物资部考试试题及答案(DOC 25页).doc

1、物资考试题库一、单项选择题1. 材料供给的方式主要有 D 供给。 A、建设单位 B、建设单位与建筑企业共同 C、建筑企业 D、以上都可以2. 材料消耗中的有效消耗指 C 。 A、非操作损耗 B、操作损耗 C、净用量 D、合理损耗3. 当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应 B 。A、 全面调整或修订 B、专项调整或修订 C、 经常调整或修订 D、不能调整或修订 4、集中采购的价格一般B分散采购的价格。A. 高于 B. 低于 C. 相等 D. 高于等于5.材料采购批量指的是一次采购材料的A。6.材料采购批量与保管费用成C关系，与采购费用成C关系。A.反比例，正比例 B.反比例，反比例

2、C.正比例，反比例 D.正比例，正比例7.材料入库时，材料应按照材料验收程序进行检验，正确的顺序为A 。A.验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续B.验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续C.核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续D.核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物8. 储备的目的，一是保存好产品的数量和质量，二是 D 。A、形成仓库管理 B、保护产品 C、保护产品的所有权 D、确保生产建设9. 周转材料的价值是 D 转移动到建筑产品中去，成为建筑产品价值的组成部分。A、一次性 B、分二次 C、报废时 D、逐渐的分期10. 在正常情况下，为保证两次

3、进货间隔期内材料需用而确定的材料储备数量标准，称为 B 。11. 现场材料管理的中心环节是 A 。A、材料消耗过程的材料管理 B、施工准备阶段的材料管理C、施工收尾阶段的材料管理 D、施工过程中的材料管理12. 脚手架按周转材料的使用对象属于 B 。A、砼工程用周转材料 B、结构及装饰工程用周转材料C、钢筋用周转材料 D、普通周转材料13. 手电钻工具按工具的价值属于 B 。A、固定资产性工具 B、低值易耗工具C、消耗性工具 D、班组共用工具14. 钢材的数量验收形式是 C 。A、验榜计量 B、按体积计算C、称重、点件、验尺换算 D、点数15. 限额领料的依据是 C 。A、正确的工程量 B、正

4、确的施工定额C、正确的工程量和正确的施工定额 D、正确的预算定额16、 B 号钢是建筑工程中应用最广泛的钢属低碳钢，能满足结构的一般要求。A、Q195 B、Q235 C、Q255 D、Q27517、材料计划管理的首要目标是 A 。 A、 供求平衡 B、节约 C、多渠道筹措 D、少环节18、A是国家对每个从业人员的基本要求，也是职工对国家、对企业必须履行的任务。A. 忠于职守，热爱本职 B. 遵纪守法，安全生产C. 质量第一，信誉至上 D. 老实守停，实践合同 19、资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的A。20、建筑企业采购和加工业务的业务过程，可分为C等五个阶段。A.准备、谈判、

5、执行、成交、结算B.谈判、准备、执行、成交、结算C.准备、谈判、成交、执行、结算D.谈判、准备、成交、执行、结算21、仓库可分为普通仓库和特种仓库，这是按照B进行划分的。22、材料的验收是指 D 。 A、外观质量与内在质量 B、采购数量 C、质量 D、质量与数量23、抢险工程、突出性建设工程宜选用 B 。A、限额供给 B、敞开供给 C、领料供给 D、送料供给24、手电钻工具按工具的价值属于 B 。A、固定资产性工具 B、低值易耗工具C、消耗性工具 D、班组共用工具25、钢筋经多次 C 后，外表光洁度高，屈服强度提高40%60%。A、冷拉 B、冷弯 C、冷拨 D、冷轧26、责任明确、灵活、方便、

6、手续筒单和易于组识管理的采购方式为B。A. 远期合同采购 B. 现货采购 C. 间接采购 D. 集中采购27、材料生产、销售、运输管理方法属于材料采购信息中的C。A供给信息 B. 市场信息 C. 政策信息 D. 价格信息28、生产资料市场及物资贸易中心的建立、发展及其市场占有率，国家有关生产资料市场的政策等属于材料采购信息中的B。A.供给信息 B.市场信息 C.资源信息 29、现行国家价格政策，市场交易价格及专业公司牌价，地区建筑主管部门颁布的预算价格，国家公布的外汇交易价格等属于材料采购信息中的A。A价格信息 C.政策信息 30、以下选项中，不属于信息来源的是A。A.过期的报刊、网络资源C.

