重庆市江津区3539制鞋总厂923火灾战评总结课件.ppt

1、重庆市3539鞋业总厂“9.23”火灾事故战 评 2011年9月23日16时22分,江津区消防支队接到报警,称辖区内“重庆市3539鞋业总厂”一库存车间冒出浓烟并且有火苗窜出。支队指挥中心接警后，支队全勤指挥部立即出动，随即调集特勤、德感、双福3个中队共6台消防车41名官兵赶赴现场。支队带班领导政委李长清，支队指挥长政治处主任张晖及全勤指挥部人员第一时间赶赴现场参与指挥。一、基本情况一、基本情况（一）地理位置三五三九厂创始于1912年，1933年移武昌，1938年1月西退入川，建于江津城关几江镇大西门外，1949年11月28日解放，工厂前身为501厂，1953年2月改为506厂，1957年10

2、月由四川省江津专区工业局领导，1968年8月22日由总后军需生产管理局收回，更名为中国人民解放军三五三九工厂至今。工厂占地面积为105亩，建筑面积86494平方米。该厂现有职工1020人。重点防火部位有：配电室、七车间、160系统、供应处油库、仓库、中心半成品仓库。生产区与办公区分离，库房与生产区分离。联系人刘常贵。（二）消防情况 该厂是二级消防管理单位，消防监督管理由江津区公消防支队防火处负责。该厂无企业专职消防队，其中负责安全保卫的有保卫队长1名，保卫队员50名。配备有一定的水枪水带，少量的过滤式防毒面具，无空气呼吸器和氧气呼吸器。二、事故地二、事故地300米范围内消防水源情况米范围内消防

3、水源情况 （一）厂区消防水源情况 该厂的生产、生活用水及消防供水由水厂供 给，厂区内设有7个消火栓，3个地上式水泵接合器，供水管网为枝状，管径100mm，压力0.3Mpa。（二）单位周边消防水源情况 三、事故及抢险救援处置经过 （一）事故经过 2011年9月23日16时22分左右，重庆3539鞋业总厂制鞋大楼一楼厂房，一工人发现有浓烟溢出，查看后发现厂房内部有火苗窜出。随即拨打119报警，并通知厂区的保安队长组织厂区力量进行自救，本次事故未造成人员伤亡，抢救出大量的库存物资。（二）抢险救援处置经过 1、接警出动 2011年9月23日16时22分,江津区公安消防支队接到报警称：江津区3539制鞋

4、总厂内一车间冒出浓烟并且有火苗窜出。接到报警后，支队指挥中心先后调度特勤中队2台泡沫水罐车、1台大功率水罐车，德感中队2台水罐消防车，双福中队1台水罐消防车火速赶往现场实施灭火救援。支队全勤指挥部在李长清政委的带领下遂行出动，第一出动力量和全勤指挥部人员分别于16时26分、16时30分左右到达现场。并迅速成立了以李长清政委为组长，各部门领导，厂区负责人，公安局相关人员为成员的现场指挥部。2、处理。16时27分，先期到达现场的特勤中队，首先向工厂技术人员详细询问现场情况，组成侦察小组深入到现场进行侦察，查明事故现场为成品物资的储存仓库，主要存放有多种化工原料，棉布、成品胶鞋、单鞋、水鞋等产品，没

5、有人员被困火场，过火仓库的面积约为150平米，三面都为土墙，一面为门，但是有大量的货物堵在通道上。其次是立即采取警戒措施，设置警戒区域，禁止无关人员进入。第三是确定停车位置以及进攻方向，布置3支水枪对仓库右侧窜出窗外的火进行控制。布置一直水枪进入内部进行查看。对仓库左侧的铁栏进行破拆并布置三只水枪控制火势。与此同时,向现场指挥部报告情况组织人员对物资进行疏散。现场指挥部对火灾现场情况进行了汇总，制定了精密的部署和科学的方法。战斗前的准备工作：一是一是迅速占领了厂区和厂区周边的相关水源，保证了灭火作战的供水不间断；二是二是对着火区域的周边设置水枪阵地，组止火势蔓延；三是三是采取多种措施对着火区域

6、进行排烟；四是四是组织厂区人员佩戴隔离式防毒面具，对仓库内部的物资进行疏散，打通了内部进攻的通道。总攻战斗部署：9 9月23日19时许，一切准备工作就绪，指挥部下达灭火行动总攻的命令：总攻行动共分4个行动小组开展，其中内攻灭火组内攻灭火组组织6支水枪从两个方向进行夹击灭火；现场警戒组现场警戒组继续实施警戒，严禁无关人员进入；供水保障组供水保障组保证干线完好，确保供水不间断；通讯照明组通讯照明组利用高亮防爆灯保证现场照明，搞好各组间的通讯联络确保通讯畅通；右侧水枪阵地地点左侧破拆后的阵地地点正面进攻的地点 四、主要经验和体会 （一）各级领导高度重视，身先士卒、决策果断。（三）准备充分，器材装备落

7、实到位。针对浓烟区域耗损空气呼吸器数量多，排烟难度大，迅速做好了各种补充的准备。处置现场做到了忙而不乱、有条不紊。又随时加强了人员的增补轮换，在灭火现场随时保持住了良好的工作状态，确保灭火工作稳步、有序推进。（二）反应迅速，预判准确，第一时间出动优势兵力。本次事故处理，支队第一时间出动6台消防车41名官兵。（四）、是加强现场侦察，随时掌握现场最新情况。（五）切实做好现场安全防护工作。本次事故处理，全体官兵未发生一起受伤情况。五、存在的问题和主要教训（一）首出动在水带干线的铺设上需要多加思考，学会合理利用分水器，火场上缺乏更加科学合理的处置手段。（二）灭火救援预案的制定上还存在不足，重点位置设置不尽合理，未能及时进行修订和熟悉演练。（三）对个别进入现场的人员控制措施不严密。（四）个别参战队员未严格按要求佩戴防护装备。（五）火场通讯、火场记录、火场信息传送还应加强。六、处置“7.5”灾害事故的几点思考l一、建立一个统一的、科学的、协调的、高效的指挥体系是事故 处置成功与否的关键。l三、保证火场供水快速不间断，是战斗成功的决定性因素。l 二、加强火场情况的勘察和汇总，避免各自为阵的现象，是提高 灭火效率的有效保证。l 四、坚持内功近战，是最有效的灭火处置方式。谢谢大家！