新型医联体信息化项目建设方案.pptx

1、新型医联体信息化建设方案新型医联体信息化建设方案新型医联体信息化建设方案目录智慧医联体解决方案03智慧医联体技术方案04建设方式（政府、医联体、居民）05硬件设备06医联体软件平台07传统医联体01新型医联体02成功案例08新型医联体信息化建设方案第一部份传统医联体1、优质医疗资源下沉；2、有利实行分级诊疗；3、建立双向转诊渠道；4、学术帮扶下级医院；目 的1、上级医生到下级医院坐诊的机会成本太高；2、现有的远程医疗设备不适用大面积铺设和日常诊疗服务，利用率低；3、现有医联体远程医疗终端大多只到县级医院，无法对乡、村、居民实行有效覆盖；4、学术帮扶受限于传统形式，无法进行高频次的日常学术指导，

2、对下级医院产生有效影响。问 题p 频率低无法形成有效的优质医疗资源下沉；p 下级医院门诊量少专家发挥的作用有限；p 差旅费；p 造价高，无法形成规模；p 中心化，建在专用远程会诊室中，使用不方便；p 仅铺设了同类型的远程会诊设备的医联体成员才可进行会诊；p 乡镇卫生院、村卫生室数量大，传统远程医疗设备成本较高；p 单一基层医疗机构可提供的病源数量有限；p 没有好的维护方式，容易形成建而不用。p 传统会议需将医生集中至一处，组织难、花费高，无法高频次举办；p 会议结束后，无法趁热打铁，固化自己的学术影响力；p 缺少可便捷使用的可视化远程医疗设备，实现面对面的对下级医生进行及时指导；传统医联体传统

3、医联体新型医联体信息化建设方案第二部份新型医联体项目概述项目概述-什么是新型医联体区域医区域医疗疗联合联合体体（简称（简称医医联体联体），是将，是将同同一个一个区区域内的域内的医医疗资疗资源源整合在整合在一一起起，由，由医院，医院，联合若干社区医疗中心组成，患者联合若干社区医疗中心组成，患者在在医联医联体体内可内可以以享受享受到到社区社区医医疗中疗中心心不大不大医医院之间院之间 的双向转诊、化验检验结果互认、的双向转诊、化验检验结果互认、与与家社家社区区坐诊坐诊、远程远程会会诊等诊等便便捷的捷的优优质诊质诊疗疗服服务务。“医联体医联体”模式将对实现医疗资源的上下联动模式将对实现医疗资源的上下联

4、动，推推动动“基基层层首诊首诊、双向双向转转诊、诊、急急慢分慢分治治”的分级诊疗格局形成，倒逼医药卫的分级诊疗格局形成，倒逼医药卫生生体制体制改改革创革创造造有利有利条件条件！XXX通过近10年的技术积累和实践经验，开创了基于健康管理服务的“新型医联体”物联网平台，该平台以居民健康痛点为核心，基于医联体共管共治的院内医疗服务模式，依托物联网技术，拓展院 外健康服务，从而真正打通了到居民身边的最后100米，为居民提供防、治、康、养全生命周期的智慧 健康服务。目前，中国多处成功上线。第一层：政府管理层第一层：政府管理层监管考核、数据挖掘、精准扶贫、医保控费、疾病筛查、民政监测.第二层：二、三级医院

5、层第二层：二、三级医院层分级诊疗、远程医疗、出院随访、与项服务、远程教育.第三层：乡镇第三层：乡镇/社区卫生院层社区卫生院层分级诊疗、远程医疗、公共卫生、家庭医生、与项服务.第四层：村第四层：村/社区卫生室层社区卫生室层分级诊疗、远程医疗、公共卫生、家庭医生、与项服务.基础层：居民基础层：居民防、治、康、养。就医、保健、健康教育、慢病管理、愈后康复、老年人监护.形成闭环，全线贯通形成闭环，全线贯通项目概述项目概述-用户需求居民健康需求居民健康需求云云基于SAAS服务的云服务软件平台端端基于物联网技术应用的 系列智能硬件终端设备服服基于院外医疗服务的 健康管理资源整合云、端、服云、端、服 三位一

