设备管理知识试题(DOC 18页).docx

1、优选资料设备管理知识问答一、设备管理是非题：1.企业设备管理的主要任务就是追求设备的高完好率。 （ ）2.企业设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。 （ ）3.设备管理工作主要是技术管理方面的工作。 （ ）4.追求良好的设备投资效益是企业设备管理工作的根本出发点和落脚点。 （ ）5.设备管理中不能将设备维修、更新、改造相结合。 （）6.设备安全优化经济优化运行就是要追求设备完好可靠和低耗高效的统一。 （）7.任何设备种类的利用率都不可能超过100%。 （ ）8.某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差。（ ）9.设备利用率越高意味着设备经济效益越好。 ( )二问答题：1.

2、管理局设备安全“三化三零”双月竞赛活动中，“三零”的内容是什么？答：“三零”的内容是零缺陷、零故障、零事故。2.国务院设备管理条例是一个什么性质的文件？ 答：设备管理条例是在党中央、国务院领导同志的关心和指导下，在广泛调查研究的基础上，经过反复修改后制定的一项重要的法规性文件，是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展。设备管理条例的制定和公布，是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失和保证我国企业做好设备管理工作的一项重要的法规性措施，从此，使我国设备管理工作走上了法治的道路。3.当前企业怎样才算全面贯彻落实了设备管理条例？答：大致有以下十条：（1）企业各级领导和设备管理

3、有关部门的干部、职工学习和掌握了条例和实施办法的基本精神与主要内容。（2）企业制订了全面贯彻落实条例的措施计划，并组织实施。（3）企业设置和配备了与生产发展相适应的设备管理机构和人员，并发挥其职能作用。（4）设备管理的主要经济考核指标列入了厂长（经理）任期责任目标和承包经营合同的考核内容。 （5）企业能够结合自身特点，积极推行设备综合管理，设备前管理工作有明显改进。（6）能够管好、用好设备折旧基金和大修理基金。（7）建立、健全了设备管理工作水平有了明显提高。（8）企业能够积极采用先进而适用的设备管理方法、手段和维修技术，促进了设备管理工作水平和经济效益的提高。（9）对各级设备管理干部、工程技术

4、人员和维修工人的业务培训工作有规划、有措施、有成效。（10）企业设备管理的技术经济指标有明显提高，设备事故明显下降，做到安全、文明生产。4.什么是设备管理？设备管理的特点是什么？答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。设备管理除了具有一般管理的共同特征外，还有以下一些特点；技术性、综合

5、性、随机性、全员性。5.企业的设备管理应当遵循哪些方针原则？ 答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。6.企业设备管理的主要任务是什么？ 答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。7.完好设备的要求是什么？答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。（2）设备运转正常，

6、零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程序不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。（3）原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）8.为什么要正确使用设备？ 答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。设备在使用过程中，由于受到各种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律，允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。这些措施都

7、要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。9.设备管理的规划一般包括哪些内容？ 答：设备管理规划，一般包括研究制订部门、行业和地区的提高设备管理水平的中长期规划、设备管理现代化规划、设备改造升级规划、检修专业化协作规划以及重大设备更新规划等。10.设备选型应遵循什么原则？答：设备选型应遵循“先进、适用、经济”的原则。这是因为先进的设备是世界范围内新技术革命成果的主要载体和凝聚物，追求设备的先进性是推动工业技术进步的基础工作。11.企业设备管理部门的主要职能是什么？答：设备管理部门要贯彻国家和主管部门的方针、政策、法规和规定，主要

8、职能如下：（1）负责全厂设备固定资产的管理，包括对闲置设备的适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益。（2）负责或参与设备的前期管理，以达到尽快发挥投资效益。（3）组织各生产车间合理使用和精心维护设备。（4）组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率。（5）合理储备备件，保证满足维修需要。（6）根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备素质。（7）开展设备维修费用管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益。（8）对设备管理系统人员进行培训，提高业务素质，以适应工作发展的需要。12.设备操作规程应包括哪些基本内容？答：设备操作规程是操作人员正

