实效商学院体系-2课件.ppt
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- 关 键 词:
- 实效 商学院 体系 课件
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1、企业实效商学院建设专家Expert of Pragmatic Enterprise Business School Building 行动成功是什么?About Our CompanyServiceProduct SystemSloganCore ProductPositionCore ValueValueMissionVisionBrand 行动成功以“让每一家企业拥有自己的商学院”为使命,帮助企业建立自己的人才工厂“黄埔军校”,批量制造人才。通过为企业高层提供系列公开课,走进企业为中层提供企业内训,为全员提供网络内训课。建立一套从“战略策略架构能力”的四点一线全面知识体系。奉行“知行合一”
2、的思想,为企业建立教育体系。倡导“领导就是导师,企业就是学校”。同时加强管理体系的建设,确保人才培养成果的实现。秉承“利他爱人,实效第一”的价值准则,所有的课程和服务注重“实战、实用、实效”,讲自己所做,做自己所讲。通过实践找出成功规律和逻辑,提炼出实效的工具、方法和系统帮助组织改变。行动成功自2001年成立以来,拥有全国近百家直营公司及合作代理机构。目前已经服务6万多名企业家,70%以上行业领导品牌已经与行动成功合作,同时,具有强大的研发团队和有使命感的企业实效商学院建设专家。在课程的研发上提倡“一米宽、一千米深”,在商学院建设服务上,坚守“专、精、深”及“简单高效”的服务理念。现已发展成为
3、一家拥有231项知识产权的国家高新技术企业。行动成功愿天下企业持续赢利、基业长青!集团简介我们的使命Our Mission让每一家企业拥有自己的商学院Each Company Has Its Own Business SchoolKnowledge SystemManagement SystemEducation System6第一部分:企业实效商学院服务项目成果五大成果1、建人才生产线2、绘学习地图3、领导成为老师4、搭管理班子5、定管理机制企业实效商学院建设常态班(管理班、专业班)集中班(将帅营、大雁班、中流砥柱、新兵连)学习规划学习课表(金字塔学习)问题=课题;实效演讲、实效教练、实效课
4、程开发培养企业学习官商学院管理班子奖惩机制、分享机制、回报机制、改进机制和纪律机制等行动成功知识体系 高中基金字塔学习法集团对部门的业绩目标/要求是什么如何才能达到要求哪些阻碍策略的问题最关键通过培训解决的问题是什么绩效目标界定关键策略分析问题重要性排序课程主题界定战略策略问题课题 知识体系的渊源知识体系的渊源 金字塔学习法:产品规划图Product Plan企业商学院领袖班(一年半)-项目部8M(1.0-2.0-3.0)-项目部赢利模式战略模式财务模式资本模式绩效模式效率模式营销模式销售模式企业内训(知行合e、内训部)-事业部行业商学院餐饮 服装 农牧企业商学院领袖班Leadership M
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