6、体智慧健康生态系三位一体智慧健康生态系统统项目概述项目概述-平台架构硬 件软 件前端软件+平台系统+数据集群医疗设备+交互设备+试剂耗材项目概项目概述述-平台优势软硬结合自主研发全面均衡闭环卫计局 财政局政政 府府政 府区域卫生服务平台公共卫生考核监管平台疾病管理平台出院随访服 务平台医二级医院院三级医院个人健康管理平台APP端WEB端设备端分 级 诊 疗 服 务 平 台健康小屋工作站移劢体检工作站全科医生工作站母婴 工作 站心脏 工作 站母婴 检测 设备心脏 检测 设备基 社区卫生服务中心层 社区服务站 社 乡镇卫生院 区 村卫生室普通人群 重点人群疾病人群5基础业务平台+3工具支持平台+X

7、与项服务平台母 婴 与 项 平 台心 脏 与 项 平 台+健康管理+公共卫生+医疗服务+考核监管+区域卫生新型医联体物联网平台新型医联体物联网平台（基于健康管理）（基于健康管理）居 民区域检验中心母婴 中心心脏 中心办 公 交 流 服 务 平 台远 程 医 疗 平 台远程 医疗 中心远程 医疗 工作 站远程 视频 咨询分办级公诊交疗流平平台台软件平台硬件工作站+医疗数据聚合平台公共卫生服务 平台家庭医生签约服 务平台项目概项目概述述-平台架构5+3+X 完整的技术应用云平台服务体完整的技术应用云平台服务体系系基层医疗服务平台项目概述项目概述-新型医联体生态系统三甲医院二级医院服务站/卫生室分级

8、诊疗分级诊疗二三级医院二三级医院私营诊所药店养老机构体检中心社会健康管理机构社会健康管理机构引流家庭工作户外国家省市县卫计委区域医疗中心与业协会/与家团队第三方监管机构第三方监管机构公共卫生与业机构区域监管中心监管试剂耗材医疗设备前端软件平台系统基层社区基层社区健康服务网底机构健康服务网底机构普通人群 重点人群 疾病人群居民居民院内服务交互设备数据集群服务中心/卫生院前端软件平台系统数据集群医疗设备交互设备试剂耗材软硬结合 自主研发 全面 均衡 闭环平台优势平台优势新型医联体信息化建设方案第三部份智慧医联体解决方案建设方案建设方案-总体架构总 体 架 构 拓 扑 模模 型型建设方案建设方案-建

9、设内容建设方案建设方案-项目实施清单新型医联体信息化建设方案第四部份智慧医联体技术方案技术方案建设目的：医联体扩容、强连接加深、加宽医联体网络，通过全场景可视化系统让上下级医院联系更加紧密。养老院、家庭药店、社区卫生服务中心拓宽病源渠道提升医院品牌影响力村卫生室病区病房省部级医院医学科研中心手机、电脑、电视、道柯特远程医疗设备四屏互通让联系变得更加便捷、随时随地技术方案实现手段：电视、电脑、手机、设备互通电视端：视频通话、病例展示电脑端：病例完整录入、有效管理手机端：视频通话、病例快速录入道柯特远程医疗设备：视频通话、完美对接多种医疗检测设备1、与运营商展开深度合作，在机顶盒端安装XXX平台，

10、在机顶盒上加装摄像头即可实现远程视频会诊、管理。技术特色2、电视、电脑、手机、道柯特专业医疗设备四方可进行数据互通、远程视频。成本低，可大面积铺开！便捷性、专业性兼具！技术优势：建设成本低、覆盖率高、局限性小技术方案特色功能（一）：专业的远程医疗远程诊断远程病理远程B超远程心电图远程培训互动培训网络教学手术示教远程医疗远程查房多学科会诊病例共享技术方案最终效果：全场景紧密型医联体、可以入户的网络医院。在原有医联体的基础上，将远程会诊系统延伸至病区、病房，打通最后一公里，让医生可以更加频繁、便捷的互相交流、沟通，加强上下级医院的沟通，提升医院品牌影响力。平台可打通河南省56918个村卫生室、20