9、确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构和运行特点，以及安全运行等要求，对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括：（1）操作设备前对现场清理的设备状态检查的内容和要求；（2）操作设备必须使用的工器具；（3）设备运行的主要工艺参数；（4）常见故障的原因及排除方法；（5）开车的操作程序和注意事项；（6）润滑的方式和要求；（7）点检、维护的具体要求；（8）停车的程序和注意事项；（9）安全防护装置的作用和调整要求；（10）交、接班的具体工作和记录内容。13.设备使用规程应包括哪些基本内容？答：设备使用规程是根据设备特性和结构特点，对使用设备作出的规定。其内容一般包括：（1）设备使

10、用的工作范围和工艺要求；（2）使用者应具备的基本素质和技能；（3）使用者的岗位责任；（4）使用者必须遵守的各种制度，如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度；（5）使用者必备的规程，如操作规程、维护规程等；（6）使用者必须掌握的技术标准，如润滑卡、点检和定检卡等；（7）操作或检查必备的工器具；（8）使用者应遵守的纪律和安全注意事项；（9）对使用者检查、考核的内容和标准。14.设备维护规程应包括哪些基本内容？答：设备维护现场是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保持安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：（1）设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑

11、、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；（2）日常点检及定期检查的部位、方法和标准；（3）检查和评比操作工人维护设备程度的内容和办法等。15.设备岗位责任制包括哪些基本内容？ 答：企业对设备的操作、作用、维护、修理和保管等管理工作应建立岗位责任制。其内容是明确企业与设备有关的各级人员、各个岗位对设备的使用、维护、修理及管理的责任。对操作人员，应建立设备操作、维护专人负责制，并实行点检制、重点设备定检制等。对设备管理人员，包括设备、财务、企管、劳动安全、教育、质量等部门的有关人员，应建立相应的责任制。同时，将设备的岗位责任制和经济责任制紧密结合，使设备使用、

12、维修、管理的好坏与职工的个人经济利益挂钩，以利于设备岗位责任制长期坚持下去。16什么是设备修理复杂系数？答：设备修理复杂系数是表示设备修理复杂程度的一个基本单位，由设备的结构特点、工艺特点和尺寸、重量等因素决定。17设备修理复杂系数有几种？答：设备修理复杂系数分为：机械设备修理复杂系数，电器设备修理复杂系数，热加工设备修理复杂系数。18什么是故障模式？有哪些？答：每一种故障的主要特征叫做故障模式。常见有：振动、变形、腐蚀、疲劳、剥离、裂纹、破裂、渗漏、堵塞、发热、烧损、各种绝缘、油质、材质的劣化，噪声、脱落、短路等。19.什么叫“五定”润滑 ?答：五定：（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑

13、点，实现定点给油。（2）定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。（3）定量：确定各种润滑部位每次加、换油脂的数量，实行耗油定额和定量换油。（4）定期：确定各润滑部件加、换油脂的周期，按规定周期加油、添油和清洗换油，对贮油量大的油箱，按规定周期抽样化验，确定下次抽验或换油时间。（5）定人：确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，共同完成润滑。20.什么是润滑储运过程的“三过滤“？（1）入库过滤：油液经运输入库贮存时过滤。（2）发放过滤：油液发放注入润滑容器时过滤。（3）加油过滤：油液加入设备贮油部位时过滤。21.操作工

14、人应掌握的“三好”“四会”的主要内容是什么？答：三好：即管好、用好、修好。（1）管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。（2）用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑、做好交接班记录和认真填写规定的记录。（3）修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能及操作原理，及时排除故障；配合检修工人检修设备并参加试车验收工作。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除故障。（1）会使用：熟悉设备的性能、结构、工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。（2）会保养：学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保

15、持设备及周转环境的清洁。（3）会检查：熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断；能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因；能按设备完好的标准判断设备的技术状态。（4）会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施防止故障扩大；能完成一般的调整和简单故障的排除。22.操作工人怎样执行交接班制度？答：交班人在下班前除完成日常保养作业外，必须将本班设备运行情况、运行中发现的问题、故障维修情况及提前下班注意的问题等详细记录在“交接班记录薄”上，并主动向接班人介绍情况，双方当面检查并在记录薄上签字。如不能当面交接，交接人可做好日常维护工作，使设备处于安全

