护士长竞聘（内容完整仅供参考）课件.pptx

1、竞聘人竞聘人：xxxxxx完整框架内容实用价值强方便修改聘聘竞竞长长士士护护1基本情况基本情况2岗位理解岗位理解3竞聘优势竞聘优势4竞聘工作规划竞聘工作规划目目 录录ContentsContents1 1基本情况基本情况在此录入上述图表的描述说明，在此录入4科室：康复科出生日期：1996年职称：护师工作经验：8年入职时间：2020.06学历：本科毕业学校：XXXXXXXXXX小小xxxx一、基本情况一、基本情况越努力 越幸运5一、基本情况一、基本情况PDCA竞赛 三等奖三等奖被医院评为先进个人先进个人5.12护士节演讲三等奖三等奖被医院评为优秀护士优秀护士20XX.0820XX.0820XX.

2、0820XX.0820XX.0820XX.0820XX.0820XX.086一、基本情况一、基本情况出发20XX.0820XX.08毕业毕业XXXXXX学校学校20XX.0820XX.08入职入职XXXXXX医院医院20XX.0820XX.08科室名称科室名称20XX.0820XX.08科室名称科室名称20XX.0820XX.08科室名称科室名称20XX.0820XX.08科室名称科室名称8 8砥砺前行砥砺前行 艰苦奋斗艰苦奋斗年年7一、基本情况一、基本情况20XX.0820XX.08描述职位名称描述职位名称负责内容个人业绩描述20XX.0820XX.0820XX.0820XX.0820XX.

3、0820XX.08描述职位名称描述职位名称负责内容个人业绩描述描述职位名称描述职位名称负责内容个人业绩描述描述职位名称描述职位名称负责内容个人业绩描述8 8砥砺前行砥砺前行 艰苦奋斗艰苦奋斗年年2 2岗位理解岗位理解在此录入上述图表的描述说明，在此录入9二、岗位理解二、岗位理解护士长护士长智慧和能力结合为护理工作者为护理工作者们当好主管们当好主管临床一线做好后盾临床一线做好后盾医院科室护理管理医院科室护理管理工作的组织指导者工作的组织指导者10二、岗位理解二、岗位理解学管理学管理懂管理懂管理与时与时俱进俱进创造性创造性为科室做出成绩为科室做出成绩让患者满意让患者满意11二、岗位理解二、岗位理解

4、专业技能扎实专业技能扎实协调好护士工作协调好护士工作配合好医生配合好医生梳理患者第一观念，服务好患者梳理患者第一观念，服务好患者12二、岗位理解二、岗位理解为患者提供量最佳服务为患者提供量最佳服务量化考核量化考核调动工作积极性调动工作积极性“被动变主动被动变主动”3 3竞聘优势竞聘优势在此录入上述图表的描述说明，在此录入14三、竞聘优势三、竞聘优势阅历丰富阅历丰富老练沉稳老练沉稳业务精通业务精通技艺娴熟技艺娴熟心里都在发颤心里都在发颤非常害怕非常害怕手心里都是汗手心里都是汗双腿都感觉是抖的双腿都感觉是抖的以前以前职场菜鸟职场菜鸟现在现在职场精英职场精英15三、竞聘优势三、竞聘优势无任何护理差错

5、不良事件发生10年零投诉具备和谐解决各种工作矛盾的素质具备了处理各种复杂和突发事件的能力4 4个竞聘优势个竞聘优势专业技术扎实业务技术水平领先这些都离不开各位领导、老师们的栽培和付出，在这里对大家说一声谢谢！这些都离不开各位领导、老师们的栽培和付出，在这里对大家说一声谢谢！16三、竞聘优势三、竞聘优势在在20202020疫情肆虐之际疫情肆虐之际主动请战投身到防疫一线工作主动请战投身到防疫一线工作防疫一线工作照片防疫一线工作照片防疫一线工作照片防疫一线工作照片防疫一线工作照片防疫一线工作照片4 4竞聘工作规划竞聘工作规划在此录入上述图表的描述说明，在此录入18四、竞聘工作规划四、竞聘工作规划管理

6、创新管理创新1 1科研创新科研创新2 2服务创新服务创新3 3带教创新带教创新4 4在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把科室建成全院、乃至全县的模范科室。姐妹把科室建成全院、乃至全县的模范科室。4 4个个创新创新19四、竞聘工作规划四、竞聘工作规划把护理安全放在工作的首位，加强自身学习，做好专业技术带头人。把护理安全放在工作的首位，加强自身学习，做好专业技术带头人。1营造和谐融恰的护患关系营造和谐融恰的护患关系2医医护护患患处理好关系以身作则，并讲究交流方法，做好沟通协调，理解护士，对其严格要求又增强

7、感情交流，构建一支和谐团队。20四、竞聘工作规划四、竞聘工作规划持续优化护理人员的业务素质的护理理念。持续优化护理人员的业务素质的护理理念。3坚持不懈抓好病房护士的业务学习仍是重点，通过集体学习，组织护理查房，进行操作演练等【好的护理理念】是“我要服务我要服务”而不是“要我服务”。长期住院长期住院有需求的有需求的患者患者洗头洗澡洗脚剪指甲心里安慰21四、竞聘工作规划四、竞聘工作规划公正科学合理的安排工作，让每个人在工作中都能发挥自己的能力。公正科学合理的安排工作，让每个人在工作中都能发挥自己的能力。4根据医院发展战略，不断完善本部门工作。根据医院发展战略，不断完善本部门工作。5A A及时发分析临床科室对部门的需求，不断满足需要B B分析每个工作岗位中可能出现的困难和难题，及时调整改进C C做好医院院感防控工作D D做好统筹工作，注重工作细节，对工作计划有预见性和判断力。22四、竞聘工作规划四、竞聘工作规划做好承上启下，桥梁的作用做好承上启下，桥梁的作用5正确传达医院相关科室精神，及时汇报倾听科室人员的意见和建议，多交流，多商量，多协作。竞聘人竞聘人：xxxxxxxx完整框架内容实用价值强方便修改家家大大谢谢谢谢