生鲜综述定位布局课件.ppt
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- 生鲜 综述 定位 布局 课件
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1、 营运管理部培训稿生 鲜 概 述 营运管理部培训稿问题问题生鲜在超市经营中的地位与作用?生鲜在超市经营中的地位与作用?生鲜商品结构与规划发展生鲜商品结构与规划发展?我们该做多大规模的生鲜我们该做多大规模的生鲜?生鲜经营原则?生鲜经营原则?营运管理部培训稿营运管理部培训教材 超市中的生鲜功能超市中的生鲜功能 生鲜商品是超市中生鲜商品是超市中最吸引人气的部门最吸引人气的部门,在我们目前的销,在我们目前的销售排行榜中,鸡蛋、牛奶,肉品等生鲜商品已经牢牢地占据售排行榜中,鸡蛋、牛奶,肉品等生鲜商品已经牢牢地占据了前十名的位置。了前十名的位置。这是一个趋势:在当今的超市中,生鲜的占比将越来越这是一个趋势
2、:在当今的超市中,生鲜的占比将越来越大。目前国家也已经明确表示:在未来五年中,将会逐渐取大。目前国家也已经明确表示:在未来五年中,将会逐渐取消农贸市场,取而代之的将是新鲜卫生、质量可靠的生鲜超消农贸市场,取而代之的将是新鲜卫生、质量可靠的生鲜超市或生鲜便利店。市或生鲜便利店。营运管理部培训稿生鲜经营在超市中重要作用生鲜经营在超市中重要作用 营运管理部培训稿超市生鲜区的定位分析超市生鲜区的定位分析吸引人气,引导消费吸引人气,引导消费 营运管理部培训稿 营运管理部培训稿生鲜区在超市中的地位生鲜区在超市中的地位o 生鲜经营是现代大型超市功能配置中不可缺少的组生鲜经营是现代大型超市功能配置中不可缺少的
3、组成部分。成部分。o 生鲜区是超市经营中管理要求最高的经营项目。生鲜区是超市经营中管理要求最高的经营项目。o 生鲜经营的回报是建立在良好的管理基础上。生鲜经营的回报是建立在良好的管理基础上。营运管理部培训稿 营运管理部培训稿消费者购买动机的比较分析消费者购买动机的比较分析 超市生鲜区的经营优势分析超市生鲜区的经营优势分析 营运管理部培训稿超市生鲜区的经营优势超市生鲜区的经营优势 营运管理部培训稿需求调查是规划生鲜商品结构最基本的工作需求调查是规划生鲜商品结构最基本的工作o生鲜经营项目和商品结构的规划,以及正常经营过程中商品结构调整完生鲜经营项目和商品结构的规划,以及正常经营过程中商品结构调整完
4、善和应季变化,需求调查都是最基本的工作依据善和应季变化,需求调查都是最基本的工作依据;o1 1、顾客需求调查、顾客需求调查 营运管理部培训稿不同业态超市生鲜商品规划不同业态超市生鲜商品规划 营运管理部培训稿不同业态超市生鲜商品规划不同业态超市生鲜商品规划 营运管理部培训稿不同业态超市生鲜商品规划不同业态超市生鲜商品规划 营运管理部培训稿生鲜商品生鲜商品 营运管理部培训稿规模定位的基本原则规模定位的基本原则 1 1、规模化经营与投资规模的经济性、规模化经营与投资规模的经济性 营运管理部培训稿规模定位的基本原则规模定位的基本原则 2 2、规模定位的考虑因素排序、规模定位的考虑因素排序 营运管理部培
5、训稿规模定位的基本原则规模定位的基本原则 3 3、生鲜区规模的常规测算参数、生鲜区规模的常规测算参数 超市的业态形式直接影响到生鲜区的经营规模及其要素(功超市的业态形式直接影响到生鲜区的经营规模及其要素(功能、面积、设备、人员和投资等)配比,以下列举有关生鲜能、面积、设备、人员和投资等)配比,以下列举有关生鲜区面积规模的一些常规分析参数备考:区面积规模的一些常规分析参数备考:o 超市类型超市类型 经营面积经营面积 生鲜区的面积比生鲜区的面积比重重 o 食品超市食品超市 1000-1500 1000-1500平方米平方米 30%-40%30%-40%o 大型超市大型超市 3000-5000 30
6、00-5000平方米平方米 25-30%25-30%左右左右 o 超大型超市超大型超市 8000 8000平方米以上平方米以上 20-25%20-25%左右左右 营运管理部培训稿核心竞争力核心竞争力生鲜经营原则生鲜经营原则 营运管理部培训稿生鲜标准生鲜标准责任感责任感自我约束自我约束技术资深技术资深吃苦耐劳吃苦耐劳执行力执行力 营运管理部培训稿生鲜标准生鲜标准商品标准商品标准新鲜新鲜品质优良品质优良价格具备竞争力价格具备竞争力具备培养潜力具备培养潜力 营运管理部培训稿生鲜标准生鲜标准 营运管理部培训稿生鲜标准生鲜标准 营运管理部培训稿生鲜标准生鲜标准 营运管理部培训稿生鲜区布局生鲜区布局 营运