16、状态，填好交班记录交有关负责人签字。接班人如发现设备异常现象，记录不清、情况不明和设备末按规定维护时可拒绝接班。如因交接不清设备在接班后发生问题，由接班人负责。设备管理和维修人员应经常检查交接班制度执行情况，随时查看交接班记录，从中分析设备技术状态，为状态管理和维修提供信息。23.设备状态监测的基本目的要求是什么？答：对设备整体或局部在使用过程中的物理现象进行随机或定期检测（包括点检和检查），就是状态监测，状态监测的目的，是随时掌握设备技术状况和劣化规律，合理安排维修，防止发生故障，确保设备正常运行。设备的状态监测作为整个设备状态管理的一部分，必须满足和适应系统工作的下列要求：（1）设备的状态

17、监测必须以设备的故障分析为基础，以技术经济分析为基本依据，反过来又指导故障分析的进一步进行。（2）设备的状态监测和诊断技术作为一种基本手段，为预防性维修提供切实依据。（3）对实施状态监测的经济效益进行分析，决定其采用的方针和开展的程度。24.设备诊断技术有哪些基本功能？答：设备诊断技术主要是在设备运行中或基本不拆卸全部设备的情况下，掌握设备运行状态，判定发生故障的部位和原因并预测、预报未来的硬件和软件的综合技术。设备诊断技术是能确定实际活动的有效技术，能对设备状态迅速而高效地作出概括的评价，它具备两种功能，一是在不分解拆散设备的条件下，能定量地检测和评价齐备所承受的应力、故障劣化、强度和性能；

18、二是能够预测可靠性。了解异常原因、危险程度，预测其发展并确定修复方法。25.设备磨损有几种形式？答：设备的磨损一般有两种形式有形磨损和无形磨损。根据设备损耗情况，可采取设备更新或改造的不同方式进行补偿。（1）设备的有形磨损也称为物质磨损，是设备在使用或闲置过程中，由于力或自然力的作用，使设备实体产生磨损和损耗而形成的；（2）设备的无形磨损也称为精神磨损，是由于科学进步而不断出现性能更完善、生产效率更高的设备，使原有设备的价值贬低而形成的。26报废更新设备的条件是什么？答：按国家规定，符合下列条件之一的设备，应当报废更新；（1）经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；（

19、2）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；（3）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；（4）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；（5）其他应当淘汰的。27.企业应建立哪些设备管理制度？答：企业应根据国家法律和条例的要求、行业主管部门的规定，结合本企业生产特点，建立健全各项设备管理制度。一般应包括：设备管理的体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造与更新管理制度，进口设备及重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备统计考核制度，设备事故管理制度，设备使用、操作、维护、检修规程，动力设备管理制度，设备检查评比与奖惩制度等。28.什么

20、叫设备档案？答：指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、直至报废更新的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过不断搜集、整理、鉴定等而建立的设备档案，它对搞好设备管理工作可发挥重要作用。企业设备部门要为每台主要生产设备建立设备档案。档案卷目、编号、分类、整理应符合档案主管部门规定。精密、大型、重型、稀有、关键设备及进口设备的档案，要进行重点管理。29.设备档案资料由哪些主要内容？答：设备档案资料由以下内容组成：（1）设备选型和技术经济论证报告；（2）设备购置合同；（3）设备购置技术经济分析评价；（4）自制专用设备的设计任务书和鉴定书；（5）检验合格证；（6）设备

21、装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具等的资料）；（7）进口设备索赔资料；（8）设备安装调试记录和验收移交书；（9）设备使用初期管理记录；（10）设备登记卡片；（11）开动台时记录；（12）使用单位变动情况记录；（13）设备故障分析报告；（14）设备事故报告；（15）定期检查和监测记录；（16）定期维护和检修记录；（17）大修竣工验收记录；（18）设备改造记录；（19）设备封存（启用）单；（20）设备报废记录；（21）其它。30.反映设备的技术状况由哪几项主要指标？答：设备技术状况是指设备的技术性能、负荷能力、传动机构、控制系统和运行安全等方面的实际状况。设备完好率、故障停机率和设

