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类型新主人翁精神课件.ppt

  • 上传人(卖家):ziliao2023
  • 文档编号:5613950
  • 上传时间:2023-04-27
  • 格式:PPT
  • 页数:25
  • 大小:1.06MB
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    关 键  词:
    主人翁精神 课件
    资源描述:

    1、 新主人翁精神新主人翁精神 人力资源部人力资源部新主人翁精神新主人翁精神怎么办?怎么办?“这不是我的工作,你不这不是我的工作,你不要找我,你应该找要找我,你应该找xxx”“这个我以前没有接触过,这个我以前没有接触过,我不知道,要不你找他我不知道,要不你找他做吧做吧”“哎呀,我今天没时间哎呀,我今天没时间啊,明天吧啊,明天吧”新主人翁精神新主人翁精神 一、你是岗位主人翁一、你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神个人价值个人价值视频(29)新主人翁精神新主人翁精神思维方式的转变带来生产力思维方式的转变带来生产力红 军 长征3万对800万无财对国家财政无地对全国执政红旗还能红多久?帝国主义之间矛盾重

    2、重资产阶级与洋买办矛盾多地主阶级与农民矛盾严重一把干柴星星 之 火可以燎原你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神你是岗位主人翁你是岗位主人翁珍珠港事件空军无油海军不能隐蔽到达陆军无法登陆不能打日本飞机减重采用滑翔纸片宣传奇袭日本新主人翁精神新主人翁精神岗位股份制理论岗位股份制理论 我们把每一个岗位,都看成是我们把每一个岗位,都看成是一个股份制公司。这个股份制公司一个股份制公司。这个股份制公司有两个股东,一个是老板,一个是有两个股东,一个是老板,一个是员工。老板向岗位股份制公司投入员工。老板向岗位股份制公司投入的是货币资本,而员工向岗位股份的是货币资本,而员工向岗位股份制公司投入的

    3、是人力资本。制公司投入的是人力资本。”你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁新主人翁精神精神 你是岗位主人翁你是岗位主人翁岗位股份制理论岗位股份制理论新主人翁精神新主人翁精神岗位股份制理论岗位股份制理论 老板,他向这个股份制公司投入老板,他向这个股份制公司投入了资金,他要求回报的也是资金、利了资金,他要求回报的也是资金、利润。但是你作为员工为公司投入了什润。但是你作为员工为公司投入了什么呢?么呢?投入的是人力资本,人力投入的是人力资本,人力资本包括知识、经验和技能。因此你资本包括知识、经验和技能。因此你要求回报的首先是知识、经验、技能,要求回报的首先是知识、经验、技能,但是老板投入的是一大部分,

    4、所以他但是老板投入的是一大部分,所以他当这个公司的董事长;你投入的只占当这个公司的董事长;你投入的只占一小部分,你只能当总经理。一小部分,你只能当总经理。你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神岗位主人翁岗位主人翁 你所在的岗位如果是这种股份制你所在的岗位如果是这种股份制公司的话,你是不是企业的主人?不公司的话,你是不是企业的主人?不是!但是你是不是你所在的岗位的主是!但是你是不是你所在的岗位的主人呢?当然是,因为你是个岗位股份人呢?当然是,因为你是个岗位股份制公司的股东,你是人力资本的入股制公司的股东,你是人力资本的入股者。这就是岗位主人翁,就是主人翁者。这就是岗位主人翁,就是主

    5、人翁精神。精神。你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神岗位股份制理论岗位股份制理论你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神人力资源衰减定律人力资源衰减定律 知识经验技能学会之后,如果知识经验技能学会之后,如果长时间不用,就会衰减。长时间不用,就会衰减。“遗忘遗忘”称称作绝对衰减,作绝对衰减,“过时过时”叫做相对衰减。叫做相对衰减。这种衰减,是必然的。这种衰减,是必然的。你是岗位主人翁你是岗位主人翁新主人翁精神新主人翁精神人力资源向人力资本转化定律人力资源向人力资本转化定律 你是岗位主人翁你是岗位主人翁 知识经验技能在人的脑子里,知识经验技能在人的脑子里,是资源。只有投

