工业工程导论-预定动作时间标准法.ppt

1、第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.1 预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述 9.2 方法时间衡量方法时间衡量(MTM)9.3 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.4 模特排时法模特排时法 基基 础础 工工 业业 工工 程程 9.1 预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述 9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 9.1.2 预定动作时间标准法的特点预定动作时间标准法的特点 9.1.3 预定动作时间标准法的用途预定动作时间标准法的用途 9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用预定动作时间标准法的分类及应用步骤步骤 第九章第九章

2、 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简称称P T S法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。种操作所需要的时间。对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷斯夫妇，他们于布雷斯夫妇，他们于1912年提出了动作经济原则，以年提出了动作经济原则，以后又提出

3、了动素的划分（将人体动作分为后又提出了动素的划分（将人体动作分为17个基本动个基本动作要素），并利用电影机观测操作者的动作与所需时作要素），并利用电影机观测操作者的动作与所需时间。这些动素便成为后来发展预定动作时问标准中动间。这些动素便成为后来发展预定动作时问标准中动作划分的基础。作划分的基础。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 1934 1934年，美国无线电公司的奎克年，美国无线电公司的奎克(J(JH HQuick)Quick)等等人在动作研究的基础上创立了工作因素体系人在动作研究的基础上创立了工作因素体系(Work(W

4、ork Factor System)Factor System)，简称，简称WFWF。该方法将操作分解为移动、。该方法将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8 8种动作要素，并制定出种动作要素，并制定出8 8种动作要素的时间标准。种动作要素的时间标准。19481948年，美国西屋电气公司梅纳德年，美国西屋电气公司梅纳德(H(HB BMaynad)Maynad)、斯坦门丁、斯坦门丁(G(GJ JS tegemerteh)S tegemerteh)和斯和斯克互布克互布(J(JL LSchwab)Schwab)公开了他们研制的方

5、法时间衡量公开了他们研制的方法时间衡量(Methods Time Measurement)(Methods Time Measurement)，简称，简称MTMMTM。该方法是把。该方法是把操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、行走等动作要素，并且预先排成表，确定出完成每种动行走等动作要素，并且预先排成表，确定出完成每种动作要素所需要的时间。作要素所需要的时间。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.1 预定动作时间标准法的产生预定动作时间标准法的产生 1966年澳大利亚的哈依德博士年澳大利亚的哈依德博士(GCHeyde)，

6、在长期研究各种预定时间标准方法基础上，结合人因工在长期研究各种预定时间标准方法基础上，结合人因工程学方面的有关研究成果，创立了模特排时法程学方面的有关研究成果，创立了模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard)，简，简称称MoD法，是一种省略了的，使动作和时间融为一体的，法，是一种省略了的，使动作和时间融为一体的，而精度又不低于传统的而精度又不低于传统的P T S技术的更为简单、易掌握技术的更为简单、易掌握的的P T S技术。技术。到目前为止，已经有到目前为止，已经有40多种预定时间标准法，其中多种预定时间标准法，其中最常使用

7、的如上述所列，本章将简介最常使用的如上述所列，本章将简介MTM、WF简易法，简易法，重点介绍重点介绍MOD法。法。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.2 预定动作时间标准法的特点预定动作时间标准法的特点 （1）在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，）在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，一定程度上避免了时间研究人员的主观影响，使确定的一定程度上避免了时间研究人员的主观影响，使确定的标准时间更为精确可靠。标准时间更为精确可靠。（2)运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法）进行详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操进行详细记

8、录，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进。作进行合理的改进。（3）可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程。前就决定标准时间，并制定操作规程。（4）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所依据的预定动作时间标准不变。所依据的预定动作时间标准不变。（5）PTS法是流水线平整的最佳方法。法是流水线平整的最佳方法。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.3 预定动作时间标准法的用途预定动作时间标准法的用途1.建立标准时间建立标准时间 （1）该法最直接的作用

9、就是制定作业的标准时间。）该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。（2）预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准）预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准时间准确性的验证工具。时间准确性的验证工具。（3）由于预定动作时间标准不受作业性质的影响）由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何任何产品，任何作业产品，任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。，只要动作单元相同，时间值就相等。2.为生产的事先评估提供了依据为生产的事先评估提供了依据 （1）事先改进作业方法。）事先改进作业方法。（2）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。(3)PTS