22、备对均衡生产影响和程度等，是反映企业设备技术状况好坏的主要指标。31.设备管理信息系统的作用是什么？答：设备管理信息系统是实现设备管理现代化的重要手段之一，也是为了对设备运动过程中发生的数据进行有计划、有系统的处理。特别是要采用电子计算机辅助管理，为各级设备管理人员反馈有用信息，保持对设备运动状态的有效控制。设备管理信息系统的作用是：（1）数据处理。对数据进行搜集、分类、分析、统计、比较等功能。（2）管理报表。根据处理数据，编制各种业务报表。（3）管理决策。有关部门按报告指标分析情况，采取措施，改善管理，控制状态，作出决策。（4）作业调度。应用网络技术组织大修理作业等。（5）现场管理。信息系统

23、终端显示现场状态，适时进行管理。32.如何做好设备管理统计工作？答：（1）要明确设备统计是国家对企业设备管理的状况实行监督检查和组织协调的手段，统计数据应准确、齐全、可靠，及时上报，并承担法律责任。（2）设备统计应努力对设备“一生”实行跟踪统计，统计数据应反映综合管理的目标值。（3）企业必须建立设备统计的系统管理及网络管理，反映企业综合经济指标及设备管理维修技术经济指标。（4）统计分析要及时反馈，以指导决策，加强设备管理。33.设备事故处理原则是什么？答：条例指出，企业对生产设备事故必须查清原因，并按照事故性质严肃处理。条例规定对玩忽职守、违章指挥、违反设备操作作用、维护、检修规程，造成设备事

24、故和经济损失的职工由其所在单位根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的，上司法机关依法追究刑事责任。设备原因分析不清不放过。事故责任者与群众未受教育不放过，没有防范措施不放过。事故报告制度规定，企业应按季上报“重大设备事故报告表”“设备事故情况表”。特大设备事故一般应在24小时内立即上报上级主管部门，如事态仍在继续，则每隔24小时报告一次。对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。34. 四懂、三会”的内容是什么？ 答：四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。 三会：会操作、会保养、会排除故障35.设备管理中的“十字作业”的内容是什么？ 答：清洁、润滑、紧固

25、、调整、防腐。36.设备管理的“四定”内容什么？ 答：定人、定机、定岗、定期保养。37.什么是设备故障？设备故障的基本特性有哪些？答：设备或系统在使用中丧失或降低其规定功能，成为故障。设备故障的基本特性有：层次性传播性放射性相关性延时性不确定性38.现代设备管理的主要特点？答：现代设备管理的主要特点是把设备一生视为一个系统进行全过程管理。39.设备的前期管理包括哪些内容？答：设备的前期管理包括设备方案的构思、调研、论证和决策；自制设备的设计和制造；外购设备的采购、订货；设备的安装、调试运转；使用初期效果分析、评价和制造单位的信息反馈等。40.设备修理质量检验的目的及内容？答：设备修理质量检验的

26、目的是保证设备修后达到规定的质量标准，降低返修率。修理质量检验的主要内容包括：修复零件的工序质量检验和终检；自治备件的工序质量检验；外购备件和材料的入库检验；修理过程中零部件和装配质量的检验；修理后对外管、试车、性能和精度的检验。41.设备技术改造的含义和特点？答：设备的技术改造也叫做设备的现代化改装，是指应用现代科学技术成就和先进经验，改变现有设备的结构，装上或更换新部件、新装置、新附件，以补偿设备的无形磨损和有形磨损。通过设备改造，可以改善原有设备的技术新能，增强设备的功能，使之达到或局部达到新设备的技术水平。其特点是：(1).针对性强(2).经济性好(3).现实性大42. 设备更新改造时

27、常用的技术经济方法有几种？答：常用的有三种。技术更新改造效果系数法；总成本比较法；价值分析法。43.设备维修费用包括哪些？管理局对各单位设备综合维修费用的规定时什么？答：设备维修费用包括大修理费用与日常维修费用。 管理局规定：各单位设备综合维修费用不得低于设备资产原值的8%。44.设备租赁有哪些优点？答：(1)利用少量的资金就能得到生产急需的设备，加速提高设备的技术水平，增强企业的竞争能力；少花钱，办大事；争取时间，抓住机遇。(2).可以保持资金的流动状态，提高资金利用率。(3).可以减少技术风险。(4).可以促进企业加强经济核算，改善设备管理。45.构成压力容器必须同时具备哪三个条件？压力容

