哈飞物流1.ppt

1、我国汽车产量逐年上升降低成本：n从2003年至2004年，我国汽车价格多次进行了下调，涉及上百个品种，降价区域主要集中在乘用车等普及型车辆。仅今年上半年，国内轿车共降价30余次，平均降幅在1015左右。n2004年后价格又下降若干次。各国汽车物流成本：n2005年，我国汽车市场销售额达10000亿元，以这个数字为标准，汽车物流成本每下降1%，就意味着汽车行业可以降低100亿的成本；n2005年汽车销量以550万辆计算的话，每辆汽车就可以降低1800多元成本，一个销量达10万的厂家就可以节约1.8个亿。n2009年超过千万的销量则可节约180个亿。更更多多利利润润更更低低价价格格更灵活空间更灵活

2、空间全球汽车市场的三大挑战n汽车市场竞争加剧汽车市场竞争加剧n消费者需求多样化消费者需求多样化n市场环境的不可预测性增加市场环境的不可预测性增加n汽车生产商降低单车成本汽车生产商降低单车成本n柔性化生产柔性化生产n提高用户满意度提高用户满意度三大挑战三大挑战三大应对措施三大应对措施汽车物流的概念n汽车物流：集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。汽车物流系统构成：生产计划制订生产计划制订采购订单下放采购订单下放物流清单维护物流清单维护供应商

3、的管理供应商的管理零配件的运输零配件的运输进出口货物接收进出口货物接收仓储管理仓储管理在制品管理在制品管理生产线物流管理生产线物流管理备件管理备件管理整车发运整车发运厂内回收物管理厂内回收物管理汽车物流的要求：n物流企业协调管理整个供应链的物流，既包括采购、生产和销售物流，也包括退货和废弃品物流等逆向物流，做到使产品在仓储、运输、分销过程中占用的空间最小、耗用的资源最少，便于回收和重复利用包装物，同时可考虑到整个供应链的现有资源和分布情况，使整个产品生命周期的资源利用最优和做到对环境的危害最小。我国的汽车物流:n从目前我国汽车物流所提供的服务功能看，运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重，物流

4、服务的收益85来自于这些基础性服务。大多数企业还只是被动地按照用户的指令和要求，从事单一功能的运输和仓储，对于汽车制造商迫切需要的汽车零配件、原材料的配送物流服务却少有涉足，很少能提供物流策划、组织及深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理，增值性的物流服务很少。有关专家指出，汽车零配件、原材料等所需的物流服务将是仓储、整车配送的十几倍。n物流基础设施比较薄弱，虽然国家在港口、机场、高速公路上已经有大规模的投入，但还远远不够，而同时却又存在资源重复投入的现象，汽车厂商在建自己的仓库，物流企业在建自己的仓库，经销商也在建，形成很多的仓储能力闲置；大家各自有自己的运输网络，你有你的车队，我有我的，

5、互相竞争、杀价。国外汽车物流巨头纷至沓来n中外中外运集团与商船三井合资成立中外运商船三井航运有限公司，宣布进军汽车物流市场；n中远中远集团与世界最大的滚装船运输公司日本邮船株式会社共同成立了中远日邮汽车船运输公司；n中海中海牵手日本川崎汽船则共拓汽车滚装运输市场。汽车物流模式：原材料购进物流、制造物流与分销物流等全部由汽车制造企业自己完成模式一模式二模式三自营物流外协物流第三方物流采取逐渐外协的方法企业将自身物流职责部分转移 物流委托给第三方，降低作业成本、减少投资，将资源集中配置在核心事业上，系统接管合资合作系统剥离合同管理生产车间料件库料件库料件库供应商供应商供应商成品车库二级分销库4s店

6、4s店4s店4s店备件库供应商物流 物流 物流 物流信息 信息 信息 信息供应商-料件库（生产线）送货制取货制CKD件国产件地域时间干线运输零库存零配件物流:n相比于汽车的整车物流，汽车零配件、原材料的配送物流技术要求要高得多。一辆汽车大概要用到上万个零配件，或有2000多个总装零件组，种类繁多，供应商群体巨大，通常分布较广。按汽车生产计划用准时管理方式把这些备件和组装件运送到汽车生产地点，涉及的信息管理、路径优化和仓库、车辆使用规划，每一项的复杂程度都是整车物流的很多倍。n按目前广州本田每年24万辆的生产能力，生产一辆汽车也只有52秒，如果一辆汽车因配件供应延迟1秒钟，每天就要减少20辆，如

7、果生产物料耽误一个小时，企业的损失是相当严重的。此外，为了加快资金周转，生产企业对零配件又不可能预留很多的库存，有些甚至要做到“零库存”，如汽车座椅和轮胎。因此，这就要求物流服务商有较强的供应链管理管理能力。库存与零库存：库存零库存JITJust In TimeJust in Time:及时制是由日本丰田汽车公司在60年代实行的一种生产方式，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、数量、在正好需要的时间送到生产。它的主要目的是使生产过程中物品（零部件、半成品和制成品）有秩序地流动并且不积压、短缺和浪费。JIT是一种生产方式，其核心是消减库存，直至实现零库存，同

8、时又能使生产过程顺利进行。丰田的库存转移？n现在的竞争越来越表现为整个供应链的竞争，如果一味地强调整车生产厂的利益，不顾零部件生产企业的实际情况与利益，用零部件生产企业的大量库存来换取整年生产企业的“零库存”，长久下去必然会使整个供应链失去竞争优势。备件库：中心库各区分库各区分库各区分库供应商供应商供应商整车物流：整车运输公路铁路水运安全、快捷、低成本n有专家曾经研究过，汽车生产厂商为了赢利，每1辆新生产出来的汽车，一离开组装流水线，必须做到在3天内送达市场，现实情况却需要10多天甚至更长时间才能运送到世界各地汽车销售市场，把这种可能性变成现实，就要求公路、铁路、水路、航空、码头港口经营人作为