10、法还可作为产品设计的辅助资料。法还可作为产品设计的辅助资料。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤预定动作时间标准法的分类及应用步骤1.方法分类方法分类 预定时间系统按应用范围可分为预定时间系统按应用范围可分为3类。通用型、功能类。通用型、功能型与专用型。通用型适用于一切手工作业场合，且在全世型与专用型。通用型适用于一切手工作业场合，且在全世界通用；功能型只适用于一定专业活动范围，如办公室事界通用；功能型只适用于一定专业活动范围，如办公室事务工作等；专用型是专为一个企业的具体部门开发的，一务工作等；专用型是专为一个企业的具体部门开发的，一般无

11、法在其它地方应用。般无法在其它地方应用。预定动作时间系统按动作要素划分的复杂程度，可分预定动作时间系统按动作要素划分的复杂程度，可分为基本水平系统与较高水平系统。基本水平系统的要素只为基本水平系统与较高水平系统。基本水平系统的要素只包括单一的动作，不能再进一步分解成更细的动作。将两包括单一的动作，不能再进一步分解成更细的动作。将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要素时，称为第二个或多个基本水平的要素组合成多动作要素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，水平。两个或多个第二水平的要素组合，可得第三水平，依此类推。较高水平系统在组合过程中将单一因素较难以依此类推。较高水平

12、系统在组合过程中将单一因素较难以考虑的不定因素减少了，使用起来比较简便了。考虑的不定因素减少了，使用起来比较简便了。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤预定动作时间标准法的分类及应用步骤2.应用步骤应用步骤 （1）把作业分解成为各个有关的动作要素；）把作业分解成为各个有关的动作要素；（2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作要素时间值；表得到各种动作要素时间值；（3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准；标准；（4）

13、正常时间加宽放时间即得标准时间。）正常时间加宽放时间即得标准时间。预定动作时间标准法概述预定动作时间标准法概述9.2 方法时间衡量方法时间衡量(MTM)9.2.1 方法时间衡量方法时间衡量(MTM)系统系统 9.2.2 MTM的时间单位的时间单位 9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤 9.2.5 MTM法分析举例法分析举例 第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.2.1 方法时间衡量方法时间衡量(MTM)系统系统 方法时间衡量系统已经发表了许多个版方法时间衡量系统已经发表了许多个版本，如本，如MTM-1，MTM-

14、2，MTM-3，MTM-GDP，MTM-C，MTM-V，MTM-M等。其中，等。其中，MTM-1是通用基本水平系统，研究成果由梅纳是通用基本水平系统，研究成果由梅纳德等人鉴定。德等人鉴定。MTM-2是由国际是由国际MTM理事会以理事会以MTM-1为基础发展起来的第二水平系统，其分为基础发展起来的第二水平系统，其分析速度为析速度为MTM-1的两倍，但精度相对较低，系的两倍，但精度相对较低，系统具有统具有39个时间值。个时间值。MTM-3是由国际是由国际MTM理理事会在事会在MTM-2的研制过程中发展起来的第三水的研制过程中发展起来的第三水平系统，共有平系统，共有10个时间值，分析比个时间值，分析

15、比MTM-1快快7倍，但精度相应降低。倍，但精度相应降低。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.2 MTM的时间单位的时间单位 MTM方法将各种动作以方法将各种动作以16mm的电影摄的电影摄影机摄影，其摄影速度为每秒影机摄影，其摄影速度为每秒16框（画面）。框（画面）。然后根据胶片框数，取其平均值为该动作的基然后根据胶片框数，取其平均值为该动作的基本时间。本时间。MTM数据的时间单位为数据的时间单位为TMU(Time Measurement Unit)，与普通时间单位换算公，与普通时间单位换算公式为：式为：1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s方方 法法 时

16、时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 方法时间衡量把人的动作分解为多种基本动作。如足方法时间衡量把人的动作分解为多种基本动作。如足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。在工动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。在工业中，用手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、业中，用手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将每个基本动作加上宽限，再将这些推算出来的各个时间相每个基本动作加上宽限，再将这些推算出来的各个时间相加，即可得出完成一项工作所必须的时