28、器的定期检验是如何规定的？ 答：必须同时具备以下三个条件：(1).最高工作压力大于0.1Mpa。(2).内直径大于0.15m且容积大于等于0.025m3。(3).介质为气体、液体气体或最高工作温度高于等于标准沸点的液体。容器的外部检查每年至少进行一次。容器的内部检查，安全等级为1-3级的每隔六年至少进行一次；安全等级为3-4级的，每三年至少进行一次。46.动力设备的管理范围?答：（1） 电气系统 发电、变配电和输送的电气装置；机械设备的电气部分；电气工艺设备；弱电设备及其网络等。（1） 蒸汽系统 锅炉房的全部设备；生产用蒸汽加热设备。（2） 煤气或天然气系统（3） 压缩空气系统（4） 氧气、乙

29、炔和二氧化碳等供应设备（5） 供水系统（6） 通风采暖、空调系统以及有架空或隐蔽的动力网络、线路、管道等。47设备劣化的主要表现形式答：（1）机械磨损（2）裂纹（3）塑性断裂和脆性断裂（4）腐蚀（5）蠕变（6）元器件老化48设备劣化的主要原因？答：（1）、润滑不良（2）、灰尘沾污（3）、螺栓松弛（4）、变热（5）、潮湿（6）、保温不良49机械设备的劣化部位？答：（1）、机件滑动工作部位（2）、机械传动工作部位（3）、机件旋转工作部位（4）、受理支撑及连接部位（5）、与原料、灰尘接触、粘附部位。（6）、受介质腐蚀、粘附部位。50.电气设备劣化的主要部位？答：（1）、绝缘部位（2）、与介质接触、腐

30、蚀部位（3）、受灰尘污染部位（4）、受温度影响部位（5）、受潮气侵入部位。51.什么是设备的可靠性？答：设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性，也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力52.设备开箱检查应包括哪些内容？答：（1）、检查外观包装情况（2）、按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术文件是否齐全。（3）、检查设备各部位、各零部件、附件等有无锈蚀和破损。（4）、核对设备基础图和电气线路图与设备的地脚螺钉孔、电源接线口的位置及有关参数相符。（5）、对不需安装的备品、附件、工具等应妥善装箱保管，注意集中移交，防止丢失。（6）、保护好搬运及吊装

31、装置，凡属未清洗过的滑动绵严禁移动，以防损伤设备。（7）、做好详细的检查记录，对破损、锈蚀情况要拍照或作图示说明。54.进口设备索赔可分为哪几种情况？答：（1）、数量缺损的索赔（2）、运输部门责任的索赔（3）、保险公司责任索赔（4）、质量低劣的索赔（5）、交货期拖延造成的索赔55.实现故障为“零”由那些基本措施？答：（1）、完善基本条件：清扫、加油、紧固、调整、防腐（2）遵守使用条件：正确使用设备（3）使设备劣化的已修复：修复或更换零件。（4）提高操作、保养技能：执行操作维护规程。（5）改进设计上的弱点：进行改造或改装。56.如何区分设备故障与设备事故？答：设备故障一般是指设备或零部件失去原有

32、精度或技术性能降低，不能正常运转，造成停产或经济损失者。设备事故指企业生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额者。在设备故障中，凡属非正常损坏原因而故障损失超过行业主管部门规定限额者，规定为事故。57.设备事故有那些防范措施?答：（1）、操作人员必须培训上岗，有计划地对职工进行教育，努力提高职工技术素质。（2）、制定和严格执行岗位责任制，设备操作使用、维护、检修规程是防范事故的基础措施。（3）、认真做好计划检修，计划检修周期不经设备管理部门同意不得变动。（4）、事故备件。为减少抢修时间，关键件必须准备备品，并要预先做好装配、研磨工作。对事故易发而难以修理的部件，要