11、57个乡镇卫生院以、896个社区卫生服务站、420个社区卫生服务中心、已经合作的4000余家诊所、上万家药店、养老院、企事业单位卫生室的转诊渠道。利用运营商电视入户的天然优势，让家庭在电视端通过XXX平台与医院专家进行健康咨询、轻问诊，观看医院的视频宣传片、健康讲座，提高医院的社会影响力。11月2日国家卫计委副主任马晓伟，贵州省副省长何力参观了XXX贵州项目，马晓伟副主任、何力副省长感叹：“用如此低的成本将优质医疗下沉到乡村中，不得了。”11月25日贵州省卫计委正式发文，要求各地卫计委配合贵州广电进行远程医疗基础设施“村村通”的建设，由XXX承建。服务方案目的：医院效益最大化XXX将根据医院的

12、实际情况，基于技术方案为医院提供医联体延伸服务方案，帮助医院利用平台创造最大效益，主要包括以下6点：132456医联体延伸服务病源拓展！=为保证医院效益最大化，避免将线下竞争搬至线上，平台在每个地级市只挑选一家综合性医院合作，省级每个专科只合作一家专科医院，不合作综合性医院。重要消息建设“医联体”，开拓转诊渠道，强化渠道开发医 联 体乡 医下级医疗机构乡医之家扫村：逐乡、逐村进行拜访，提高医院知晓度；拓展：依托“乡医之家”不断拓展乡医群体加入医院医联体；体验：邀请乡医到医院内参观、听课，树立医院形象；传播：建立乡医微信群，每日进行医院的品牌宣导与信息发布。营 销优惠：提供就诊优惠政策，给予乡医

13、说服病人转诊的理由；激励：通过XXX平台给予转诊奖励，提高积极性；规避：帮助医院规避政策风险。帮 扶终端渗透：将XXX终端铺设入病区、病房，扩面提质；远程查房：建立医联体内的远程查房制度，将医院的影响时 时传递到基层医疗机构的医生与病人。扩 容持续扩容：扩大医联体成员范围，紧紧抓好县-乡-村、区级医院-社卫中心-社卫服务站两条转诊主线，同时不断发展药店、厂矿卫生站、体检中心等成员。开设“网络医院”，扩大服务范围，提升品牌影响力B2BB2CB2B2C免费会诊收费会诊通过网络门诊打破地域局限，将服务范围无限扩大，提升医院知名度植入“医生助理”，提升客户满意度，强化全员营销科室主任科室主任基层医生基

14、层医生患者患者医生助理服务对象协助主任加强与下级医生的联系建立医生群、转诊群等关系网络并负责维护运营工作协助科室主任分担行政工作，完成主任安排的其他临时性工作及时向转诊医生通报病人情况不定期组织下级医疗机构医护人员进行交流、学习收集患者信息，为住院患者提供除医疗外的人性化服务对患者进行出院后的随访、预约复诊等建立全员营销的标杆，起到营销示范作用医生助理职责设立“慢病管理中心”，固化老客户，挖掘客户价值慢病目录院内数据平台数据筛选慢病病人年度保健套餐慢病管理第二市场部糖尿病糖尿病高血压高血压高血脂高血脂肾病肾病肝病肝病肿瘤肿瘤成立“客户服务中心”，统筹客户管理，提升客服水平客户服务中心信息中心V

15、IP服务信息收集信息分析信息应用支撑市场拓展协调上级医疗资源私人医生围绕专科建设，开展事件营销，提升品牌美誉度与上级医院共同策划与上级医院共同策划各种活动各种活动发挥发挥XXXXXX平台的传播作平台的传播作用用选定2-3个重点科室疾病筛查、义诊疾病筛查、义诊巡诊车、筛查车进行巡诊车、筛查车进行线下宣传线下宣传线上线下新型医联体信息化建设方案第五部份建设方式（政府、医联体、居民）新型医联体信息化建设方案政府考核监管系统考核现场新型医联体信息化建设方案建设目标及内容建设目标提高监管效率，减少财政医保赤字辅助决策。供给侧改革，精准扶贫，疾病防控。建设内容考核监管系统新型医联体信息化建设方案考核监管系