17、间，作为建立标准加，即可得出完成一项工作所必须的时间，作为建立标准时间的依据。时间的依据。1.伸手伸手(Reach)一一符号一一符号R 手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。伸手手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。伸手包括空手移动和手持物移动两种。影响伸手动作的时间因包括空手移动和手持物移动两种。影响伸手动作的时间因素有三个：素有三个：方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明 （1）手或手指的移动距离。）手或手指的移动距离。（2）伸手的条件。）伸手的条件。（3）动作形态）动作形态(type)。2.搬运搬运(Move)一一符号一一符号M 搬

18、运是指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动搬运是指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。但搬运并不仅限于把持目的物的移动。当以空手当工作。但搬运并不仅限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用时，也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素具使用时，也应看作搬运动作。影响搬运动作时间的因素有四种：有四种：（1）搬运距离。）搬运距离。（2）搬运条件。）搬运条件。（3）动作形态。）动作形态。（4）搬运物体重量。）搬运物体重量。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明3.身体的辅助动作身体的辅助动作(Body Assists)符号符号BA 身体的辅助动作是指

19、与伸手或搬运动作同时发生的身身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身体或肩部的移动动作。譬如伸手体或肩部的移动动作。譬如伸手40cm时，其肩部同时发时，其肩部同时发生生5cm的移动，则其实际移动距离为的移动，则其实际移动距离为40cm-5cm=35cm。4.旋转旋转(Turn)一一符号一一符号T 旋转是指以前臂为轴的手或手指旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否无论空手与否)的旋的旋转动作。如操作起子的动作等。转动作。如操作起子的动作等。影响旋转动作时间的因影响旋转动作时间的因素有二：素有二：（1）旋转角度。）旋转角度。（2）目标的重量或阻力。）目标的重量或阻力。方方 法法 时时 间

20、间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明5.加压加压(Apply Pressure)符号符号AP 加压是指克服阻力所附加的力。例如，按电铃的动作加压是指克服阻力所附加的力。例如，按电铃的动作等。加压的影响因素仅有条件一项。等。加压的影响因素仅有条件一项。条件条件1：强力加压，在加压之前有：强力加压，在加压之前有“重抓重抓”的动作，时间的动作，时间值较大，其符号为值较大，其符号为AP1；条件条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。6.旋摆运动旋摆运动(cranking Motion)符号符号CM 旋摆运动是以肘旋摆运动是以肘

21、(Elbow)为轴的摆动动作。如操作机为轴的摆动动作。如操作机器上的手轮或十字杆之动作等。旋摆运动的影响因素有三：器上的手轮或十字杆之动作等。旋摆运动的影响因素有三：方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明（1）旋摆运动直径。）旋摆运动直径。（2）目的物的阻力。）目的物的阻力。（3）旋摆运动的形态。分连续或断续旋摆运动两种。）旋摆运动的形态。分连续或断续旋摆运动两种。1）连续旋摆运动）连续旋摆运动 2）断续旋摆运动）断续旋摆运动 式中式中，Tc为旋摆运动的时间；为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；为旋摆次数；t为旋为旋摆直径所对应的时间；摆直径所对应的

22、时间；k为抵抗系数为抵抗系数(即搬运的重量系数即搬运的重量系数)；h为抵抗常数为抵抗常数(搬运的重量常数搬运的重量常数)。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)(5.2)cTntkhnhktTc2.59.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明7.抓取抓取(Grasp)一一符号一一符号G 抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。以镊或抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。以镊或钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。8.放手放手(Release)一一符号一一符号RL 放手是指放下以手指或手所控制的目的物的动作。放手是指放下以手指或手所控制的目的物的

23、动作。使用工具或钳之动作，不在此类。使用工具或钳之动作，不在此类。放手的条件有两个：放手的条件有两个：（1）RL1一一开放手指而释放目的物的动作，手指一一开放手指而释放目的物的动作，手指的转动距离在的转动距离在2cm以下。以下。（2）RL2一一放下以手指或手接触而控制的目的物一一放下以手指或手接触而控制的目的物的动作，恰与的动作，恰与G5相反。相反。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明9.对准对准(Position)一一符号一一符号P 对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例如对准钢笔与笔套之动