33、尽可能成组更换。（5）、对重点设备开展状态监测和诊断，逐步做到事故报警和预知维修。（6）、定期检查设备的机、电保护装置和防火电雷击等设施是否齐全有效。（7）、预想事故和反事故演习，提高各类人员处理事故的应变能力。58.什么是设备折旧？答：是指设备在使用过程中逐渐损耗而转移到产品成本中的那部分价值，简称为折旧。59.计算设备折旧的依据是什么?答：主要依据是设备的原值和设备的折旧时间或规定的设备工作总量定额。60.什么是设备的技术性能？答：是技术规格、精度等级、结构性能、运行参数、工艺规范、生产能力的总称。61.设备更新有几种方式？答：两种。原型更新、技术更新。62.什么是表面工程技术？答：利用各

34、种物理的、化学的或机械的工艺过程，使零件表面获得特殊的材料成分、组织结构和性能，以提高零件质量的工程技术叫表面工程技术。63.企业储备的备件通常有几类？答：（1）、易损件 （2）、关键件 （3）、标准件 （4）、通用配件 （5）、根据状态监测、修前预检、检修消耗记录以及其它特殊规定必须储备的零部件。64.从工业化开始，设备维修方式大致经历了几个阶段？答：三个阶段。事后维修方式、定期预防维修方式、视情维修方式。65.设备故障信息的获取方法？答：（1）、直接观测法：靠人的经验和感官对机器状态做出判断。（2）、参数测定法:根据设备运行的各种参数的变化来获取故障信息。（3）、磨损残渣测定法：测定机器零

35、部件的磨损残渣在润滑油中的含量。（4）、设备性能指标的测定：通过测量机器性能及输入、输出量的变化信息来判断机器的工作状态。66.按诊断对象分，设备诊断技术有哪些？答：（1）、旋转机械诊断技术（2）、往复机械诊断技术（3）、工程结构诊断技术（4）、运载器和装置诊断技术（5）、通讯系统诊断技术（6）、工艺流程诊断技术67、材料裂纹的种类及检测方法？答：材料裂纹的种类包括应力腐蚀裂纹和疲劳裂纹。检测方法有：（1） 超声波探伤法（2） 射线探伤法（3） 渗透探伤法（4） 磁粉探伤法（5） 涡流探伤法（6） 激光全息检测法（7） 微波检测技术（8） 声发射技术68.什么是设备的物质寿命？答：设备的物质寿

36、命是指设备从开始使用直到报废为止所经过的时间。69.什么是设备的技术寿命？答：设备的技术寿命是指从设备的开始使用到因技术落后而被淘汰所经过的时间。70.什么是设备的经济寿命？答：设备的经济寿命是指设备平均每年使用代价最低的年数。71.日本全员生产维修的特点是什么？答：（1）、全效率:追求设备的经济性。（2）、全系统：包括设备设计制造阶段的维修预防，设备投入使用后的预防维修、改善维修，也就是对设备的一生进行全过程管理。（3）、全员参加：设备管理不仅与维修人员有关，从企业领导到一线职工都要参加。72.影响设备的六大损失？答：（1）、故障损失（2）、作业调整损失（3）、小故障停机损失（4）、速度降低

37、损失（5）、工序能力不良的损失（6）、调试生产的损失。73.日本TPM自主维修中的一项重要内容”5S”是指什么？答：”5S”是指整理、整顿、清洁、清扫、和素养。清理：把紊乱的东西收拾好，不需要的东西清除掉。整顿：把物品分类整齐存放，需用的时候马上拿到手。清扫：及时打扫，不让尘土、有污、杂物存留。清洁：经常保持机器设备和操作现场的清洁卫生，使粉尘、烟雾废渣等充分排出。素养：有良好的举止作风，讲礼貌、守纪律；决定了的事情一定要遵守。74.设备周期费用的构成？答：由两大部分组成：设备的设置费，设备的维持费设置费：（1）、对自制设备包括：研究开发费、设计费、制造费和是运行费。（2）、对外购设备包括：购

38、置费、运输费及安装、调试费。维持费：包括人工费、维修费、后勤支援费和报废费。75.什么是维修三要素？答：维修对象的维修性设计、维修人员的技术水平和维修系统被称为维修三要素。76.现代设备的发展方向是什么？答：（1）、大型化：设备的容量、规模、能力越来越大。（2）高速化：设备的运转速度、运行速度、运算速度大大加快，从而使生产效率显著提高。（3）精密话：设备的工作精度越来越高。（4）电子化：出现了以机电一体化为特色的崭新一代设备。（5）自动化：不仅可以实现各生产工序的自动顺序进行，还能实现对产品的自动检测、清理、包装，设备工作状态的实时监测。77.提高设备效率的最终目的？答：提高设备效率的最终目的