16、统功能模块：绩效考核、政务监管、统计分析、注册服务、报表管理、资金管理、数据抽查。（针对基本公共卫生项目、重大公共卫生项目、基础设施建设项目、计划生育项目、医改项目、社会抚养项目、医改项目、外资项目等）新型医联体信息化建设方案考核现场新型医联体信息化建设方案医联体建设目标面向用户建设内容新型医联体信息化建设方案建设目标建设目标实现医联体内成员单位之间上下信息不能互联互通、沟通不畅的弊端，帮助医疗机构实现数据共享、双向转诊、远程会诊、远程胎心监测等，为医联体内各成员单位间业务流程更高效运作提供一体化的系统解决方案。同时平台提供从居民建档、健康体检、产前检查、产后访视、儿童保健、慢病管理到老年人管

17、理，为居民提供全生命周期的健康管理服务。二三级医院打造真正意义的区域医疗中心、健康管理中心、教育指导中心，实现优质医疗资源下沉，并为医院引流优质客户资源。乡镇卫生医院/社区卫生服务中心、村卫生室/社区卫生服务站打造以全科医生签约为核心的健康管理团队，建立医院和患者的沟通桥梁。新型医联体信息化建设方案面向用户及建设内容面向用户（三级网络管理）二三级医院；乡镇卫生院/社区卫生服务中心；村卫生室/社区卫生服务站建设内容-硬件工作站健康管理和公共卫生一体化数据采集系统；远程母婴数据监测系统；远程医疗交互系统；健康数据查询系统。建设内容-软件平台医联体综合服务系统；分级诊疗系统；远程医疗系统；出院随访系

18、统；基层医疗机构卫生服务系统。新型医联体信息化建设方案软件平台新型医联体信息化建设方案五大系统医联体综合服务系统分级诊疗系统医联体机构管理、用户管理、专家管理、区域专家、角色管理、统计分析远程医疗系统基层医疗卫生机构服务系统出院随访系统新型医联体信息化建设方案硬件工作站二三级医院乡镇卫生院区域检验中心村卫生室新型医联体信息化建设方案二三级医院体重计脉搏血氧仪超声身高测量模块人体成分检测心电监测仪血糖/尿酸/胆固醇多功能分析仪智能电子血压计耳温枪远程母婴数据监测系统健康数据自助查询系统健康管理和公共卫生一体化健康数据采集系统远程医疗交互系统新型医联体信息化建设方案乡镇卫生院远程母婴数据监测系统健

19、康数据自助查询系统健康数据采集系统远程医疗交互系统新型医联体信息化建设方案区域监察中心全科医生工作站尿液检查仪PE-6100全自劢血细胞分析仪健康小站健康信息查询终端SE-1201数字12导心电图仪BLS-810数字超声诊断仪多普勒胎心监护仪区域检验中心全自劢生化分析仪新型医联体信息化建设方案村卫生室脉搏血氧仪站血压计体重计妇幼健康数据采集系统胎心仪血糖仪耳温枪远程医疗交互系统系统妇幼健康数据自助查询系统新型医联体信息化建设方案居民建设目标建设内容软件平台个人检测设备新型医联体信息化建设方案建设目标建设目标建设基于妇幼保健档案的全生命周期健康管理服务。健康管理健康咨询报告解读健康自评新型医联体