24、作等。其影响因素有三：例如对准钢笔与笔套之动作等。其影响因素有三：（1）啮合（）啮合（Engage）程度。）程度。（2）对称性。）对称性。（3）操作的难易程度。）操作的难易程度。10拆卸拆卸(Disengage)一一符号一一符号D 拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。如拆开钢笔套时的动作。如拆开钢笔套时的动作。拆卸影响因素有二：拆卸影响因素有二：（1）啮合程度。）啮合程度。（2）操作难易程度。）操作难易程度。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明11.眼睛动作眼睛动作(Eye Motio

25、n)符号符号EM 眼睛的正常视野范围为距离眼睛的正常视野范围为距离40cm处，直径为处，直径为l0cm的的范围内。眼睛的动作时间包括：范围内。眼睛的动作时间包括：（1）眼睛移动时间）眼睛移动时间(Eye Travel Time)一一符号一一符号ET。（2）对准视觉焦点时间对准视觉焦点时间(Eye Focus)一一符号一一符号EF。12.全身动作全身动作(Body Motion)-B M.全身动作包括脚或身体的动作全身动作包括脚或身体的动作(不包括手指、手、臂不包括手指、手、臂及眼睛的动作及眼睛的动作)。（1）足部动作）足部动作(Foot Motion)一一符号一一符号FM。（2）脚部动作）脚部

26、动作(Leg Motion)一一符号一一符号LM。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明（3）横侧移步的动作，符号）横侧移步的动作，符号SS。（4）转变身体方向）转变身体方向(Turn B0dy)一一符号一一符号TB。（5）弯腰）弯腰(Bend)与起身与起身(Arise from Bend)一一符号一一符号B与与AB。（6）弯膝盖）弯膝盖(Stoop)与起身与起身(Arise from Stoop)一一符号一一符号S，AS。（7）单膝跪地）单膝跪地(Kneel on One Knee)与起身与起身(Arise from Kneel On One

27、Knee)一一符号一一符号KOK，AKOK。（8）双膝跪地）双膝跪地(Kneel 011 Both Knee)与起身与起身(Aise from Kneel on Both Knee)一一符号一一符号KBK，AKBK。（9）坐下）坐下(Sit)与站起来与站起来(Stand)一一符号一一符号SIT，STD。（10）步行）步行(Walking)一一符号一一符号W。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.3 MTM动作要素说明动作要素说明13.动作的联合动作的联合 当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动作。被时限动作所控制的动作称为被时

28、限动作。动限动作。被时限动作所控制的动作称为被时限动作。动作联合有下列两类：作联合有下列两类：（1)合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作，合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作，同时发生在同一身体部位。同时发生在同一身体部位。（2）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不同之身体部位发生时，称为同时动作。同之身体部位发生时，称为同时动作。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤（1）注明所用器具。）注明所用器具。由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，由于工具、夹具及设备，对工

29、作方法有直接影响，所有时间研究过程中必须加以记录并详细注明。所有时间研究过程中必须加以记录并详细注明。（2）方法记录。）方法记录。同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋应记录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的依据。所有动作单元按前后顺序记录。值的依据。所有动作单元按前后顺序记录。（3）求操作的正常时间。）求操作的正常时间。根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并动作还是同时动作，来计算动作所需时间，最后将合并动作还是同时动作，来计算动

30、作所需时间，最后将各动作所需时间累计，求出正常时间。各动作所需时间累计，求出正常时间。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤法制定标准时间的步骤（4）计算标准时间。）计算标准时间。在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一定的宽放时间，即可得到标准时间。一定的宽放时间，即可得到标准时间。方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)9.2.5 MTM法分析举例法分析举例例例9-1 用用MTM（MTM-1）法分析削铅笔作业。表）法分析削铅笔作业。表9-11为分为分析结果。析结果。表表9-11 用用MTM-1

31、法分析削铅笔法分析削铅笔方方 法法 时时 间间 衡衡 量量(MTM)左手动作说明左手动作说明次数次数左手动作分析左手动作分析时间值（时间值（TMU）右手动作分析右手动作分析次数次数右手动作说明右手动作说明伸手向卷笔刀伸手向卷笔刀R6B8.6R5B伸手向铅笔伸手向铅笔握取握取G1A2.0G1A握取握取移向铅笔移向铅笔M4B10.3M6C向卷笔刀向卷笔刀11.2P1SD进入卷笔刀进入卷笔刀1.7mMfA再插进些再插进些5.6G2握取握取34.0T120S5卷铅笔卷铅笔6.0RL13放下铅笔放下铅笔20.4T1203抽回手抽回手6.0G133握取握取7.5D2E移走铅笔移走铅笔(拆卸拆卸)卷笔刀放在

