试用期总结及后续工作计划报告课件.ppt

1、 时间一晃而过，转眼间三个月的试用期接近尾声。这是我人生中弥足珍时间一晃而过，转眼间三个月的试用期接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事及领导给予了我足够的宽容、支持及帮助，贵的经历，在这段时间里各位同事及领导给予了我足够的宽容、支持及帮助，非常感谢！非常感谢！通过上级领导的教导各同事的帮助及自身的不懈努力，我目前已对通过上级领导的教导各同事的帮助及自身的不懈努力，我目前已对TPTP行行业有了初步认识。对贴合工艺及品质要求有了进一步了解且能对其问题点进业有了初步认识。对贴合工艺及品质要求有了进一步了解且能对其问题点进行简单分析及改善。对贴合环境的控制及要求已基本掌握，并配合

2、技术改良行简单分析及改善。对贴合环境的控制及要求已基本掌握，并配合技术改良部门对现环境持续优化。对公司组织结构、部门职责、信息流、实物流及发部门对现环境持续优化。对公司组织结构、部门职责、信息流、实物流及发展规划等有了较深的了解。能够针对中心目标对工作现场管理、工作任务安展规划等有了较深的了解。能够针对中心目标对工作现场管理、工作任务安排、上下工序业务协调等熟练安排并应对。并且已能够很好地融入团队，与排、上下工序业务协调等熟练安排并应对。并且已能够很好地融入团队，与品质、设备、仓库、技术、上下工序等通力合作，正确、及时地完成公司及品质、设备、仓库、技术、上下工序等通力合作，正确、及时地完成公司

3、及领导交付的目标及任务。领导交付的目标及任务。任职部门：制造中心贴合科 岗位：科长 报到日期：2012年3月21日 试用期简述试用期简述根据岗位要求我的主要职责是：根据岗位要求我的主要职责是：1 1、执行、执行PMCPMC的生产计划，安排监督生产现场顺畅运行。培训、协助、监督班的生产计划，安排监督生产现场顺畅运行。培训、协助、监督班组长完成下达的工作任务。组长完成下达的工作任务。2 2、处理现场停线事件，确定原因并及时采取对策和汇报。、处理现场停线事件，确定原因并及时采取对策和汇报。3 3、降底生产成本提高生产效率，要求并监督员工按、降底生产成本提高生产效率，要求并监督员工按SIPSIP及及S

4、OPSOP要求规范化作要求规范化作业。业。4 4、维持和提高产品生产品质，严把玻璃良率，杜绝不良品流入产线作业并、维持和提高产品生产品质，严把玻璃良率，杜绝不良品流入产线作业并流入下工序。严把屏体检验关，将异常截在本工序不生产不流出。流入下工序。严把屏体检验关，将异常截在本工序不生产不流出。5 5、监督做好日生产及品质数据的统计及汇总工作，能随时提供数据给上级、监督做好日生产及品质数据的统计及汇总工作，能随时提供数据给上级及相关部门决策。及相关部门决策。6 6、做好与其他部门的沟通及传达公司的通知及决策。、做好与其他部门的沟通及传达公司的通知及决策。7 7、做好员工管理与培训工作、做好员工管理

5、与培训工作8 8、安排监督、安排监督5S5S工作的执行及落实。工作的执行及落实。半成品物料进入无尘车间未粘尘有尘吸塑盒 未经清洗流入贴合原材料人辅助物品硬件环境无尘服清洁不及时，更换不及时玻璃保护膜脏污明显，撕离过程中扬尘贴合杂贴合杂污超标污超标原因分原因分析析面版来料有小白点，有些需用刀片括。人员未按要求执行净化棚顶破损用胶袋粘的FFU过滤网未进行标准清洁与维护鹿皮使用过久工作区域清洁没有按要求每H进行无尘布使用过久人员频繁走动压合转入的吸塑合有脏污/粉尘隔尘地板破损，胶已全部脱落物料堆放太多尘埃超标压合车间转入的物料胶粒与纤维多且弯曲明显脱泡车间转入贴合车间的灰尘与纤维多有尘纸在车间使用铅笔在车间使用鹿皮待寻求验证定期更换。4、对玻璃来料全部静电除尘后再检验使用，以减少附在膜上的杂污及尘点。5、内部内转的料架盒及吸塑盒每日进行清洁。6、员工无尘服要求隔日进行清洗，并请购无尘袖套，定期更换以免袖口磨擦产生的纤维附在产品上。7、对员工进行宣导，对发现进无尘室未粘尘者按规定处理，不纵容。8、对机台的滚筒及无尘顶棚定期携设备进行保养。9、对车间重新规划是，将间接作业区与直接作业进行隔离，以免物料堆放太多密度不够而导致尘埃超标。10、对4F的顶棚进行维护对破损处进行维修，对地板破损处进行维修。