39、是充分发挥和保持设备的固有能力，也就是维持任何机器的最佳状态极限状态。78.提高设备效率的有效途径？答：（1）、从时间方面看，是增加设备的开动时间。 （2）从质量方面看，是增加单位时间内的产量以及通过减少废品来增加合格品的数量。79.什么是系统工程？答：系统工程就是按照系统科学的思想，应用控制论、信息论、运筹学等理论，以信息技术为工具，用现代工程的方法去研究和管理系统的技术。80.系统工程在设备管理上的表现有几方面？答：（1）、设备管理必须立足于企业全局。（2）、设备管理需要企业整体的支持。（3）、设备综合管理要对设备的一生进行管理。（4）、设备综合管理是从工程技术、经济财务、组织管理三个方面

40、进行管理的综合。81.设备选型的原则与步骤？答：设备选型的原则是：技术先进、生产实用、运行可靠、便于维修、经济合理。设备选型的步骤：预选、细选、决策。82设备安装的具体工作？答：包括基础准备、出库、运输、开箱检查、安装上位、安装检查、灌浆、清洗加油、检查试验、竣工验收等。83设备故障的全过程管理包括哪些内容？答：包括：故障信息的收集、储存、统计、整理、故障分析、故障处理、计划实施、处理效果评价及信息反馈。84.故障信息收集的内容？答：（1）、故障时间信息的收集。（2）、故障现象信息的收集。（3）、故障部位信息的收集。（4）、故障原因信息的的收集。（5）故障性质信息的收集。（6）故障信息处理信息

41、的收集。85.通常产生故障的原因有哪几方面？答：（1）、设备设计、制造、安装中存在的缺陷。（2）、材料选用不当或有缺陷。（3）、使用过程的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变形、堵塞等。（4）、维护、润滑不良，调整不当，操作失误，过载使用，长期失修或修理质量不高等。（5）、环境因素及其它原因。86.什么是故障机理？答：指诱发零件、部件、设备发生故障的物理、化学、电学和机械学的过程。87. 设备完好率（1）. 设备综合完好率 设备完好台日 / 设备日历台日 100% （2）.设备(期末)完好率 设备完好台数 / 设备在册台数 100%（3）. 设备完好率的取值范围是0-100%。88.设备利用率设备

42、利用率 设备实际工作时间 / 设备制度（计划）工作时间100% 89.设备故障停机率设备故障停机率 设备故障停机时间 / （设备实际工作时间设备故障停机时间）100% （1）. 设备故障停机率设备有效利用率100%（2）. 油田要求设备故障停机率1.5%90.设备新度系数设备新度系数 报告期末设备资产净值/报告期末设备资产原值（1）. 设备新度系数是一个比值，没有百分号。（2）. 设备资产净值设备资产原值应提折旧91.设备维修费用率（维修费用占设备资产原指的比率）设备维修费用率设备年度总维修费用 / 设备平均资产原值100%（1）.设备总维修费用 设备大修费设备维修费（2）.设备平均资产原值（

43、年初设备资产原值年末设备资产原值）/ 2（3）. 设备维修费用率中石化和油田均要求不低于8%。92.设备定义:答：(1)广义定义：有形固定资产的总称(2)狭义定义：人们在生产或生活中所需的机械、装置、设施等可供长期使用、并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。93. 设备分类：答：(1)按照设备用途：生产工艺设备、辅助生产设备、科研试验设备、办公管理设备、生活福利设备等；（2）按照设备在生产中的重要程度划分：关键设备、主要设备、一般设备、辅助设备；（3）按照设备的适用范围划分：通用设备、专用设备94.设备管理的作用答：（1）. 企业生产经营管理的基础工作（生产均衡性和连续性的维持）（2）. 企业产品质量的保证（3）. 提高企业经济效益的重要途径（既影响投入，又影响产出）（4）. 搞好安全生产和环境保护的前提（5）. 企业长远发展的重要条件。95.设备管理的特点：答：技术性、综合性、随机性、全员性