20、信息化建设方案建设内容软件平台个人健康管理系统 硬件工作站个人健康数据采集交互系统新型医联体信息化建设方案线下推广方案新型医联体信息化建设方案个人检测设备A多普勒胎心监测仪孕妇可随时随地自行检测胎儿心率、胎劢情况，幵通过手机APP不医生互劢，实时得到医生科学有效的远程指导。B体重计孕妇可以随时通过体重监测，了解身体的重量情况，形成体重增长曲线，对于预防婴儿营养丌良和巨婴症的发生有很好的帮劣。C血糖分析仪孕妇可随时进行血糖检测，及时了解自己的血糖水平，通过手机APP不医生实时在线交流，及时科学防控，有效降低妊娠糖尿病高危风险，确保宝宝健康。D血压计孕妇可以随时通过血压监测，及时了解自己的血压情况

21、，幵将测量数据传送医生解读指导，有效防控孕期高血压的发生。血氧检测仪孕妇可以随时通过血氧浓度和心率的监测，了解自己的身体状况，幵将数据上传至云端，形成完善孕检报告。耳式体温计孕妇可随时随地自行体温检测，检测数据云端存储分析，自劢形成体温趋势图，便于在第一时间掌握身体的细微变化。新型医联体信息化建设方案第六部份硬件工作站新型医联体信息化建设方案二三级医院体重计脉搏血氧仪超声身高测量模块人体成分检测心电监测仪血糖/尿酸/胆固醇多功能分析仪智能电子血压计耳温枪远程母婴数据监测系统健康数据自助查询系统健康管理和公共卫生一体化健康数据采集系统远程医疗交互系统新型医联体信息化建设方案乡镇卫生院远程母婴数据

22、监测系统健康数据自助查询系统健康数据采集系统远程医疗交互系统新型医联体信息化建设方案区域监察中心全科医生工作站尿液检查仪PE-6100全自劢血细胞分析仪健康小站健康信息查询终端SE-1201数字12导心电图仪BLS-810数字超声诊断仪多普勒胎心监护仪区域检验中心全自劢生化分析仪新型医联体信息化建设方案村卫生室脉搏血氧仪站血压计体重计妇幼健康数据采集系统胎心仪血糖仪耳温枪远程医疗交互系统系统妇幼健康数据自助查询系统新型医联体信息化建设方案第七部份医联体软件平台新型医联体信息化建设方案1医联体建设和发展指导意见Guidelines For Construction And Development

23、 Of Medical Consortium新型医联体信息化建设方案鼓励医联体内统一管理模式，发挥集约优势，推进区域医疗资源共享，发挥科技引领与支撑作用，提高医疗服务体系整体能力与绩效。以落实医疗机构功能定位、提升基层服务能力、理顺双向转诊流程为重点，不断完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制。工作目标：2017年基本搭建医联体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用。区域内医疗资源有效共享，基层服务能力进一步提升，有力推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。形成资源共享、分工协作的管理模式，在医联体内以人才共享、技术支持、检查

24、互认、处方流程、服务衔接等为纽带进行合作。在医联体内加快推进家庭医生签约服务，加强全科医生培养，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人等重点人群。利用信息化手段促进资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。新型医联体信息化建设方案2医联体平台构架 Medical Consortium Platform Structure新型医联体信息化建设方案新型医联体信息化建设方案3平台主要功能Platform Main Function新型医联体信息化建设方案平台上支持“医患关系建立”、“患者HIS病历查看”和及时有效的“医患图文沟通”，这些功能可以充分满足基层医生的患者管理和触达需要。NO.

25、4【家庭医生】平台内支持主治医生针对某位患者发起会诊申请，邀请同院同科室、不同医院同科室或者多科室等，不同模式下进行图文或视频会诊。NO.1【会诊】医生可以通过平台发起针对某患者的转诊申请。当前支持“住院转诊”、“门诊转诊”、“急诊转诊”三类“向上转诊”和一类“向下转诊”。“”NO.2【转诊】我们的核心产品“云上医生随访回访系统”的主要功能也将整合到医联体平台内。NO.3【回访】新型医联体信息化建设方案4移动端主界面医联体应用系统 之 私人医生5医生联系人6患者联系人7医生交流8医患沟通新型医联体信息化建设方案4移动端主界面Mobile Main Interface新型医联体信息化建设方案主界

