防粘连膜公司年度市场计划规划方案要点-课件.ppt

1、目录目录产产 品品 目目 标标产产 品品 分分 析析产产 品品 定定 位位渠渠 道道 策策 略略2019营销营销规划规划目录目录 市市 场场 活活 动动产品战略目标.2020年2019年11月参股该公司在欧美国家上市参股该公司在欧美国家上市 对接厂家其它好的品种对接厂家其它好的品种 MAST公司中国建厂公司中国建厂 月销量月销量1万片万片 美国欢迎你！Made in china我只信我只信赖浩雅赖浩雅方大方大！以后赚的是美元！以后赚的是美元！品牌目标品牌目标打造防粘至尊品牌 2019年产品品牌推广目标全国市场获得标杆医院的认可建立VIP专家团队，全国11名及各地区12名，并被专家团队专家认可参

2、与全国级别学术会议并获得认可建立全国首席品牌代言临床专家2019年销售经理个人最低目标项目项目合格省经理标准合格省经理标准合格地区经理标准合格地区经理标准年个人总提成年个人总提成 大于大于10万元万元大于大于6万元万元年个人总销量年个人总销量大于大于2500张张大于大于1500张张个人月销量个人月销量大于大于200张张大于大于125张张2019年个人目标？目录目录产产 品品 目目 标标产产 品品 分分 析析产产 品品 定定 位位渠渠 道道 策策 略略2019营销营销规划规划目录目录 市市 场场 活活 动动SOTWSWOT分析1.产品缺乏足够的前期研究资料。2.国内缺少临床使用专家。1.国内真正

3、安全有效防粘连膜2.美国FDA认证3.产品适用科室广4.专利20年，长期处于领先地位5.产品利润空间大，操作回报丰厚。6.公司强有力的支持系统，促进产品发展。1.国家医改鼓励医疗耗材产品的使用。2.国内市场防粘连产品潜力很大。3.目前粘连在各外科科室普遍存在，且危害巨大。4.防粘连产品品牌逐渐集中化1.医生“防粘连产品无用论”的概念2.前期市场价格等遗留问题的影响3.竞品的侵权性的宣传由SWOT分析的提示品牌集中化品牌集中化突出有效，品牌至尊突出有效，品牌至尊 防粘连产品无用论防粘连产品无用论真正有效防粘连膜真正有效防粘连膜医生MAST膜国家正在制定防粘连文件，以后防粘连产品也是手术中必须的。

4、关键促销信息（关键促销信息（KM)（三段论）防粘连产品有效性的决定性因素在于产品的完整性的保持时间长于粘连形成的时间，目前的防粘连产品只有MAST膜的完整性的保持时间长于粘连形成时间，所以，只有MAST膜是真正有效的防粘连产品，是全面防粘连的首选方案。目录目录产产 品品 目目 标标产产 品品 分分 析析产产 品品 定定 位位 渠渠 道道 策策 略略 2019营销营销规划规划目录目录 市市 场场 活活 动动产品定位产品定位MAST膜定位:真正安全有效的防粘连膜 MAST膜产品细分市场 各省三甲医院(各省区标杆医院)、骨专科、肿瘤医院 骨科、神经外科、心脏外科、肿瘤外科目标人群 各种手术后需要防止

5、粘连发生的患者打造防粘连的至尊品牌目录目录产产 品品 目目 标标SWOT 分分 析析产产 品品 定定 位位渠渠 道道 策策 略略2019营销营销规划规划目录目录 市市 场场 活活 动动医院定点定向精细化招商院长院长科室主任科室主任主管副院长主管副院长器械科主任器械科主任医院医院 代理商目的：寻找最优质代理商 医院定点定向精细化招商目标医院代理商筛选表目标医院代理商筛选表 医院名称：填表人：填表日期：推荐人推荐人姓名姓名联系方式联系方式被推荐公司名称被推荐公司名称联系人联系人联系方式联系方式代理商考察优劣势说明代理商考察优劣势说明 可接受代理条件可接受代理条件 代理商评分代理商评分XXX科室主任

6、XXX科室主任XXX科室主任设备科长院长评 估医院定点定向精细化招商评 估标准得分科室主任及器械主任、院长重点推荐的10同类品种做的最好9医院内有专家资源，具有学术推广能力8 对MAST膜认可7 这些公司跟医院领导有特殊关系 6 标杆医院内做高端医疗耗材产品前十名5得分备注总分45分,代理商得分27分为及格医院定点定向精细化招商评 估代理商市场开拓计划书代理商市场开拓计划书代理商公司名称：代理商姓名：填表日期：医院名称级别拟进院时间月销量预测（进院后三个月成熟期销量）产品进院优势产品进院后上量的推广策略招投标、物价、医保运作能力目录目录产产 品品 目目 标标SWOT 分分 析析产产 品品 定定