32、一边卷笔刀放在一边M6B8.9M4B铅笔放在一边铅笔放在一边9.3 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.1 工作因素法（工作因素法（WF）的产生）的产生 9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分简易法动作预定时间标准及分析举例析举例 第九章第九章 预定动作时间标准法预定动作时间标准法 9.3.1 工作因素法（工作因素法（WF）的产生）的产生 奎克奎克(JHQuick)等人为了减少秒表测时等人为了减少秒表测时方法在评比过程中可能发生的误差，于方法在评比过程中可能发生的误差，于19341938年间在美国宾夕法尼亚州的费城，使用秒年

33、间在美国宾夕法尼亚州的费城，使用秒表、计时照相机和快速摄影机，对表、计时照相机和快速摄影机，对1100名工人名工人的操作情况录下了的操作情况录下了17000多个动作时间，进行动多个动作时间，进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。并整理出动作时间表。1938年工作因素法首次年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。用于新泽西州的坎丹公司。1945年，工作因素年，工作因素法时间表正式发表。法时间表正式发表。1947年后，广泛用于工业年后，广泛用于工业界。界。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理

34、简易法的基本原理1.动作单元划分动作单元划分 工作因素系统把动作分解成工作因素系统把动作分解成8个最基本的动个最基本的动作单元。任何操作都可以看作是由作单元。任何操作都可以看作是由8种动作单元种动作单元构成的。基本单元包括：构成的。基本单元包括：移动（移动（R、M）；）；握取（握取（Gr）；）；预对（抓正，预对（抓正，PP）；）；装配（装配（Asy）；）；使用（使用（Use）；）；拆卸（拆卸（Dsy）；）；放手（放手（RL）；）；精神作用（思索、脑精神作用（思索、脑力过程，力过程，MP）。）。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 在工作因

35、素系统中，影响动作时间的因素在工作因素系统中，影响动作时间的因素分为四种。分为四种。（1）动作所用的身体部位。）动作所用的身体部位。共分为共分为8个部位，具体部位及个部位，具体部位及WF代号为：代号为：手指（手指（F）；）；手手H）；）；手臂（手臂（A）；）；前臂旋转运动（前臂旋转运动（FS）；）；躯干（躯干（T）；）；脚（脚（FT）；）；腿（腿（L）；）；头（头（HT）。）。每个部位均赋予一定的时间值。每个部位均赋予一定的时间值。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理（2）移动距离。）移动距离。指从动作起点到终点间的直线距离，方向指从动作

36、起点到终点间的直线距离，方向改变及运动非常困难的动作除外。根据不同部改变及运动非常困难的动作除外。根据不同部位计算基准点如下：位计算基准点如下：手指或手手指或手-手指尖；手指尖；手臂手臂指关节；指关节；前臂转动前臂转动-手掌关节；手掌关节；躯干躯干肩头；肩头；腿腿-足踝；足踝；脚脚-脚尖；脚尖；头头鼻。鼻。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理（3）人力控制。）人力控制。人力控制形态与程度，代表了动作的困难人力控制形态与程度，代表了动作的困难程度，是人的熟练及努力以外的要素，它影响程度，是人的熟练及努力以外的要素，它影响动作的时间值。可以动

37、作的时间值。可以4种工作因素来衡量，各工种工作因素来衡量，各工作因素的内容及代号如下：作因素的内容及代号如下：1）定位停止）定位停止(D)。2）引导）引导(S)。3）谨慎）谨慎(注意力，注意力，P)。4）改变方向）改变方向(U)。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理（4）重量和阻力。）重量和阻力。表示在移动中承受的重量或阻力。是指表示在移动中承受的重量或阻力。是指一个身体部位担负的重量或阻力。阻力是在一个身体部位担负的重量或阻力。阻力是在工作中所受的反作用力，计算方法与重量相工作中所受的反作用力，计算方法与重量相同。不同身体部位承受的重量

