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类型7TCL白家电品牌检验.ppt

  • 上传人(卖家):hwpkd79526
  • 文档编号:5647849
  • 上传时间:2023-04-28
  • 格式:PPT
  • 页数:21
  • 大小:89.50KB
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    关 键  词:
    TCL白家电品牌检验 TCL 家电 品牌 检验
    资源描述:

    1、品牌检验(Brand prove)这个品牌的最理想的状况是怎样的?TCL白家电是优化人们生活,带来好心情生活的家电品牌,即是一种品质生活模式的缔造者和倡导者品牌检验(Brand prove)有什么力量驱使消费者选择白家电产品?物质生活自我需求(即白家电产品的理性支持)品牌效应和广告驱动 购买的方便(销售通路)、价格优势品牌检验(Brand prove)期望消费者怎样描述TCL白家电这个品牌亲切的,生动活泼诚实(吉祥物LION)、关心健康、带给人们好心情、高品质的生活。品牌检验(Brand prove)我们希望它变成什么样子?TCL白家电品牌理念深刻,表达简单,富扩展延伸性(如优质生活、生活把握

    2、或好心情带来好生活),引起消费者共鸣,产生正面社会效应,倡导出独有TCL白家电生活哲学跨越市场区域和产品类别时,品牌印迹统一,在行业内具品牌权威性品牌检验(Brand prove)消费者购买TCL白家电品牌时忽视产品、价格、功能等因素,直接以品牌忠诚和依托情感为购买动力如麦当劳)使用TCL白家电品牌时能满足消费者某一方面的感性满足。(即使用此品牌即是一种优质生活的体现)品牌检验(Brand prove)这个品牌能引起怎样的联想和情感?白色的洁净、好心情气氛、注重健康、享受简单品质生活品牌检验(Brand prove)什么元素对品牌利益来讲是最关键?品牌管理 品牌利益建立在品牌声誉和品牌信息,品

    3、牌管理是对于品牌声誉和品牌信息之间的协调统一。TCL白家电跨越全国七大片区市场、三大产品类别(洗衣机、电冰箱、空调),品牌信息传播纷杂;TCL王牌母体的声誉褒贬不一,直接对白家电品牌声誉产生影响;如果TCL白家电品牌信息和品牌声誉统一协调,品牌魅力就越丰富,品牌的力度就越强,品牌信用度累积就越多,品牌权威性就越强,品牌的利益就越大。品牌检验(Brand prove)品牌竞争环境中的方向?充分运用TCL母品牌的良性品牌资源防止TCL白家电品牌资产流失(当品牌扩张到新领域(产品上、地理上)时会面临品牌资产的流失压力。全国市场不断开发与渗透、产品类别不断丰富将是2000年白家电品牌会面临的问题)在不

    4、同市场领域当中建立统一的品牌需求关系 对于全国一级、二、三级市场和重点华东、华南市场的状况,应以一个品牌足印去表达,产生统品牌检验(Brand prove)“一”的品牌需求关系(因为我们努力传播品牌价值是长久品牌理念和概念所累积的结果,品牌理念与品牌价值只能有一个品牌足印来表达)如海尔的品牌理念“海尔冰箱为你着想”,各级市场的任何品牌活动均以此推广,比如近期海尔冰箱文化巡回展和金王子上市活动。11品牌定义(Brand Definition)它是洁净的、开朗的、人性化的、带给我于好心情,它是洁净的、开朗的、人性化的、带给我于好心情,是我高品质生活的倡导者。是我高品质生活的倡导者。品牌定位(Bra

    5、nd Position)对于享受生活的人讲,对于享受生活的人讲,TCL白家电是方便的,带来好白家电是方便的,带来好心情的家电产品,因为它有先进的,易于操作的技术,心情的家电产品,因为它有先进的,易于操作的技术,使我的生活更为简便,享受一种高品质使我的生活更为简便,享受一种高品质生活竞争范畴(Competition)电冰箱:海尔、容声、新飞、华凌、伊莱克斯 洗衣机:海尔、小天鹅、荣事达、三洋海尔、小天鹅以品牌理念为深入人心 真诚到永远 全心全意小天鹅华凌冰箱华凌冰箱99年主题年主题 华凌:利用区域情结,对华南市场采取亲近政策,如广州人一半用华凌 广告扮演的角色(Role of advertisi

    6、ng)在2000年品牌成长期,建立统一的品牌印迹,即是品牌跨越市场领域和产品类别时,它所迹留的感性认识有种一致性和共性重点对手海尔的品牌印迹 连续性的感觉 海尔意味着庞大 关联性的感觉 海尔意味着熟悉、亲切方向性的感觉 海尔意味着全方位 目标对象(Target Audience)他们可能是一个家庭也可能是一位单身贵族,希望自己是一个有他们可能是一个家庭也可能是一位单身贵族,希望自己是一个有好心情的生活趣味的人,注重健康,享受简单、高品质生活的人好心情的生活趣味的人,注重健康,享受简单、高品质生活的人 我们现在在何处?(where are we)今年三月进入白家电行业,迄止出售70万台产品(洗衣机和电冰箱),销售额达2亿元,从三十名开外跃进十一名,占有白家电行业的2%的市场占有率母品牌资源庞大但混乱产品体系不丰富,无强有力的产品竞争力、虽OEM的形式适合TCL的操作习惯,但弊端仍可窥见一斑:成本高、技术定位为市场跟随者通路网络健全,销售管理体制不完善,包括促销员、售后服务人员不专业我们将住何处去(Where are we going?)行业位置 中国白家电行业第三名,销售额达25亿元品牌 消费者有初步清相晰品牌认知,接受吉祥物并喜爱,品牌理念打动消费者,并建立感性的情感消费基础,反应:哦,TCL白家电是我的高品质生活的倡导者 按钮(Button)卓越品质卓越品质 简约生活简约生活

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