医疗企业薪酬及绩效管理体系课件.ppt

1、资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1.确定薪酬总额控制模型4.1 确定薪点 3.划分 职级 2.职位评估 6.确定职系薪酬结构5.划分职位系列9.薪酬调整与优化4.2 确定绩效系数7.确定岗位和绩效工资额8.1确定薪点值8.2确定绩效基数资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。

2、资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，

3、请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。+管理绩效管理绩效+周边绩效周边绩效+管理绩效管理绩效资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。(月度任务绩效月度任务绩效)/3)/3*0.6+0.6+季度周边绩效季度周边绩效*0.40.4(季度任务绩效季度任务绩效)/4)/4*0.6+(0.6+(季度周边绩效季度周边绩效)/4)/4*0.40.4部门半年度总体绩效部门半年度总体绩效*0.

4、6+0.6+个人半年度周边绩效个人半年度周边绩效*0.2+0.2+个人半年度管理绩效个人半年度管理绩效*0.20.2部门年度总体绩效部门年度总体绩效*0.6+(0.6+(个人半年度周边绩效个人半年度周边绩效)*0.2+(0.2+(个人半年度周边管理绩效个人半年度周边管理绩效)/2)/2*0.20.2资料仅供参考,不当之处，请联系改正。(各部门年度总体绩效各部门年度总体绩效)/4)/4*0.6+0.6+年度管理绩效年度管理绩效*0.40.4部门半年度任务绩效部门半年度任务绩效*0.4+0.4+部门半年度周边绩效部门半年度周边绩效*0.60.6(部门半年度任务绩效部门半年度任务绩效)/2)/2*0.4+(0.4+(部门半年度周边部门半年度周边绩效绩效)/2)/2*0.60.6部门半年度任务绩效部门半年度任务绩效(部门半年度任务绩效部门半年度任务绩效)/2)/2资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。