    6、入生产经营活动,是资源。只有投入生产经营活动,在岗位工作中加以利用,才能成为在岗位工作中加以利用,才能成为人力资本。因此,人的本事大小,人力资本。因此,人的本事大小,跟企业无关,因为那是人力资源,跟企业无关,因为那是人力资源,是潜在的价值。在工作中应用的本是潜在的价值。在工作中应用的本事大小,才与企业有关,才是人力事大小,才与企业有关,才是人力资本。资本。新主人翁精神新主人翁精神人力资源衰减定律人力资源衰减定律你是岗位主人翁你是岗位主人翁视频(2:49)新主人翁精神新主人翁精神二、打工者定位要不得二、打工者定位要不得新主人翁精神新主人翁精神“精精”“傻傻”辩证法辩证法打工者定位要不得打工者定位

    7、要不得视频(24)老板老板岗位股份岗位股份制公司制公司大股东大股东(董事长)(董事长)利润利润货币资本货币资本员工员工小股东小股东(总经理)(总经理)人力资本人力资本知识知识经验经验技能技能精精傻傻新主人翁精神新主人翁精神打工者定位要不得打工者定位要不得知识、经知识、经验、技能验、技能打工定打工定位位精员工精员工劳动劳动劳动报劳动报酬酬工资奖工资奖金金小利缠身小利缠身新主人翁精神新主人翁精神知识、经知识、经验、技能验、技能主人翁主人翁定位定位傻员工傻员工人力资本人力资本积累积累股权分红股权分红入股入股机会缠身机会缠身打工者定位要不得打工者定位要不得新主人翁新主人翁精神精神打工者定位要不得打工者

    8、定位要不得 紧盯工资报酬就是打工紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者定位。把自己定位为打工者,必然产生者,必然产生“我为别人做我为别人做事,别人给我工资事,别人给我工资”的心理。的心理。“尽量少做事,想法多挣钱尽量少做事,想法多挣钱”就自然成为就自然成为“打工者逻辑打工者逻辑”,“遇到难事躲着走,能少干遇到难事躲着走,能少干就少干就少干”就成为打工者的习就成为打工者的习惯表现。惯表现。打工者定位打工者定位新主人翁精神新主人翁精神主人翁定位主人翁定位打工者定位要不得打工者定位要不得 把工作当作自己的责任,把工作当作自己的责任,“见见工作就干,不管分内还是分外工作就干,不管分内还是分外”

    9、,“有困难就上,不管报酬高还是报有困难就上,不管报酬高还是报酬低酬低”。正如上文提到的,多干一。正如上文提到的,多干一份工作,就多积累一次经验,就等份工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次;克服一份困难工作,于多分红一次;克服一份困难工作,就等于争取了一次技能提升的机会,就等于争取了一次技能提升的机会,又争取到一次分红的机会。最终,又争取到一次分红的机会。最终,知识、经验、技能大大提升,报酬知识、经验、技能大大提升,报酬的提升也就有了根本的保证。的提升也就有了根本的保证。新主人翁精神新主人翁精神主人翁心法主人翁心法打工者定位要不得打工者定位要不得1、我可能不是企业的主人,但我我可能不是企业的

    10、主人,但我 是我所在岗位的主人是我所在岗位的主人2、即便是打工,我首先也是为自、即便是打工,我首先也是为自己打工己打工新主人翁精神新主人翁精神傻员工心法傻员工心法打工者定位要不得打工者定位要不得1、懒得算计,干好再说、懒得算计,干好再说2、只有把工作干好了,才有资、只有把工作干好了,才有资格说什么格说什么新主人翁精神新主人翁精神博傻致胜博傻致胜傻员工心法成就职场精英傻员工心法成就职场精英打工者定位要不得打工者定位要不得 少干一个工作,就少积累一次经少干一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次。躲过一个困验,就等于少分红一次。躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会,难,就等于放弃一次技能

    11、提升的机会,又放弃一次分红的机会。最终,知识、又放弃一次分红的机会。最终,知识、经验、技能没有提升,报酬的提升就经验、技能没有提升,报酬的提升就没有了根基。因此,打工者的定位不没有了根基。因此,打工者的定位不可能有长期的职业发展。可能有长期的职业发展。新主人翁精神新主人翁精神 当当“傻傻”员工把关注点集中到自员工把关注点集中到自己的知识经验技能的提高时,他无己的知识经验技能的提高时,他无疑就是在关注自己的投资回报。关疑就是在关注自己的投资回报。关注投资回报的心理就是注投资回报的心理就是“老板老板”心心理,老板心理就是理,老板心理就是“主人心理主人心理”。打工者定位要不得打工者定位要不得博傻致胜博傻致胜傻员工心法成就职场精英傻员工心法成就职场精英新主人翁精神新主人翁精神谢谢 谢谢

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