38、或阻力都有一同。不同身体部位承受的重量或阻力都有一极限值，在极限值以下，则不把重量因素作极限值，在极限值以下，则不把重量因素作为动作难度的构成因素。为动作难度的构成因素。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.2 WF简易法的基本原理简易法的基本原理 3.动作难度的确定方法动作难度的确定方法 可根据可根据5种因素分别进行分析：种因素分别进行分析：（1）重量（）重量（W）。）。（2）停止（）停止（D）。）。（3）方向调节）方向调节(S)。（4）注意（）注意（P）。）。（5）方向变更）方向变更(U)。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分

39、析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 1.移动动作移动动作(R M)移动动作分为伸手移动动作分为伸手(R)与挪动与挪动(M)两类。两类。（1）移动动作时间标准。影响移动所需时间的主要因素为）移动动作时间标准。影响移动所需时间的主要因素为移动距离及动作难度。表移动距离及动作难度。表9-13列出了移动动作时间标准。列出了移动动作时间标准。（2）移动动作分析。移动动作的表示方法为）移动动作分析。移动动作的表示方法为 移动距离区分符号移动距离区分符号动作难度数动作难度数（3）限制动作。躯体的动作大多数是和腕或腿的动作同时）限制动作。躯体的动作大多数是和腕或腿的动作同时进行的。在这样的情况下，确定必要

40、的时间值的时候，进行的。在这样的情况下，确定必要的时间值的时候，把需要时间值最大的动作叫做限制动作。并以限制动作把需要时间值最大的动作叫做限制动作。并以限制动作的时间作为同时完成动作所需的时间值。的时间作为同时完成动作所需的时间值。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）表表9-13 移动动作时间标准移动动作时间标准 工工 作作 因因 素素 或动作难度或动作难度 重重 量量（kg）运动使运动使用身体部分及距离用身体部分及距离01234很容易很容易容易容易一般一般困难

41、困难很困难很困难 手手 指指 0.5 0.5-1.0 1.0-1.51.5-2.5 2.5 腕腕 1.0 1.0-2.0 2.0-3.03.0-5.0 5 脚脚 腿腿 躯躯 体体 1.5 2.5 3.51.5-42.5-8 3.5-16 4 8 16重量界限重量界限/kg 运动距离类别运动距离类别 运动距离范围运动距离范围/cm 代号代号 时间值时间值(单位单位R U=0.001min)很短的很短的 010 A 2 3 4 5 6 短短 的的 1025 B 4 5 6 7 8 中等程度中等程度 2550 C 5 7 9 1l 13 长长 的的 5075 D 7 9 11 13 15 很长的很长

42、的 75100 E 9 11 13 15 179.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 2.抓起动作抓起动作(Gr)抓起是指手伸向物体后，从手指开始展开时刻起，一抓起是指手伸向物体后，从手指开始展开时刻起，一直到确实握住目的物体的时点为止的动作。直到确实握住目的物体的时点为止的动作。（1）抓起动作分类。抓起动作包括四种：）抓起动作分类。抓起动作包括四种：1）简单抓起。）简单抓起。2）技巧性的抓起。）技巧性的抓起。3）复杂抓起。）复杂抓起。4）特殊抓起。）特殊抓起。（2）抓起动作的预定时间标准。表）抓起动作的预定时间标准。表9-15为抓起的预定时间为抓起的

43、预定时间标准。标准。（3）抓起动作分析。抓起动作分析表达式为）抓起动作分析。抓起动作分析表达式为 动作难度数动作难度数可见性符号可见性符号增额条件符号增额条件符号工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-15 抓起的预定时间标准抓起的预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）（动作难度）（动作难度）分类分类O l 2 3 4 很容易很容易 容容 易易 一般一般 困难困难很困难很困难 简单抓取简单抓取 指尖抓取指尖抓取 卷绕抓取卷绕抓取 技巧抓取技巧抓取 平均动作次数平均动作次数 2 3 4

44、 技巧性的抓技巧性的抓起、复杂的起、复杂的抓起的情况抓起的情况下，对同时下，对同时动作动作+2。复。复杂的抓起时杂的抓起时，对，对(e)、(n)、(SlpSlp)分别分别各各+1，技巧性抓起技巧性抓起时间，由时间，由3RU至至8RU 复复 杂杂 抓抓 取取 主要尺寸主要尺寸/m m 6O6 直直 径径/m m 6 06全全 部部 厚厚 度度/m m 1.2 01.2 可见性区分可见性区分 代代 号号 时间值时间值/RU 可可 见见 V12 3 58超过超过1.5kg时，使其时时，使其时间值为间值为2倍倍 不可见不可见 B 4 69.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间