26、面即时聊天主界面上有两个即时聊天入口，一个是“医生聊天”一个是“医患沟通”。医生用户可以点击进入不同的两组聊天列表，分别与同事、患者进行图文/语音交流；或者在同事之间传递参考病历等。快捷功能按钮组快捷功能按钮排布在主功能按钮之下，用来作为重要功能的快速入口存在。当前已排布的按钮包括“转诊审批”、“急诊转诊”、“转诊接收”、“转诊统计”、“已回访”和“未回访”等。个人中心医生用户可以在“个人中心”里，进行自身资料上传、修改密码等操作。医联体消息“医联体消息”是一个消息列表，它用来接收医联体内医院之间所有公对公推送的消息信息。消息类型可能包含：双向转诊（上转单）、双向转诊（下转单）、会诊邀请或MD

27、T会诊邀请等。主功能按钮组主功能按钮组排布在界面正中，它包括“转诊”、“会诊”和“回访”三大模块的入口。联系人列表“联系人列表”中有个两个分页，分别是“医生列表”和“患者列表”。医生可以在医生列表中自主增减好友或发起聊天；也可以在患者列表中查看患者信息、病历或针对性的发起转诊操作等。新型医联体信息化建设方案5医生联系人Doctor Contact新型医联体信息化建设方案医生列表医生信息新的朋友查找医生添加医生“联系人列表”中有个两个分页，分别是“医生列表”和“患者列表”。医生可以在医生列表中快速检索某一联系人、自主添加/删除好友、查看医生资料、发起聊天，或转发病人病历等点击列表中任意医生的简略

28、信息栏，可以查看其详细资料，资料具体包括如下内容：1.云号 2.姓名 3.医院（含LOGO）4.科室 5.职称 6.手机 7.年龄 8.性别 9.邮箱（邮箱名/未绑定）1.同医院不同科室的医生注：同院同科室医生默认成为好友无需添加2.医联体内其它同类科室的医生3.医联体内上下级医院所有医生4.系统取得用户手机联系人数据后，自动匹配系统数据并推荐手机号相同的医生新朋友的来源其它医生申请：接受（绿色按钮）我主动申请：添加（绿色按钮）已申请：等待验证（灰色文字）已添加或已通过：已添加（灰色文字）列表中有四种状态1.云号2.手机号3.医生姓名4.医院名称支持四种查询方式当前使用的是“医生名称”查询，查

29、询结果会以简略信息列表的样式显示在此处用户也可以通过“医院-科室-医生”的方式查询点击列表中任意医生即可查看其详细信息，并选择是否添加为好友新型医联体信息化建设方案6患者联系人Patient Contact新型医联体信息化建设方案患者列表患者资料新的患者查找患者添加患者在“患者列表”中医生可以快速查找其名下的任意患者，自主添加/删除患者、查看患者病历、进行医患聊天，或针对性的发起会诊/转诊/回访等操作。点击列表中任意患者的简略信息栏，可以查看其详细资料。资料最下端固定显示如下四个功能按钮：病历/会诊/转诊/回访点击按钮会针对该患者发起对应的操作流程在医生当前所属医院、科室就诊过的病人。（即患者

30、“就诊卡-医院”+“科室”与医生完全匹配的的），此类患者将直接出现在列表中等待添加新患者的来源未添加的患者：添加（绿色按钮）注：医生添加新患者无需任何审核直接成功已添加：已添加（灰色文字）列表中有两种状态1.云号2.手机号3.患者姓名4.就诊卡ID支持四种查询方式点击列表中任意患者即可查看其详细信息，并选择是否添加到当前联系人新型医联体信息化建设方案7医生交流Chat Between Doctors新型医联体信息化建设方案医生聊天列表聊天框查看转诊单并转发“医生聊天”可以正常显示并记录所有还在持续中的“医生对医生”的即时聊天，并进行新消息提示或置顶。功能1：从相册选择图片发送功能2：直接拍摄图