7、政府部门发布的计划、通报及情况报告D.各种供货会、展销会、交流会提供的资料31、材料采购和加工业务的准备过程中，做好采购和加工业务的基础是C。A.按照材料分类，确定各种材料采购和加工的总数量计划B.按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供给单位，提出采购矿点的要货计划C.选择和确定采购、加工企业D.按照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批32、材料采购加工的成交形式中，“一手付钱，一手取货”银货两讫的成交形式属于C。 B.提货形式 C.现货现购 33、A是为保证供给、满足需求创造充分的物质条件，是材料供给工作的中心环节。A.组织货源 B.组织材料运输 C.组织材料储备 D.选

8、择供料方式 34、材料供给工作的重要环节是C。C.合理地选择供料方式 D.提高成品、半成品供给程度35、以下选项中，不属于材料供给的数量控制方式的是A。36、合理库存是B企业成本的重要手段。A消除 B降低 C提高 D消耗37仓储管理的中心工作是D。A严把质量关 B正确记账 C防火防盗 D保管保养38仓储管理的关键是B.A入库 B出库 C保管保养 D接运39仓储管理的基础是C作业。A保管保养 B出库 C入库 D装卸40、质量保证书属于B。A验收依据 B验收凭证 C运输单证41、按一定比例开箱点件的验收方法是AA数量抽检法 B点件法 C检斤换算法 D抄码复衡抽验法 E包装检测依据42、理论换算法属

9、于B验收方法。A数量 B重量 C精度 D尺寸43钢筋每批次一般按B吨送检。A30 B60 C10044大宗物资采购一般选择C采购方式。A分散采购 B现货采购 C集中采购 D由监理确定45、中空锚杆材质是C。A A235 B HRB235 C Q34546、铁路甲供物资的验收由C验收。A施工单位 B监理单位 C施工单位和监理单位47、库存材料盘点A半成品。A包括 B不包括 C有个单位自己决定48、主要反映项目材料成本控制情况的台账或报表是BA 物资收发存台账 B 分工号物资限额供给台账 C 物资动态表49、进场的材料要按规定摆放整齐，使用要遵循C的原则。A先到后用 B后道先用 C先到先用50、仓

10、库是指用于CA接收、储存 B保管、发运 C储存、保管 D流通加工、装卸51、基本不受气候条件影响的货物应储存在B内。A仓库 B货场 C库房 D货棚52、正确选择货物存储场所，一般首先考虑货物的性质和C。A 质量 B 价格 C 保管要求 D 运输条件53、二三类大宗材料采购单项合同估算在B以上的，必须进行邀请招标采购。A 20万元以上 B 30万元以上 C 50万元以上 D 100万元以上54一次采购单项合同估算价在B的二、三类物资,必须邀请不低于三家供给商报价进行比选，实行合同采购。A 5万元以上 B 10万元以上 C 20万元以上55、合格供方清单、供方调查评审表、合格供方复评表于每年B报公

11、司机电物资管理部。 A每年12月底以前 B每年5月底以前 C每年6月底以前56、项目根据项目策划书和施工方案，提前C向机物部提报周转物资申请及使用计划；A 10天 B 20天 C 30天57、仓储管理的基本任务是CA 合理、牢靠、整齐、方便的搞好堆码 B 科学、合理、安全、及时的组织出入库 C 搞好出入库和保管保养工作58、仓库合理规划是为了D。A降低库存周转率 B提高库存成本C减少机械化设备的使用 D提高仓库设施利用率59、库房主要存放C货物A受气候影响不大的 B基本不受气候影响的 C防潮防冻的60、采购物资按规定进行市场调查、确定A，并建立档案。A分承包方 B价格 C质量 D运距二、多项选

12、择题1. 材料消耗额定包括 ACD 。A、工艺损耗 B、非操作损耗 C、净用量 D、合理管理损耗2. 材料采购合同的签订程序要经过 ABC 。A、要约 B、承诺 C、反要约 D、谈判3. 材料管理“三对”是指 BCD 。A、人 B、帐 C、卡 D、物4、建筑材料采购工作内容包括ABCD。A. 编制材料采购计划 B. 确定材料采购批量C. 确定采购方式 D. 采购计划实施 E. 材料运输、储存5. 钢筋按牌号分类主要分为 BCD 。A、HPB225 B、HRB335 C、HRB400 D、HRB5006、以下选项中，属于材料质量控制方法的是ABCD。A. 严格检查验收 B. 正确合理地使用 C.