7、 位位渠渠 道道 策策 略略2019营销营销规划规划目录目录 市市 场场 活活 动动主要市场活动有效学术推广的推动 学术剑学术剑 两把利剑两把利剑标杆剑标杆医院拉动一省一标杆一省一标杆 落到实处落到实处一个优秀代表一个优秀代表 一个省一个省 一个代理商一个代理商 一家标杆医院一家标杆医院 一个专家一个专家 高端带动全省高端带动全省如果您可以，和我如果您可以，和我们一起们一起攻城掠地攻城掠地五路出击五路出击标杆剑一省一标杆行动流程优质代理商寻找标杆医院的确立标杆剑代理商谈判医药代表培训标杆医院的进院上量开发成功标志开发成功标志 月销量达到月销量达到150片片以上以上培养出培养出1名以上代名以上代

8、言专家言专家专家培训美方人员培训产品经理培训文献使用DA使用手绘图谱使用代理商版本临床版本目的性开场白异议处理其它拜访培训产品知识产品知识培训培训幻灯片演幻灯片演讲培训讲培训临床资料临床资料使用培训使用培训专业拜访专业拜访培训培训 产品知识培训-公司内部经理和标杆医院代表立体全方位培训标杆医院开发计划标杆医院开发计划销售时间医院开发提升销量达到成熟销量5月前11月12月主要市场活动有效学术推广的推动 学术剑学术剑 两把利剑两把利剑标杆剑标杆医院拉动24学术推广活动组合学术拉动销售增长学术拉动销售增长处方医生活动处方医生活动 经销商活动经销商活动推广工具推广工具学术研究及循证支持学术研究及循证支

9、持专家网络建设专家网络建设产品知识和技巧培训产品知识和技巧培训学术剑学术剑 理论体系专家团队建立 全国VIP专家 美国代言专家：骨科首席品牌专家目标：3月份骨科会议确定 心外科首席专家目标：安贞医院孙立忠教授 建立8名全国级VIP，分别为：骨科4名（手足外科方向2名、脊柱方向2名）、神外2名、心外2名 区域VIP专家 建立60名省级专家队伍：各标杆医院主任、副主任 每省2名以上 由各省区经理开发、维护，总部协助（至2019年底）学术剑学术剑 产品宣传工具完善 DA设计 临床文献汇编 产品BATS 学术文章的发表学术剑学术剑 DA设计第一阶段学术剑学术剑 产品学术文章的发表 发表文章目标科室：骨

10、科3篇（手足1篇和脊柱2篇），心外1篇、神外1篇、其它2篇 发表文章级别：中华牌杂志2篇、核心杂志5篇 时间：2019年3月9月 发表文章目标人群：北京、上海三甲医院、广州知名三甲医院、武汉同济和协和医院、成都华西医院、西安西京医院等医院主任或副主任医师 美方可协助在国外发表文章 费用预算：5万元学术剑学术剑 市场覆盖期主要工作 招商洽谈、开院 产品知识培训 招商洽谈会 代理商开院 医生教育与维护 全国学术推广活动 区域学术推广活动 客情维护学术剑学术剑 产品知识培训人人都是产品知识专家 目的：人人成为产品专家 区域：以省区为单位 参加人员：各省区经理、地区经理 培训内容：产品知识PPT掌握及

11、使用技巧（招商、临床版）医生版PPT使用技巧 产品DA、临床资料汇编的使用 演讲技巧培训 时间：每月省会第二阶段学术剑学术剑 专家培训美方人员培训产品经理培训文献使用DA使用手绘图谱使用代理商版本临床版本目的性开场白异议处理其它拜访培训产品知识产品知识培训培训幻灯片演幻灯片演讲培训讲培训临床资料临床资料使用培训使用培训专业拜访专业拜访培训培训 产品知识培训-公司内部经理和标杆医院代表立体全方位培训学术剑学术剑 区域招商会目的：提高产品在代理商中的认知度，促进产品的成功销售，推动产品临门一脚的销售。入围标准：该城市及周边城市有意向代理商大于30人，可覆盖80%以上的目标医院。规模：20-30人/

12、场时间：2010年11月-2019年4月场次：按各省区开发情况，预计每省1场，共20场预计费用：9000元/场（场租2000元茶歇 500 元讲者差旅劳务2000 元宣传物料500元+交通、住宿费2000元+餐费2000元）-与代理商协商赞助 总计：18万元说明：各省可根据自己需要申请，公司总部会根据市场情况进行统筹安排，对与意向客户较多但谈判成功有困难的区域将优先安排。学术剑学术剑 医生教育与维护 目的：提升品牌形象，培养使用习惯 方式：参加全国学术推广活动、区域学术推广活动 举办学术研讨会、圆桌会、科室推广会 根据医生分级不同接受不同教育 培训中心的建立 时间：2010年8月2019年12