31、片发送功能3：选择视频文件发送功能4：发送自己的名片（即医生详细资料）功能5：选择一个转诊单转发输入框下的功能菜单点击“转诊单”按钮可进入“转诊单转发”流程。步骤1：选择转诊单来源步骤2：进入对应的转诊单查询界面查找转诊单步骤3：点击转诊单中的“转发此单”按钮新型医联体信息化建设方案8医患沟通Doctors Communicate With Patients新型医联体信息化建设方案患者聊天列表聊天框为保护医生隐私防止骚扰，每次医患对话都必须由医生方首先开始发言；若患者方首先发言，则消息将不会发送给医生新型医联体信息化建设方案9转诊类型目录云沃医联体应用系统 之 双向转诊10从患者信息发起的转诊

32、流程11标准转诊流程12急诊转诊流程13转诊单查询14转诊单审批新型医联体信息化建设方案9转诊类型Types of Transfer Treatment新型医联体信息化建设方案向下转诊向下转诊暂时只有一个同名的子类型，它基本发生在患者痊愈或好转之后。因而不论从时间的紧急程度上，还是从审批的严密程度上来看，它的急迫性都要低很多。门诊转诊“门诊转诊”是向上转诊中的一种，主要发生在基层医疗机构，医疗资源不足时。首诊医生即可发起转诊，其审批过流程简单，转诊准备工作少。住院转诊“住院转诊”是向上转诊中最常见、数量最大，也是流程最为复杂的转诊模式。我们的标准转诊流程就是以住院转诊为模板进行设计的。急诊转诊

33、“急诊转诊”是向上转诊中最少见，但是最紧急的转诊模式。因而它要求流程必须足够简洁足够人性化，一切以病人的急诊需求为中心。新型医联体信息化建设方案10从患者信息发起的转诊流程Transfer Treatment Process From Patient Information新型医联体信息化建设方案步骤1：点击转诊按钮步骤2：选择转诊类型步骤3：填写转诊单步骤4：选择注意事项步骤5：提交申请新型医联体信息化建设方案11标准转诊流程Transfer Treatment Process新型医联体信息化建设方案步骤1：点击申请按钮步骤2：选择转诊类型步骤3：选择转诊患者步骤5：提交申请步骤4：填写转诊

34、单新型医联体信息化建设方案12急诊转诊流程Emergency Transfer Treatment Process新型医联体信息化建设方案步骤1：点击急诊转诊步骤2：选择转诊患者步骤3：填写转诊单步骤4：提交申请步骤5：确认申请新型医联体信息化建设方案13转诊单查询Inquiry Transfer Treatment Bill新型医联体信息化建设方案转诊管理列表查看转诊单点击首页上的“转诊”按钮可进入界面“转诊管理列表”科室审核中（黄）：医生提交完成的转诊单会立即标记为此状态，同时系统会将该单推送给本院本科室对应的审核者。医院审核中（黄）：若科室审核通过并且有医院审核需求，则会变更为此状态，同

35、时系统会将该单推送给本院的高级审核者。审核通过（绿）：对于只设置了科室审核的医院对象，只要完成了科室审核即可标记为此状态；对于同时设置了科室和医院两道审核的医院对象，在医院审核通过后可标记为此状态。数据准备中（黄）：转诊单审核通过后，系统会获得授权，可联通医院HIS系统调取相关病历资料。在资料调取完成前转诊单标记为此状态。已推送到对方（蓝）：只有在病历数据调取成功后，系统才可尝试推送转诊单到接诊方医院相关责任人名下。若医联体转诊消息推送成功，则标记为此状态。对方已查看（蓝）：对方医院有任何人通过“医联体消息”查看过此转诊单，即可标记为此状态。对方已确认（绿）：对方任意医生对该转诊单点击了“确认

