仓库目视化管理-实用课件.pptx
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- 仓库 目视 管理 实用 课件
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1、仓库目视化管理目视化管理看什么?目视化管理看什么?目视化管理的定义人的行为物品的状态目录目录123目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理定义仓库目视化管理定义目视化管理也称一目了然的管理。用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。是达到提高仓库工作准确性与效率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学管理方式。目录目录123目视化管理定义目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范
2、围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理目的仓库目视化管理目的 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。目录目录123目视化管理定义目视化管理目的4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理原则仓库目视化管理原则 视觉化标线、标牌、标志、标识、标语,进行色彩管理;透明化将需要看到的被遮挡的地方显露出来;界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理
3、原则4CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理作用仓库目视化管理作用 想要管理的地方一目了然;易知正常与否,且谁都能指出;从远处就能辨认出正常与异常;任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作业场所变得明亮、整洁;有助于维持安全、有序的环境;营造员工和顾客满意的场所。目视化与公司标准一致吗?准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料;用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。2、通道、区域规划标识方法防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;准备关键部位目视化管理的模拟道
4、具和材料;好坏状态任何人都能指正吗?使用目视化道具能增加现场的明亮整洁吗?界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。想要管理的地方一目了然;目视化与公司标准一致吗?任何人使用都容易遵守,容易更改;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化设计元素仓库目视化设计元素 油漆、胶带、看板、颜色;文字、数字、线条、箭头;一览表、图表、照片等;灯光、显示屏等;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理步骤8目视化管理
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