质量部工作计划课件.ppt
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- 关 键 词:
- 质量 工作计划 课件
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1、质量部工作计划品质部:李子军2012年12月18日 公司品质发展的方向一品质部组织架构二品质部主要工作职责三品质目标四品质体系五品质控制六品质检验七品质报告工作计划目录:八品质异常处理/客户服务九品质稽核十品质教育十一品质绩效考核十二品质记录十三供应商品质管理十四 质量例会十五 全员参与 一品质部组织架构图质量经理 李子军CQE饶林燕检验主管郭海清QE郭金平文员文员IOCIPQCOQC文员文员侯正培仇丹婷 顾家峰陶龙舟王海燕绳大键张民计量员周鸣宋洁季娟郭健张晓燕乔亚莲殷萍 二品质部实际及编制人力/主要工作职责项目编制实际差异品质经理110品质主管110工程师32-1品质文员440仪校员/量具管
2、理110IQC220IPQC330OQC54-1TOL2018-2主要工作职责品质工程师:CQE待完善检验主管:检验员:待完善文员:待完善品质部人力编制说明:1.品质工程师3人:主要负责进料、制程、客户、体系、检测的品质管理。2.检验主管1人:主要负责进料/制程/成品/出货段的检验员管理;3.品检员11人:主要负责进料/制程/成品/出货段的产品检验,产品检测及量测仪器的维护.三品质目标序号项目目标备注1客户投诉下降率10%/月2批不良率3.0%3出货DPPM(制定中)4品质稽核不合格项数5/每次5返修/返工/报废率3%6进料检验(24H内)完成率100%7校验完成率100%8重大安全事故0 四
3、品质体系1.推动要点:完善目前品质系统运作流程2.推动说明:.品质体系的更新.完善制程品质管制作业程序.完善出货品质管制作业流程.完善进料品质管制作业流程.完善包装品质管制作业流程.不合格品控制程序.纠正预防措施控制程序3.预期目标:扫清流程障碍提升工作品质4.品质体系完善计划进度:1月完成五品质控制1.推动要点:.Process Control Plan;完善产品品质管控流程.教育训练,品质预防能力提升.关键点控制计划2.推动说明:.制定产品制程品质管控流程.成立Process Control Plan,推动制程品质改善。.制定关键点控制,确保产品质量提升。六品质检验1.推动要点:.进料品质
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