45、标准及分析举例 3.放下放下(释放释放)动作（动作（RL）放下动作包括指尖释放和卷绕释放两种。影响放下动放下动作包括指尖释放和卷绕释放两种。影响放下动作时间的因素是动作的难易程度。接触动作不进行动作难作时间的因素是动作的难易程度。接触动作不进行动作难易程度划分，也不给时间值。易程度划分，也不给时间值。指尖释放动作难度为指尖释放动作难度为0，时间值为，时间值为1RU；卷绕释放难；卷绕释放难度为度为1，时间值为，时间值为2RU。表表9-17为放下动作分析举例。表中的动作分析栏的为放下动作分析举例。表中的动作分析栏的“0”，或，或“1”，表示动作难度，以此来确定时间值。，表示动作难度，以此来确定时间

46、值。工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-17 放下动作分析举例放下动作分析举例工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）动动 作作 内内 容容动作分析动作分析时间值时间值/RU)顺着传送带推箱体后，手释放顺着传送带推箱体后，手释放O把螺栓放在桌上，手释放把螺栓放在桌上，手释放Ol将紧握汽车吊环的手释放将紧握汽车吊环的手释放l一一2裁纸后，把压在纸上的手释放裁纸后，把压在纸上的手释放0松开自行车的车把，放下手松开自行车的车把，放下手129.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定

47、时间标准及分析举例 4.预对（抓正）动作（预对（抓正）动作（PP）预对动作是为了使其后续动作获得适当的姿势，而将预对动作是为了使其后续动作获得适当的姿势，而将物体回转或变换方向所作的动作。物体回转或变换方向所作的动作。（1）预对（抓正）动作预定时间标准。）预对（抓正）动作预定时间标准。影响预对动作的因素包括：影响预对动作的因素包括：1）单手动作还是双手动）单手动作还是双手动 作；作；2）对象物尺寸；）对象物尺寸；3）动作发生比率。表）动作发生比率。表9-18为预对动为预对动作的预定时间标准。作的预定时间标准。（2）预对动作分析举例。预对动作分析式为）预对动作分析举例。预对动作分析式为 动作难度

48、动作难度发生比率发生比率同时动作符号同时动作符号工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-18 预对动作预定时间标准预对动作预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）工工 作作 因因 素素（动（动 作作 难难 度）度）O 1 2 3 4 单单 手手 双双 手手 预对（预对（抓正）抓正）RU主主 要要 尺尺 寸寸(m m)10100 100250 10100250 250发生率发生率 25%l 250%23 475%3456100%45678同时动作增额同时动作增额 +50%9.3.3 WF

49、简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 5.装配动作装配动作 使对象物互相结合的动作叫做装配，符号为使对象物互相结合的动作叫做装配，符号为Asy。装。装配两个物体时，一个叫插入件，另一个叫做目标。配两个物体时，一个叫插入件，另一个叫做目标。（1）影响装配时间的因素。）影响装配时间的因素。1）目标的形状。）目标的形状。2）目标的尺寸。）目标的尺寸。3）插入件尺寸。）插入件尺寸。4）配合比率。）配合比率。（2）装配的预定时间标准。表）装配的预定时间标准。表9-20 为装配动作的预定时间标为装配动作的预定时间标准表。使用该表应掌握以下知识：准表。使用该表应掌握以下知识：1）

50、装配之前的移动。）装配之前的移动。2）装配构成要素。）装配构成要素。3）找正的增额。）找正的增额。4）同时动作增额。）同时动作增额。(3)装配动作分析。装配动作分析式为装配动作分析。装配动作分析式为 目标形状符号目标形状符号目标件尺寸区分目标件尺寸区分 配合比率符号配合比率符号配合比率配合比率工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）9.3.3 WF简易法动作预定时间标准及分析举例简易法动作预定时间标准及分析举例 表表9-20 装配的预定时间标准装配的预定时间标准工作因素法（工作因素法（WF简易法）简易法）插入装配插入装配右上角右上角的数字（的数字（小的数字小的数字）表示找）表示找正时间，正