《物流采购与应用管理》课件项目十二.ppt
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- 关 键 词:
- 物流采购与应用管理 物流 采购 应用 管理 课件 项目 十二
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1、采 购 技 术12CONTENTS一一 JIT JIT的基本原理的基本原理JIT的基本原理是以需定供,即供方根据需方的要求(或称看板),按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将物品配送到指定的地点。(1)在品种的配置上,保证品种的有效性,拒绝不需要的品种。(2)在数量的配置上,保证数量的有效性,拒绝多余的数量。(3)在时间的配置上,保证所需的时间,拒绝不按时供应。(4)在质量的配置上,保证产品的质量,拒绝次品和废品。二二 JIT采购的原理采购的原理(一)JIT采购的产生与基本思想lJIT采购是从准时化生产发展而来的,也和准时化生产一样,是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续
2、性改进。准时化生产不但能够最好地满足用户的需要,而且可以最大限度地消除库存、最大限度地消除浪费。要进行准时化生产必须有准时的供应,因此JIT采购是准时化生产管理模式的必然要求。它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目、交货期的管理等方面有许多不同,其中,供应商的选择(数量与关系)、质量控制是其核心内容。lJIT采购包括供应商的支持与合作以及制造过程、货物运输系统等一系列内容。JIT采购不但可以减少库存,还可以加快库存周转、缩短提前期、提高采购的质量、获得满意的交货等效果。(二)JIT采购的原理JIT采购的特点主要表现在如下几个方面:(1)与传统采购面向库存不同,JIT采购是一种直接
3、面向需求的采购模式,它的采购送货是直接送到需求点上。(2)用户需要什么,就送什么,品种规格符合客户需求。(3)用户需要什么质量的产品,就送什么质量的产品,品种质量符合客户需求,拒绝次品和废品。(4)用户需要多少,就送多少,不少送也不多送。(5)用户什么时候需要,就什么时候送货,不晚送也不早送,非常准时。(6)用户在什么地点需要,就送到什么地点。依据JIT采购的原理,一个企业中的所有活动只有当需要进行的时候才接受服务,才是最合算的。即只有在需要的时候,把需要的品质和数量,提供到所需要的地点,才是最节省、最有效率的。因此,JIT采购是一种最节省、最有效率的采购模式。(三)JIT采购的作用JIT采购
4、是关于物资采购的一种全新的思路,企业实施JIT采购具有重要的意义。根据资料统计,JIT采购在以下几个方面已经取得了令人满意的成果:(1)大幅度减少原材料和外购件的库存。(2)提高采购物资的质量。(3)降低原材料和外购件的采购价格。此外,推行JIT采购,不仅缩短了交货时间,节约了采购过程所需资源(包括人力、资金、设备等),而且提高了企业的劳动生产率和适应性。(四)JIT采购的特点1.采用较少的供应商,甚至单源供应2.采取小批量采购的策略3.选择供应商的标准发生变化4.对交货准时性的要求更加严格5.从根源上保障了采购质量6.对信息交流的需求加强7.可靠的送货和特定的包装要求三三 JIT JIT采购
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