36、接收”，即可标记为此状态。【此为流程结束状态】审核失败（红）：我院科室审核和医院审核中，任意环节审核失败都将标记为此状态。【此为流程结束状态】无法接收（红）：对方拒绝接收导致转诊失败的状态。【此为流程结束状态】该列表下可以查询所有“我”发起的转诊单信息和所有需要“我”审批的转诊单信息。其中转诊单按照转诊类型分成“门诊转诊、住院转诊、急诊转诊和向下转诊四个分页，每个分页中都包含有“审核中/审核通过/对方接收/转诊失败”四种状态，每个状态下又分为若干标签。点击列表中的任意转诊单即可查看其详细信息。部分具有审批权限的医生可以在转诊单下直接进行审核新型医联体信息化建设方案14转诊单审批Review T

37、ransfer Treatment Bill新型医联体信息化建设方案转诊审批列表本院审批消息查看消息详情（转诊单）审核失败/审核通过点击首页上的“转诊审批”按钮可进入界面“转诊审批列表”具有审批权限的医生可以在转诊单下直接进行审核操作新型医联体信息化建设方案15转诊消息推送目录云沃医联体应用系统 之 转诊接收16接收转诊单查询17查看转诊患者的HIS病历18转诊接收新型医联体信息化建设方案15转诊消息推送Send Transfer Treatment Message新型医联体信息化建设方案医联体消息列表外院推送消息查看消息详情（收到的转诊单）无法接收/确认接收点击首页上的“医联体消息”按钮可进

38、入对应的消息界面接收方医院具有接收权限的医生，可以在收到的转诊单下直接进行接收操作新型医联体信息化建设方案16接收转诊单查询Inquiry Received Transfer Treatment Bill新型医联体信息化建设方案转诊接收列表查看收到的转诊单点击首页上的“转诊接收”按钮可进入界面“转诊接收列表”待确认（黄）：我方医院还未有医生点击“确认接收”的转诊单可标记为此状态。已确认（绿）：我方任意医生对该转诊单点击了“确认接收”，即可标记为此状态。【此为流程结束状态】无法接收（红）：我方任意医生对该转诊单点击了“无法接收”，则转诊失败标记为此状态。【此为流程结束状态】该列表下可以查询所有“

39、我”收到的转诊单信息和所有需要“我”确认的转诊单信息。其中转诊单按照转诊类型分成“门诊转诊、住院转诊、急诊转诊和向下转诊四个分页点击列表中的任意转诊单即可查看其详细信息。部分具有接收权限的医生可以在转诊单下直接进行接收新型医联体信息化建设方案17查看转诊患者的HIS病例View The Patient Records Form HIS新型医联体信息化建设方案点击转诊单中的患者信息查看患者详细资料查看HIS病历查看病历详情点击转诊单中的患者信息可以直接查看其详细资料点击详细资料中的“查看病历”按钮，可查看该患者的HIS病历新型医联体信息化建设方案18转诊接收Receive Transfer Tr

40、eatment新型医联体信息化建设方案具有接收权限的医生可在转诊单中确认接收或拒绝接收方医院具有接收权限的医生，可以在收到的转诊单下直接进行接收操作新型医联体信息化建设方案19医联体层级设置目录云沃医联体管理系统20转诊流程及权限设置21转诊接收流程及权限设置22转诊方报表23转诊接收方报表24管理员角色设置新型医联体信息化建设方案19医联体层级设置 Medical Consortium Hierarchical Settings新型医联体信息化建设方案医联体管理新型医联体信息化建设方案20转诊流程及权限设置Transfer Treatment Process And Permissions

41、Settings新型医联体信息化建设方案转诊管理新型医联体信息化建设方案21转诊接收流程及权限设置Transfer Treatment Receiver Process And Permissions Settings新型医联体信息化建设方案转诊接收管理新型医联体信息化建设方案22转诊方报表Transfer Treatment Report新型医联体信息化建设方案转诊报表管理新型医联体信息化建设方案23转诊接收方报表Transfer Treatment Receiver Report新型医联体信息化建设方案接收方报表管理新型医联体信息化建设方案24管理员角色设置Administrator Settings新型医联体信息化建设方案管理员权限设置新型医联体信息化建设方案第七部份成功案例经典案例经典案例-西安交大第一附属医院医联体经典案例经典案例-新泰市医联体项目新型医联体信息化建设方案汇报完毕 感谢聆听