13、 建立管理台帐7. 建筑工程的材料消耗一般由 ACD 组成。A、有效消耗 B、余料消耗 C、工艺损耗 D、管理损耗8、做好材料管理工作，除材料部门积极努力外，还需要务有关方面的协作配合，以到达供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括ABCD。A. 落实资源，保证供给 B. 抓好实物采购运输，加建周转，节省费用C. 抓好商情信段管理 D. 降低材料单耗 E. 尽量减少储备量9. 液体材料燃烧，适宜采用 BC 灭火。A、高压水灭火 B、黄沙 C、干粉灭火器 D、其他方式10. 材料出库应遵循的原则是 ABC 。A、先进先出 B、及时、准确 C、面向生产 D、先进后出11、以下

14、选项中，关于材料员岗位职责，说法正确的选项是ABCD。A、负责工程材料的采购、验收、堆放等工作B、负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价风格查，掌握市场材料价格信息C、负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理D、负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作12. 签订材料购销合同的基本要素有 ACD 。A、符合法律法规 B、人员合法 C、内容合法 D、形式合法13. 建筑工程的材料消耗一般由 ACD 。A、有效消耗 B、余料消耗 C、工艺损耗 D、管理损耗14、料具费用的摊销方法有 ABD 。A、一次性摊销法 B、“C、分阶段摊销法

15、 D、期限摊销法15、以下可归入危险材料的是 AD 。A、生石灰 B、钢筋 C、水泥 D、汽油16、材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有ABDE。D. 采购情况变化 E. 施工进度变化17、材料供给的数量控制方式中的限额供给具有的作用有ABC。A. 有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B. 是检查节约还是超耗的标准C. 可以改良材料供给工作，提高材料供给管理水平D. 减少施工生产部门现场材料管理的工作量E. 容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况18、进场材料的质量控制要点包括BCD。A. 掌握材料信息，选择价格相对廉价的厂家，节约成本B. 合理组织材料供给，确保施工正常进行 C

16、. 合理组织材料使用，减少材料损失D. 加强现场材料管理19、签订材料购销合同的基本要素有 ACD 。A、符合法律法规 B、人员合法 C、内容合法 D、形式合法20、材料保养的方法有 ABD 、降温。A、除锈 B、涂油 C、降压 D、防虫21、材料员在材料管理过程中应做好的工作有ABCEA按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场B按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续C. 根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作D. 砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工E. 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制

17、、分析、考核和比较，做好材料核算工作22、关于提高周转材料的承包经济效果的说法正确的选项是 AC 。A、在使用数量既定的条件下，努力提高周转次数B、在使用数量既定的条件下，尽量减少周转次数C、在使用期限既定的条件下，努力减少占用量D、在使用期限既定的条件下，尽量增加占用量23、建筑材料采购工作内容包括ABCD。A. 编制材料采购计划 B. 确定材料采购批量C. 确定采购方式 D. 采购计划实施 E. 材料运输、储存24、做好材料管理工作，除材料部门积极努力外，还需要务有关方面的协作配合，以到达供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括ABCD。A. 落实资源，保证供给 B.

18、 抓好实物采购运输，加建周转，节省费用C. 抓好商情信段管理 D. 降低材料单耗 E. 尽量减少储备量25、材料消耗定额按用途可分为BCD。A. 主要材料结构件消耗定 B. 材料消耗概预算定额C. 材料消耗施工定额 D. 材料消耗估算指标E，周转材料低值易耗品消耗定额26、材料质量的检验方法有BC。A. 书面检验 B. 外观检验 C. 理化检验 D. 无损检验E. 目测检验27、从采购主体完成采购任务的途径来区分，采购方式可分为AB。A. 直接采购 B. 集中采购 C. 分散采购D. 间接采购 E. 现货采购28、以下选项中，属于采购信息来源的是ABDE。A. 各报刊、网络等媒体和专业性商业情