7、管理部培训稿超市类型经营面积生鲜区的面积比重超市类型经营面积生鲜区的面积比重 营运管理部培训稿生鲜区的经营模式生鲜区的经营模式 营运管理部培训稿生鲜区的经营模式生鲜区的经营模式 营运管理部培训稿生鲜加工配送中心的保障功能生鲜加工配送中心的保障功能 营运管理部培训稿生鲜加工配送中心的保障功能生鲜加工配送中心的保障功能 (1 1)生鲜加工配送中心形式)生鲜加工配送中心形式 营运管理部培训稿生鲜加工配送中心的保障功能生鲜加工配送中心的保障功能 (2 2)生鲜配送中心的品种选择)生鲜配送中心的品种选择 营运管理部培训稿卫生原则卫生原则 卫生操作程序:卫生操作程序:工作人员工作人员更衣更衣洗手洗手上岗上
8、岗 原原 材材 料料粗加工粗加工制作制作 各种器具各种器具清洗清洗存放存放 卫生设施的配置:卫生设施的配置:清洗区、清洁设备、上下排水、清洗区、清洁设备、上下排水、杀虫设备、紫外线灯杀虫设备、紫外线灯 设备要求:设备要求:表面光滑不透水、设备和工作台可移动性表面光滑不透水、设备和工作台可移动性 营运管理部培训稿安全原则安全原则设施要求:设施要求:地面平整防滑,例如地面平整防滑,例如炸炉旁滑炸炉旁滑暂存区:暂存区:高热产品冷却区,如:出炉面包高热产品冷却区,如:出炉面包加工间安全动线和空间:加工间安全动线和空间:安全动线:高危险工作点操作安全范围和加工间内安全行走路线;安全动线:高危险工作点操作
9、安全范围和加工间内安全行走路线;安全空间:高货架和散热吊扇安全空间:高货架和散热吊扇加工区的电器安全:常规安全检查、维修时插头安全管理、插座不能离水太近等。加工区的电器安全:常规安全检查、维修时插头安全管理、插座不能离水太近等。营运管理部培训稿生鲜区的位置生鲜区的位置o靠墙位置:靠墙位置:o加工区安排的需要;为了顾客能走遍整个超市,综合超市的主通道也是加工区安排的需要;为了顾客能走遍整个超市,综合超市的主通道也是沿墙环型设置;沿墙环型设置;o靠近入口处:靠近入口处:o小规模超市的生鲜超市采用的较多,吸引顾客进店;小规模超市的生鲜超市采用的较多,吸引顾客进店;o超市的深处:超市的深处:o集客需要
10、、引导顾客走过整个超市,提高超市深处商业价值;集客需要、引导顾客走过整个超市,提高超市深处商业价值;o靠近收银台:靠近收银台:o鲜品保鲜、防损控制、方便顾客的需要。鲜品保鲜、防损控制、方便顾客的需要。营运管理部培训稿550114807121110131416151712750075001148074675007500525007500750075007500750075007500675004750066616004750075006666750075007500750072222344557500750011117500713750077500127500321313127500550111
11、17500750075001110750075007500925763037500750021507500112884500750019300044891875002120200075002292577500750075001314161517 营运管理部培训稿前后区明确区分前后区明确区分 商品空间、商品空间、员工空间、员工空间、顾客空间顾客空间 三度空间的组合与区分三度空间的组合与区分 营运管理部培训稿员工空间员工空间商品空间商品空间顾客空间顾客空间 营运管理部培训稿前区后场面积的合理分配前区后场面积的合理分配o 一般前区与后场的面积比例一般前区与后场的面积比例8 8:2 2 o 依课别的不
12、同做位置的规划依课别的不同做位置的规划o 不同的课别,对后场的要求各不相同(熟食,烘焙,不同的课别,对后场的要求各不相同(熟食,烘焙,肉品,加工区相对较大)肉品,加工区相对较大)o 各区域分区明确各区域分区明确 营运管理部培训稿各课合理的促销区安排各课合理的促销区安排o 满足促销商品的销售需求满足促销商品的销售需求o 满足特殊促销形式的位置的需求满足特殊促销形式的位置的需求o 业绩的突破口业绩的突破口 营运管理部培训稿 营运管理部培训稿工作环境设计工作环境设计o 墙体颜色:墙体颜色:分区分色分区分色o 白色(清洁卫生)、蓝色、绿色(减少员工的疲劳白色(清洁卫生)、蓝色、绿色(减少员工的疲劳度)
13、、度)、o 照明:照明:o 冷黄色、暖白色、冷白色(食品展示效果)冷黄色、暖白色、冷白色(食品展示效果)o 通风:通风:o 特别是加工间高温区,如:面包房、熟食部特别是加工间高温区,如:面包房、熟食部 营运管理部培训稿 营运管理部培训稿生鲜区的环境设计生鲜区的环境设计 营运管理部培训稿灯光照明灯光照明 o基本照明:基本照明:是指保持店内最低的能见度,方便顾客选购商品。是指保持店内最低的能见度,方便顾客选购商品。现在多使用灯管和吊灯等,并注意利用自然光线,现在多使用灯管和吊灯等,并注意利用自然光线,营造整洁宁静,光线适宜的购物环境。营造整洁宁静,光线适宜的购物环境。营运管理部培训稿卖场照明:让你
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