价值是多少?7.7.确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计指定改进方案指定改进方案8.8.方案创造方案创造5.5.有其它方案实现这一功有其它方案实现这一功能吗?能吗?评价设计方案评价设计方案进行改进选优进行改进选优9.9.概略评价概略评价6.6.新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?10.10.调整完善调整完善11.11.详细评价详细评价书面化书面化1212提
16、出提案提出提案7.7.新方案能满足功能要求新方案能满足功能要求吗?吗?实施阶段实施阶段检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果13.13.审批审批8.8.偏离目标了吗?偏离目标了吗?1414实施与检查实施与检查15.15.成果与鉴定成果与鉴定五、五、价值工程的一般工作程序价值工程的一般工作程序1 1、原则:、原则:(1)在经营上在经营上迫切要求迫切要求改进的产品改进的产品(2 2)功能改进和成本降低的)功能改进和成本降低的潜力比较大潜力比较大的产品的产品2 2、选择的方法、选择的方法(1 1)经验分析法(因素分析法)经验分析法(因素分析法)(2 2)百分比法)百
17、分比法(3 3)ABCABC分析法分析法(4 4)价值系数法)价值系数法一、对象选择一、对象选择VE的对象选择方法的对象选择方法经验分析法经验分析法 经验分析法是对象选择的定性分析方法经验分析法是对象选择的定性分析方法经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受,经过主观判断确定价值工程对存在问题的直接感受,经过主观判断确定价值工程对象的一种方法象的一种方法。优点优点是简便易行,考虑问题综合全面,是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点缺点是缺乏
18、分析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶段是可行的;VE的对象选择方法的对象选择方法百分比法百分比法是通过分析产品对两个或两个以是通过分析产品对两个或两个以 上经济指标的影响程度来确定价值工上经济指标的影响程度来确定价值工 程对象的方法程对象的方法【例【例12.2.1】某金属结构制品公司有某金属结构制品公司有6种产品,它们种产品,它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示。公司目前急需提高利总额的百分比如下表所示。公司目前急需提高利润水平,试确定可能的价值工程对象润水平,试确定可能的价值工程对象 产品种类产品种类
19、A B C D E F 合计合计产品年成本(万元)产品年成本(万元)565 65 35 160 55 45 925 产品年成本占总成产品年成本占总成本百分比(本百分比(%)61.1 7.0 3.8 17.3 5.9 4.9 100产品年利润(万元)产品年利润(万元)185 25 15 20 35 25 305产品年利润占年利润产品年利润占年利润总额百分比(总额百分比(%)60.7 8.2 4.9 6.6 11.5 8.2 100年利润百分比年利润百分比/年成本年成本百分比百分比排序排序0.99 1.17 1.29 0.38 1.95 1.67 5 4 3 6 1 2VE的对象选择方法的对象选择
20、方法 ABCABC分析法分析法将各零件按其将各零件按其成本成本大小进行排序,按以下大小进行排序,按以下原则原则分类:分类:零件种类零件种类零件数量零件数量n(%)n(%)零件成本零件成本C(%)C(%)研究对象的选择研究对象的选择少少10%-20%10%-20%高高7070-80-80对象对象其余其余其余其余对象对象多多7070-80-80低低10%-20%10%-20%不作为对象不作为对象:处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。的少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。画出画出ABCABC分析图:分析图:A.B.
21、C.A.B.C.法的法的优点优点是能抓住重点,把数量少而成本大是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为的零部件或工序选为VEVE对象,利于集中精力,重点对象,利于集中精力,重点突破,取得较大成果。突破,取得较大成果。A.B.CA.B.C法的法的缺点缺点是在实际工作中,由于成本分配不合是在实际工作中,由于成本分配不合理,常会出现有的零部件功能比较次要而成本高,理,常会出现有的零部件功能比较次要而成本高,而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使后一而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使后一种零部件不能被选为种零部件不能被选为VEVE对象,提高功能水平。对象,提高功能水平。C(%)n(%)
22、20 40 100 C7090100数量累计比重 成本累计比重 AB0【例【例12.2.2】下表列出了中型电机的下表列出了中型电机的A.B.C.A.B.C.成成 本分类本分类序号零部件名称项数项数累计项数累计百分比每项金额(元)累计金额(元)金额累计百分比分类1234定子线圈转子冲片定子冲片端 盖111112342.27%4.55%6.82%9.09%556.00548.87521.78196.94556.001104.871626.651823.5921.85%43.42%63.93%71.67%AAAA516机 座.定子压圈1151611.36%36.36%174.84501998.432
23、417.9678.54%95.05%BB1744轴承内盖M12 垫圈11174438.64%100%200.022437.962544.4295.82%100%CC20 40 60 80 100 零件项数(%)100 80 60 40 20成本(100%)A A B B C C71.67%95.05%100%其其A.B.C.A.B.C.曲线如图所示曲线如图所示A.B.C.分析曲线图VE的对象选择方法的对象选择方法价值系数法价值系数法 通过计算功能重要性系数和成本系数,通过计算功能重要性系数和成本系数,求出价值系数,根据价值系数大小判断对求出价值系数,根据价值系数大小判断对象的价值,价值低的选作
24、活动对象。象的价值,价值低的选作活动对象。【例【例12.2.312.2.3】已知组成某一建筑产品的构配件为已知组成某一建筑产品的构配件为A A、B B、C C、D D、E E。其成本费用分别为。其成本费用分别为1.81.8万、万、0.80.8万、万、0.80.8万、万、1.11.1万、万、2.52.5万,总成本为万,总成本为7 7万,试确定价值工程分析万,试确定价值工程分析对象及分析顺序对象及分析顺序1.计算功能重要性系数计算功能重要性系数功能重要性系数功能重要性系数=某配件的功能重要性得分某配件的功能重要性得分全部构配件的功能重要性得分总数全部构配件的功能重要性得分总数构件名称构件名称A A
25、B BC CD DE E得分得分ABCDE010011000000111111103 32 24 40 01 1总分总分1010功能重要性系数功能重要性系数0.30.30.20.20.40.40 00.10.11.01.02.计算成本系数计算成本系数成本系数成本系数=某构配件的现实成本某构配件的现实成本产品现实总成本产品现实总成本3.计算价值系数及确定分析对象的顺序计算价值系数及确定分析对象的顺序价值系数价值系数=某构配件的功能重要性系数某构配件的功能重要性系数该构配件的成本系数该构配件的成本系数 寻找待改进对象时,理想状态为寻找待改进对象时,理想状态为“功能与成本功能与成本 相互匹配相互匹配
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