19、报刊载的资料 B. 广告资料 C. 听熟人说的 D. 有关学术、技术交流会提供的资料E. 各种供货会、展销会、交流会提供的资料29、材料堆码关系到材料保管中所持的状态，基本要求有ABCE。A. 必须满足材料性能的要求 B. 有利于提高堆码作业的机械化水平C. 尽量定量存放，便于清点数量和检查质量D. 保证装卸搬运方便、安全、便于贯彻“后进先出”的原则E. 须保证材料的仓装不受损坏，垛形整齐，堆码牢固、安全30、以下选项中，属于材料出库凭证的是 BCDE。A. 加工单 B. 限额领料单 C. 调拨单 D. 借用单 E. 新旧转帐单31、库存量控制的主要方法有BC。A. 最高储备量控制法 B. 定

20、量库存控制法C. 定期库存控制法 D. 最低储备堂控制法32、为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有ABCE。A. 采取枝术措施，节约材料 B. 加强材料管理，降低材料消耗C. 实行现场材料承包责任制，提高经济效益 D. 实行材料浪费惩罚制度 E. 实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性33、物资储存放要作到ABCA正确、整齐 B.安全稳固、合理苫垫、过目知数C.查点方便、标志明显34、物资计划表应有有详细ABCDE E.上期库存盘点资料.35、盘点的类型有ABCDA日常盘点 B定期盘点 C循环盘点 D重点盘点36、常用的灭火方法是ABD 37、物资采购按采购来源分为ABC.A甲供物资

21、B甲控物资 C自购物质38、对有特殊要求的物资应AD共同验收。A技术人员 B计合人员 C财务人员 D试验人员39、出库的重要环节可分为。A审核凭证 B交接 C出库作业 D账务处理40、物资采购须在合格物资供方名册中进行选取，并充分考虑ABCDE等因素选择最正确物资供方A价格 B运输方式 C交货期 D运距 E供货能力三、填空题1、不具备实施集中招标采购条件的大宗物资采购，项目采购前要预先对所需物资的采购单价进行市场调查，并将询价结果和拟采购物资数量报机物部审批。审批回复单存档备查。2、周转物资管理方法规定：2010年10月1日后项目需添置的周转料具，经过公司投资委员会通过后，公司机电物资部牵头购

22、置或加工，并交由租赁中心对项目进行租赁，其购置、加工费用,由公司统一安排原则上先由使用项目垫资,帐转材料厂或租赁公司.3、五司机物2012228号关于进一步标准物资管控流程的通知中规定，物资领用扣款流程统一标准：物资部依据合同约定，对照当期领料单，每月开具材料扣款清单并签字确认，分别交计合部、财务部复核存档如有必要，还需工程部核实消耗量，物资部负责在当期计价单中扣除材料费，(计合部、财务部)负责审核，以免错扣、漏扣。4、五司机物2012228号关于进一步标准物资管控流程的通知中规定，各项目必须按月进行主要材料节超核算并分析节超原因，合同约定超耗扣款的，必须按班组逐期每月或每季度核扣，公司机物部

23、汇总全公司节超分析资料，每季度在公司成本通报会上进行通报。5、项目物资消耗核算与分析由项目分管成本的副经理或总工程师主持，物资部牵头，计合部、工程部、财务部参与。每月进行核算与分析；公司每季度对所有项目进行物资节超核算与分析，年度对物资消耗进行汇总分析。6、项目需新投入挂篮、混凝土衬砌台车、模型等非标料具，原则上由公司科技部设计，机电物资部组织新购或加工。设计遵循安全、经济、合理、方便回收、再利用的原则，对各构件进行标准化模块设计。7、限量限价管理基本原则有：中心定位原则、预控到位原则、市场导向原则、过程控制原则。8、火工品发放严格按照当地公安机关颁发的爆破员证、安全员证执行专人领料制度，禁止

24、委托民工领料或由民工直接领料，当班未用完的火工品及时退库，任何时候火工品帐物必须绝对相符。9、发放给班组或个人的工具，劳保用品等，要建立集体或个人保管卡片，执行丧失赔偿制度。10、物资出库管理应根据计合部和工程部提供的资料，建立物资需用量总控台帐、分项工程主要物资需用量控制台帐、协作组主要物资需用量控制台帐，实行限额控制。11、施工过程中，施工协作队领料严格按劳务协作合同执行，实行委托书制度，每月按时进行签认清算。12、物资储存放要作到正确、整齐、安全稳固、合理苫垫、过目知数、查点方便、标志明显。13、物资保管应严格执行各类物资技术保管规程，库存物资不得发生变质、锈蚀、霉烂、虫蛀、鼠咬、损坏。