13、月 效果考核标准：会前会后销量、首选使用量对比MAST=Must can学术剑学术剑 我能！2019年骨科专家会-重点 时间：2019年3月18日 或 2019年3月24日 目的：以此为平台,对接北京专家资源，并邀请部分省区学科带头人，探讨我公司骨科产品在该省的发展。参与会议：医学参考报骨科 频道新春答谢会赞助商。参会 专家人数：20人 参与方式：以本次会议为契机，宣传我公司骨科产品，同时，我公司参与人员将就骨科产品在相应省份的合作与专家做深入的沟通。鼓励代理商陪同参会专家参与此次会议（代理商个人费用自理）。会后，请各省区经理与相应专家做好对接，确保会议效果。全国骨科、心外学术年会 目的：提高

14、各地专家对MAST膜防粘连有效性的认识，加强产品的宣传，提高在专家中的品牌认知。时间、地点：2019年6月骨科、心外时间未定 医生覆盖：全国骨科主任、副主任 名（待确定）参与方式：-开卫星会：培养美国speaker和全国首席品牌代言专家演讲。（MAST膜为主，骨瓜为辅）-设立展位：发放专业DA和礼品。第二阶段学术剑学术剑 部分省区骨科、心外科年会 目的：整合各省区专家，共同推动MAST膜有效防粘理念的发展，提高MAST膜在省区内的品牌知名度。时间、地点：2019年时间未公布 以标杆医院开发成功并培养出标杆医院专家的省份为主 讲课专家：以各省标杆医院首席专家为主（骨科、心外品牌代言人）医生覆盖：

15、全国骨科主任、副主任 名（待确定）学术剑学术剑 学术圆桌会-重点目标人群：B类处方医生+VIP医生开展时机：省区内初步具备一定销量好的医院和VIP医生，希望进一步扩大销量目的：建立平台，促进使用医生间的相互交流借品牌活动，提高产品B类处方医生中的认同度和忠诚度通过学术交流的方式，建立VIP医生的学术关系规模:40人/场时间：各省标杆医院开发成功后1-2个月之内方式：各省标杆医院专家召集各医院专家参加，邀请全国VIP专家参会探讨。场次:每省1场，共20场行动说明：总部提供品牌活动实施细则确定各省区B类处方医生VIP医生名额各省区提供VIP医生个人资料并在B类处方医生中实施品牌临床调查活动依主题进

16、行VIP医生的学术交流活动学术剑学术剑 科室推广会目标人群：科室内有主刀权的医生召开条件：三甲医院、三乙医院、二甲医院 已进产品的目标科室目的：传达产品学术利益，引导医生处方时间：场次：标杆医院：3-9月每两月1场，共105场，其他医院：1场，共50场活动说明：执行人：代理商代表或各省区经理 由公司提供科室会PPT（附完整的幻灯片解说词）3个月累计销量达到三甲达到150片，其它达到60片予以核销费用学术剑学术剑 主要活动进展表活动类型主要活动时间结点主要责任人培训省会专家讲课2010年12月6日刘峰亮一省一标杆医药代表培训2019年5月15日刘峰亮、各省经理市场计划PAT会议2010年12月6

17、日刘峰亮 宣传工具新单页2019年1月12日刘峰亮文献完善2010年12月30日刘峰亮品牌提示物2019年2月15日刘峰亮 专家代言人美方代言人2019年2月28日市场部国内代言人（骨科）2019年3月30日市场部国内代言人（心外）2019年3月市场部 推广会全国心外科年会未定市场部全国骨科年会2019年6月市场部部分省区年会未定市场部、各省经理科室推广会每月各省经理主要活动进展表活动类型主要活动时间结点主要责任人推广会区域招商会2019年1月第一场刘峰亮、相应省经理2019年4月前 主要在标杆医院有代理商但谈判有困难的省份刘峰亮、相应省经理圆桌会（重点）2019年3月10日前第一场在福建 刘

18、峰亮、相应省经理2019年5月 山西刘峰亮、相应省经理2019年6月-12月其它 培训基地建立培训基地建立2019年5月15日市场部联系专家2019年1月30日市场部 学术文章发表联系合作发表文章杂志社2019年2月28日市场部请专家发表文章（骨科 孙超）2019年3月30日前第一篇刘峰亮其它专家发表文章2019年9月前完成刘峰亮 一省一标杆活动医院确定2010年12月15日各省经理各省标杆医院专家培养2019年5月前市场部、各省经理本产品4P总结 定位：真正安全有效的防粘连膜 推广：标杆医院拉动+学术推广推动 定价：招商价全国统一价格；医院销售高端价格 渠道：医院定点定向精细化招商。视频医者仁心通过视频，我们可以得到什么结论？1.心外手术中防粘连的重要性正被越来越广泛的认识2.心外手术中目前还没有好的防粘连产品