9、汽车物流链服务上的每一个环节，必须密切合作，统一行动。运输费用比较：长长 广广 春春 州州公路海运38004000元/辆25002800元/辆30%广广 北北 州州 京京公路铁路80009000元/6辆1200013000/6辆50%广州丰田的汽车物流：n广州丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，即将在2006年下线的国产Camry将使用全新的中文名称“凯美瑞“。n广州丰田物流体系的规划：整车物流主要将通过船运实现，其中有60的产品将先用船运送至北京、上海等大中转站，然后再转陆路运输。另外，根据中国的道路特点，还有10的产品将通过铁路进行运输。海上通道：n一条从广州丰田到天津港，这是广州丰

10、田产品进入北方的入口；n另一条从天津港到广州黄埔，是一汽丰田产品进入南方的入口。n在产品配套方面：凯美瑞最低国产化率将达到60以上。广州丰田另一个重要项目-广汽丰田发动机有限公司将为凯美瑞提供一颗世界级的心脏。此外，一直为丰田汽车做配套的电装公司已落户广州，一些日系零部件企业也纷纷进驻广州与当地企业合作成立合资公司。玻璃、轮毂、内饰等相关配件也将向广东本地的十多家企业购买。安吉物流:n安吉汽车物流有限公司是国内目前最大的汽车物流服务供应商，在国内拥有船务、铁路、公路等 6 家专业化的轿车运输公司以及 25 家仓库配送中心，仓库面积近 80 万平方米，年运输和吞吐量超过 50 万辆，并且全部实现

11、联网运营。公司共有雇员 2,500 人，目前主要服务于上汽大众(SVWSC)、上海通用(SGM)、华晨金杯等汽车厂商。TNT：nTNT成为中国市场上第一大的汽车物流服务提供商。它的优势在于提供综合的物流解决方案，包括汽车物流中的整车物流和零部件进出口物流，都是立足于整合供应链的角度进行运作的。汽车物流是TNT的核心竞争力，也是其在中国市场的核心业务，占到TNT物流总业务的90%以上。TNT将其旗舰版物流解决方案Matrix运输管理系统引入中国，Matrix系统在世界上其他国家已经应用了有7年8年，Matrix系统能帮助汽车生产商降低其在物流上的费用，从而使汽车的总成本降下来，作为一家综合性的第

12、三方物流伙伴，TNT宣称其服务能够让客户的总物流成本降低33%天津安达物流:n作为国内“零公里”商品汽车运输的始创和见证者，安达集团是一家专业的汽车物流企业，隶属于天津安达集团。是安达集团全资子公司。公司的固定资产为1.5亿元人民币，拥有专用轿车运输车298辆、整车仓库30万平方米、火车专列2列（60节车厢）、还辅以协议运输车600多辆。n安达物流是天津一汽整车物流业务的总承包商。为天津一汽提供全部夏利系列产品的“门到门”物流服务，并承担了全国所有夏利专卖店的专送业务。除此，安达物流同时还为一汽丰田、上海大众、武汉神龙、风神蓝鸟等多家汽车制造企业提供整车物流服务。n1990年，全国首发的运送汽

13、车的专业车，从安达驶向全国各地，率先尝试了中国商品车“零公里”运输。整车物流作业流程：n天津安达彻底改变了传统物流局限于仓储、运输服务的局面，另一方面，作为安达物流核心客户的天津一汽，由于整车物流业务全部外包给第三方，不但使整车物流管理质量跃居国内领先，同时，基于安达物流的成本优势，每年直接物流成本支出节约1400多万元。物流管理人员从过去的80多余人减少到20多人。生产线未端PDI短驳仓储维护运输配送长久公司：长久公司：n长久公司创建于1992年，前身为1990年创建的长春市绿园区捷达汽车发送有限公司。1997年成立吉林省长久实业有限公司，2003年8月正式成立吉林省长久集团。目前，设有17

14、个子公司，8个分支机构，总资产6.5亿元。在中国汽车物流业中，长久可排进前三甲，能提供整车物流规划、仓储、运输、汽车销售、售后服务等服务。n长久在北京、长春、芜湖、南京、广西、东莞等地建有8个商品车仓储基地，仓储规模达66万平方米，一次性仓存能力为5万辆轿车；且已购置30万平方米土地，准备建设大型轿车仓储基地。n主要为一汽、北京现代、上汽奇瑞、海南马自达等公司的各型号商品车提供物流服务。作为第三方物流公司，还提供物流规划、物流管理和整车发运、仓储、包装和汽车装饰等服务。n上海安吉主要承担上海通用、上海大众轿车的运输任务，长安民生主要承担长安汽车、长安福特、长安铃木运输任务，吉林长久主要承担一汽-大众、一汽红旗等品牌的运输任务，武汉中原承担着丰田考斯特客车等运输任务，这些企业在全国各地都有自己的仓库、运输车辆甚至有运输船舶以及专用铁路等，区域分布情况各有不同。如果对这部分资源进行有效整合，将会优化资源配置，大大降低汽车物流成本，提高运输服务绩效。东风日产:n汽车物流零部件的品种多，尺寸和其它物理特性差异大。为优化汽车物流体系，实现包装、运输、仓储和装配线供应的一体化，采用标准化和专业化的物料容器具，这不仅能实现搬运技术和仓储的机械化，运输装卸的合理化，同时对产品的质量保证也至关重要。