25、14、物资计划管理应依据技术部门提供的所承揽任务的物资需用总量编制主要物资总需用量计划及主要物资分部需用量计划，并及时向公司机物部报送主要物资总需用量计划。15、计划表应有有详细材料名称、规格型号、质量要求及用途，并附编制说明和上期库存盘点资料.16、采购物资按规定进行市场调查、确定分承包方，并建立档案。17、物资采购须在合格物资供方名册中进行选取，并充分考虑价格、交货期、运输方式、运距及供货能力等因素选择最正确物资供方18、工地零料采购遵循属地采购、就近采购原则进行19、工程需用的挂蓝、钢模型、支架、螺旋管、型钢等周转材料的添置，需向公司呈报书面需求报告，由公司统一调剂，按公司批复意见办理。

26、20、采购有特殊质量要求的物资，在签订合同时应制定明确的质量要求，如图样、标准、标样、验证等21、采购物资含零料定点采购实行合同管理，合同内容完整、合法。采购合同的签订按合同的汇签程序进行，由项目和公司相关部门审核后签订22、物资进库应按规定时限进行验收，填写物资进场验收记录并签认齐全，并及时通知试验部门进行复检，并进行标识23、计重物资一律按实际重量验收，对钢材线材采用计重验收时，应根据国家验收标准，抽样计算材料公差，采用公差调整计重数量进行计重验收；24、理论换算计重交货的物资，按规定换算计重验收，并记录换算依据、尺寸和件数； 25、验收中发现超过允许误差的数量差异或质量不合格物资做出记录

27、并在24小时内质量问题，如需第三方权威机构检验的按规定办理处理。26、库存物资每月至少盘点一次，并有记录。发现盘盈盘亏情况，要查明原因并按有关规定及时处理27、账册及原始凭证完整标准、计量单位统一，登记清楚，手续齐备。物资收、发、存记载正确,做到日清月结，帐、卡、物三相符28、物资发放应坚持先进先出原则，有保管期限的物资必须在期限内发放。29、超过规定期限的物资应根据使用要求降低相应质量等级或重新试验后，方可投入使用30、物资保管仓库应有明显的安全警告、安全标志告示。31、物资核算数据必须与领料单，材料报表数据相符。32、废旧料具处理必须上报机电物资部，经批复后进行处理。33、处理废旧物资时必

28、须成立废旧物资处理领导小组，大宗废旧物资处理实行招议标制34、处理对环境可能造成污染的废旧物资时，应报当地环保部门处理35、物资验收应配备皮尺、游标卡尺、地磅、电子称等验收计量器具，并要定期检查、校准和保养以保证计量设备的准确性。36、五司机物2012228号关于进一步标准物资管控流程的通知中规定，项目地材采购合同一定要约定含水率和密度。37、项目地材验收方式要采用过磅、收方双控，防止原材料进场数量不足。38、对于局管材料，项目要积极参与局材料厂前期采购供给合同的谈判工作，尽最大努力在供给前端降低采购成本。39、周转材料进场时，不管是理论重量还是实际重量计算，均要进行复磅。40、对用于支撑体系

29、的周转材料进场时，项目物资部要及时组织工程部、安质环保部进行质量验收。41、定期或不定期组织开展对本项目的民用爆炸物品安全检查和事故隐患排查，并积极配合地方政府和上级有关部门的安全检查工作。42、五司机物2012330号关于印发物资采购供给管理方法暂行中的规定，工程常用大宗物资按其特性大致可以分为两大类。 43、材料消耗中的有效消耗指材料净用量。 44、材料采购批量指的是一次采购材料的数量。45、材料采购批量与保管费用成正比例关系，与采购费用成反比例关系46、材料入库时，材料应按照材料验收程序进行检验，正确的顺序是验收前准备、核对验收资、料检验实物、办理入库手续。47、材料出库凭证有限额领料单

