中企动力网络营销.ppt
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- 动力 网络营销
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1、 网络营销网络营销中小企业网络营销中小企业网络营销我的生意我做主我的生意我做主中企动力科技集团股份有限公司 纲要纲要 纲要纲要 现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机:国外企业抢国外企业抢滩中国市场滩中国市场同行业竞争日同行业竞争日趋激烈趋激烈老客户流老客户流失严重失严重新市场开新市场开发越来越发越来越难难困惑中困惑中网络营销助你开源节流网络营销助你开源节流 一、出口退税调控一、出口退税调控 二、人民币升值二、人民币升值 三、新劳动法出台三、新劳动法出台 节节 流流中小企业解读 来自中国劳动统计年鉴数据,2007年中国中小企业数量
2、达到2400万家,到2008年中国中小企业达到2500万家。中小型企业占据了我国总体企业比重的99%以上,并且有50%左右的国民生产总值都来自中小型企业。可见中小型企业已成为我国经济体系中不可缺少的重要组成部分。然而,广大中小型企业面临的生存状态却不容乐观,有统计数据显示:目前中小企业的平均存活周期只有两到三年。在激烈的市场竞争中,中小企业如何才能更好的发展自己是每一个中小企业所面临的问题。随着科技与社会的不断进步,国内中小型企业已经逐步走入了信息化的时代,信息化建设工作也逐步开展起来,投入资金,进行网站信息化的建设工作。紧随其后,面临的是网络营销,网络推广的问题,如何有效地利用在信息化网站建
3、设方面的投资,将其转化为利润成为首要的问题。然而,中小型企业由于规模相对较小、资金相对有限,缺乏专门的IT部门和IT人员,当前网络营销的现状是:有56.1%的企业表示从没做过网络营销活动,有41.1%的企业用户表示曾采用过网络营销方式,有2.9%的企业用户不懂网络营销是什么。企业认为效果最好的网络营销活动是供求信息发布,占25.2%,其次是网站建设和搜索引擎营销,分别占20.9%和14.8%。官方调查显示,我国中小型企业的平均寿命是23年。企业诞生后也像人的成长一样,要历经生存期、成长期和发展期三大阶段,新生企业随时面临夭折的威胁,顺利闯过鬼门关的企业会进入快速发展阶段,但会面临新挑战。中国中
4、小企业寿命中国中小企业发展程度中国中小企业发展程度万家中小企业大多数还处于创业阶段中小企业大多数还处于创业阶段中小企业发展阶段分布中小企业发展阶段分布100%=360万万大多数中小企业在创业期就夭折了企业在每个阶段都面临着危机和挑战创业期创业期 即企业的设计阶段,主要是创意、调查、选项、立项、策划、定案和筹备(人、财、物)企业远景描述 企业从一开始就必须充分考虑到,如何有效地把握好经营管理的三个重要环节:即决策、执行和监控成长期成长期 即企业的自立阶段(培育企业的造血机能),重点是组建企业团队、适应市场规律、完善运营机制、探索赢利模式 企业生存危机 主要来自于目标定位、营销模式和资金回收等方面
5、的不良经营快速成长期快速成长期 即企业的迅速发展阶段,重点是实现企业集约化、专业化、规模化和规范化发展的战略目标 企业经营危机 主要原因是企业在研发新产品、引进新技术、拓展新业务、开辟新市场等方面主观盲目,急功近利,步子太大,企业负债率居高不下成熟期成熟期 即企业的稳步发展阶段,重点是寻找新的业务增长点、拓展新的业务渠道、复制区域成功模式、扩大业务范围和降低经营成本 企业管理危机 主要是领导能力危机,主要表现在决策能力、团队建设、市场应变等方面衰退期衰退期 即企业的停滞阶段,主要表现是安于现状,墨守成规,缺乏创新;虽保持一定的利润增长,但与其他企业的增幅相比,差距越拉越大12345国务院组建工
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