30、 、调拨单 、 借用单、新旧转帐单。48、从采购主体完成采购任务的途径来区分，采购方式可分为直接采购和集中采购。49、钢材的数量验收形式有过磅和检尺换算两种形式。50、仓库可分为普通仓库和特种仓库，这是按照保管条件进行划分的。51、对库存物资要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉变，将物资的损耗降到最低限度。52、堆码操作的要求是：安全、合理、方便、整齐和节约。53、仓储管理按作业过程分为入库、保管保养和出库三个阶段。54、盘点的类型有：日常盘点、定期盘点、临时盘点、循环盘点和重点盘点。55、物资包装标志可以分为指示性标志和危险性标志两大类。56、主要材料分析主要分为量差分析、价差分析、砼原材消耗分析

31、等。57、袋装水泥按厂家、品种、批号堆垛，底层距离地面30厘米，堆高不超过10包。58、材料进场并经验收合格后，物资人员应及时办理入库手续，填制材料点收单，采购人员再凭购物发票向财务部门报销料款时须将材料点收单一并附上。59、严格实行限额发料制度，严禁一次摊销。60、建立严格的验收、记账制度，砂石料必须两人或两人以上共同验方，并做到一车一票，验方要互相签认，填写大堆材料验收单，作为大堆材料验收原始凭证。61、物资部门对爆炸物品的发放一律实行请领制度和代保管制度，严禁将爆炸物品直接承包给劳务队保管、使用。62、砂石料应按不同品种或规格分仓存放，不得混堆和交叉堆放，分料仓应砌筑墙体隔开，并采用水泥

32、浆抹面，仓内地面设坡度，不得积水。63、物资标识牌一般包括物资名称、规格型号、材质、产地、进场时间、进场数量、质量状态等64、物资采购申请计划应先利库后申请，及时、准确。65、二三类大宗材料采购单项合同估算在30万元以上的，必须进行邀请招标采购。66、零星物资以及量小的二、三类物资的采购，由各项目部物资部门根据本单位施工计划安排和工程部门提供的用量编制物资采购计划，进行询价采购。67、一次采购单项合同估算价在10万元以上的二、三类物资,必须邀请不低于三家供给商报价进行比选，实行合同采购。68、构成工程实体的物资及委外加工的半成品，按谁采购、谁调查、谁评价的原则对物资供方进行调查、评价及确定。6

33、9、物资采购时必须严格按照采购原则、采购计划进行采购，保证做到不错订、不漏订，及时准确做好物资货源落实工作。70、进库物资应按谁使用、谁验收的原则，按规定时限进行验收。71、对有特殊要求的物资应会同技术人员、试验人员共同验收。72、金属物资验收不超过3个工作日，需理化检验的物资不超过7个工作日。73、库区、料场内应设置足够的消防器材，并有相关的管理制度和明显的“严禁烟火”标志，应定期检查各类消防器材。74、物资发放实行限额发料制度，分工号及工程部位发放。75、发料时要坚持一核对、二签字、三记账、四盘点的程序76、工具发放采用交旧领新制。77、物资使用及核算的重点为限额发料78、仓库管理要做到三

34、清、两齐和九不。79、由公司组织招标采购的物资，项目部物资部门负责向中标供给商提报物资用料计划、负责物资验收使用管理、资金结算等。80、消防器材以及劳动防护用品，应在国家认可的生产厂家或有经营权限的供给商中进行采购。81合格供方清单、供方调查评审表、合格供方复评表于每年5月底前报公司机电物资管理部，新上项目应在接受任务3个月内报送。82、所有组成工程实体和招标采购的物资，必须签订物资采购合同，83、公司承担的所有施工消耗物资均实行计划管理。84、项目根据项目策划书和施工方案，提前30天向机物部提报周转物资申请及使用计划；85、周转物资调拨时，由公司机物部下达调拨命令,交接双方进行现场实物交接，

35、调出单位将双方交接清单报公司机物部备案。86、物资采购执行有效的材料询价采购机制，实行询价决策和采购别离制度。87、项目部成立以项目书记为组长的物资采购领导小组。88、二类物资采购由项目经理部负责组织，经理部与公司本部共同招议标采购。89、液体材料燃烧，适宜采用液体材料燃烧，适宜采用黄沙和干粉灭火器灭火。90、从采购主体完成采购任务的途径来区分，采购方式可分为直接采购和集中采购。91、主要反映项目材料成本控制情况的台账或报表是分工号物资限额供给台账。92、进场的材料要按规定摆放整齐，使用要遵循先到先用的原则。93、仓储管理的中心工作是保管保养。94、质量保证书属于验收凭证。95、材料计划管理的

36、首要目标是供求平衡。 96、材料生产、销售、运输管理方法属于材料采购信息中的政策信息。97、大宗物资采购一般选择集中采购采购方式。98、签订材料购销合同的基本要素有符合法律法规、内容合法和形式合法。99、料具费用的摊销方法有一次性摊销法、“和期限摊销法。判断题100、材料管理“三对”是指帐、卡、物相核对。四、判断题1、材料采购批量与保管费用成正比例关系，与采购费用成正比例关系。2、当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应全面调整或修订。3、材料入库时，材料应按照材料验收程序进行检验，正确的顺序为验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续。4、理论换算法适合定量包装的物资、非定量

37、包装的物资和附有码单的物资。5、实物明细台账可分为无追溯性要求的普通实物明细台账和有追溯性要求的实物明细台账。6、金属物资验收不超过3个工作日，需理化检验的物资不超过7个工作日。7、签订物资采购合同时，要严格执行合同法和公司合同管理制度。8、施工急需，当必要的证件不齐时可以进行验收。9、资入库记账的依据是销售出库单。10、检斤换算法适合非定量、无包装的计重物资11、按存储条件不同仓库可分为水泥仓库、金属仓库和储备仓库三种类型。12、属于数量验收的方法是点件验收。13、磅差是指磅秤精度差异以及运输装卸过程中物资质量变化引起的损耗等原因造成的重量过磅差异。14、实物验收包括外观验收、数量验收、重量

38、验收和单据验收。2. 16、保险储备量=平均一日需用量保险储备天数。17、主要反映项目材料成本控制情况的台账或报表是分工号物资限额供给台账。18、针对物资采购计划，每季开展不少于一次的询价工作。19、询价对象原则上不少于三家，并做好相关工作记录。20、物资询价组对物资采购程序及采购合同执行情况进行监督检查。21、物资供方每一年评定和复评一次。22、单项采购标的金额在200万元以下的招标采购，机物部一般委托经理部组织。23、物资采购申请计划应先利库后申请，及时、准确. 24、材料计划管理的首要目标是及时准确。25、四号定位是指把存放物资的库号、架号、卡和账页上的编号固定下来，四者统一。26、五五

39、摆放就是指以五为基本计量单位，码成各种总数为五的货跺。27、限额供给有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本。28、改良材料供给工作，提高材料供给管理水平的方法之一是限额供给。29、库内货跺与隔墙的距离不小于0.8米。30、库内货跺与外墙距离不少于0.5米。31、经济采购批量，也称最正确进货批量。32、材料明细台账的作用是监督和正确反映物资动态的依据。33、经济活动分析的基础资料是材料明细台账。34、使采购费用和储存费用总和最小的采购批量叫经济批量。35、物资发放应坚持方便发放原则，随到随发。36、HPB235是圆钢的强度等级。37、周转材料是在施工生产过程中能够多次使用，基本保持原状并

40、逐渐转移其价值的材料。38、物资名称、生产厂家供给商、规格和价格是物资标识牌的内容吗？39、价值低于组成固定资产的各种工具是低值易耗品。40、“三核对”是指发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对制度。41、定期盘点是库存盘点的主要方式。42、日常盘点是库存盘点的主要方式。43、循环盘点是库存盘点的主要方式。44、使用期限短，能多次使用的工具是低值易耗品。45、检测报告、合格证书是物资验收内容。46、16#工字钢是指高度为160mm的工字钢。47、3。 48、公称直径6-12mm热轧光圆钢筋允许偏差是0.3%。49、HRB400表示热轧钢筋屈服强度为400MPa的螺纹钢筋

41、。50、编制说明和上期库存是物资计划的内容。51、周转库存是保证施工生产的必须库存。52、爆炸物品可以直接承包给劳务队保管、使用。53、二、三类大宗材料采购单项合同估算在30万元以下的，必须进行邀请招标采购。54、公司承担的所有施工消耗物资均实行计划管理。55、物资使用及核算的重点为主要材料核算。56、物资发放实行限额发料制度，分工号及工程部位发放。57、出库的重要环节主要为交接和账务处理。58、采购物资按规定进行市场调查、确定价格，并建立档案。59、采购物资按规定进行市场调查、确定分承包商，并建立档案60、库房主要存放受气候影响不大的货物。 61、仓库合理规划是为了提高仓库设施利用率。62、一次采购单