事故致因理论教材课件.ppt
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- 事故 理论 教材 课件
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1、中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院Safety Engineering主讲人:主讲人:朱红青朱红青电话:电话:62339035Email:安全系统统工程-本科教教程中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院概述概述事故致因理论事故致因理论系统安全分析系统安全分析事故树分析事故树分析系统安全评价系统安全评价安全决策安全决策135462安全系统工程系统安全分析系统安全评价安全决策与事故控制概率评价法定性方法定量方法指数法评分法决策树等技术经济学法事故致因理论 事故致因理论事故致因理论在在安全系统工程安全系统工程里的地位及与其他内容的关联里的地位及与其他内容的关
2、联事故因果论人失误论扰动起源论能量转移论轨迹交叉论人因素的系统理论综合原因论第二章第二章 事故致因理论事故致因理论1234567第一节第一节 事故因果论事故因果论 发生事故的原因与结果之间,关系错综复杂,因与果的关系类型分为集中型、连锁型、复合型。集中型:几个原因各自独立共同导致某一事故发生,即多种原因在同一时序共同造成一个事故后果。连锁型:某一原因要素促成下一要素发生,下一原因要素再造成更下一要素发生,因果相继连锁发生。第一节第一节 事故因果论事故因果论第一节第一节 事故因果论事故因果论复合型:某些因果连锁,又有一系列原因集中、复合组成伤亡事故后果。事故的因果关系多为复合型。接近事故后果时间
3、最近的直接原因叫一次原因;造成一次原因的原因,叫二次原因,依次向下类推为三次、四次、五次等间接原因。第一节第一节 安全评价概述安全评价概述多米诺骨牌原理多米诺骨牌原理 海因里希提出,并经一些专家多年的改进认同,构成事故因果顺序的五因素是:1、社会环境和管理;2、人为失误(或过失);3、不安全行为和不安全状态;4、意外事件;5、伤亡(后果)。第一节第一节 事故因果论事故因果论解释:社会环境和管理欠缺促成了人为失误;人为失误又造成了不安全行为或机械、物质危害;后者导致意外事件(包括无伤亡的未遂事故)和由此产生的人员伤亡的事件。这五因素连锁反应构成了事故。核心:安全管理工作的中心是防止人的不安全行为
4、,消除机械或物质的危害,这就必须加强探测技术的控制技术的研究。多米诺骨牌理论分析多米诺骨牌理论分析第一节第一节 事故因果论事故因果论 所谓起因物,是指造成事故现象的起源的机械、装置、其他物质或环境等而言。施害物是指直接造成事故的加害物质。不安全状态导致起因物作用;施害物是由起因物促成其造成事故后果。施害物与人的不安全行为这两系列的轨迹交叉就形成事故现象,后者有时又派出生新的施害物而连续产生另一事故现象。起因物起因物施害物事故模型施害物事故模型第一节第一节 事故因果论事故因果论1.在焊装作业中有火花飞溅,引燃了聚胺酯橡胶而起火,火灾的高温物与人接触,烧伤了人员。起因物起因物施害物事故模型施害物事
5、故模型-实例实例第一节第一节 事故因果论事故因果论 2.在焊接作业中因火花飞溅,先引燃聚胺酯橡胶,燃烧产物使人一氧化碳中毒事故。这一事故的起因物也是电焊装置,施害物是由火灾形成的CO,后果现象是中毒。3.在电焊熔接作业中,火花飞散到另一喷漆作业的场所,引起清漆汽油着火,可燃物烧伤了工人。第一节第一节 事故因果论事故因果论4.焊接作业中火花飞散到汽油缸处,引燃汽油,蒸汽爆炸,造成了铁片伤人 起因物起因物施害物事故模型施害物事故模型-实例实例将上述四例绘成物系列综合事故模型 第一节第一节 事故因果论事故因果论起因物起因物施害物事故模型施害物事故模型-实例实例第二节第二节 人失误论人失误论 在工人操
6、作期间,各种“刺激”不断出现,若工人响应的正确或恰当,事故(accident)就不会发生。即如果没有危险(danger),则不会发生有伴随着伤害(injury)出现的事故;反之,若出现了人失误的事件(event of error),就有发生事故的可能。然而,若客观上存在着不安全因素或危险,事故是否能造成伤害,这就取决于各种机会因素(Chance Factors),即可能造成伤亡,也可能是没有伤亡的事故 1.变化变化失误模型失误模型第二节第二节 人失误论人失误论系统里状态和要素发生变化,对于大多数系统来说,是本质性的东西。研究某个部分发生变化,对系统特别是高级子系统产生何种影响,对整个系统又产生
7、何种结果,这是系统安全分析的最基本任务之一。研究和分析事故时,对系统内的“变化”和“失误”必须作为一种基本要素来考虑.1.变化变化失误模型失误模型 第二节第二节 人失误论人失误论当某一生产过程或者操作失去控制时,显然会发生变化。变化包括预期有计划的和意外的变化。大多数事故原因都与变化有关。所以说,变化会导致事故发生,但变化也可用来创造一些安全条件。变化可被用作一种判断事件因果的方法。因此,应该把“变化”当作一种评价事故发生可能性的依据来加以研究。在改进生产过程和建设新厂矿或新的工艺流程时,应把设计估计到的危险排除系统之外,有计划地减少和避免因变化而导致发生事故隐患的可能性。1.变化变化失误模型
8、失误模型第二节第二节 人失误论人失误论例如,试分析某化工成套设备的事故:变化前成套设备平安地运转了多年;变化1被一套更好的新设备所替换;变化2用过的旧设备已经部分解体;变化3新设备因故未能按预期目标进行生产;变化4社会或上级管理部门要求重新进行生产;变化5为生产而恢复旧设备;变化6急不可待地恢复必要的生产能力;变化7多数冗余安全机能均未发挥作用;变化8装置爆炸致使数人死亡。1.变化变化失误模型失误模型-实例实例第二节第二节 人失误论人失误论几乎不必详加说明。设“变化”为C,“失误”为E,由图可见,因计划变化而失误,或因领导失误而造成的计划失误;或因监督变化导致失误进而一误再误;工作人员因变化而
9、失误,再变化再失误,终于造成了事故。变化变化失误模型失误模型第二节第二节 人失误论人失误论 现以因管道焊接的缺陷而引起燃气厂火灾事故的分析为例来阐明瓦斯管路事故的连续过程,即变化和失误的C-E连锁变化变化失误模型失误模型 这一事故致因模型侧重研究管理上的责任,强调管理失误是构成事故的主要原因。事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但是,造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因却常常是管理上的缺陷。后者虽是间接原因,但它却是背景因素,而常又是发生事故的本质原因。管理失误论概念管理失误论概念第二节第二节 人失误论人失误论管理失误为主因的事故模型管理失误为主因的事故模型第二节第二节 人失误
10、论人失误论 人的不安全行为可以促成物的不安全状态;而物的不安全状态又会在客观上造成人之所以有不安全行为的环境条件。“隐患”来自物的不安全状态即危险源,而且和管理上的缺陷或管理人失误共同偶合才能形成;如果管理得当,及时控制,变不安全状态为安全状态,则不会形成隐患。客观上一旦出现隐患,主观上又有不安全行为,就会立即显现为伤亡事故。管理失误论模型解释管理失误论模型解释第二节第二节 人失误论人失误论 该理论认为“事件”是构成事故的因素。任何事故当它处于萌芽状态时就有某种非正常的“扰动”,此扰动为起源事件。扰动起源论把事故看成从相继事件过程中的扰动开始,最后以伤害或损坏而告终。这可称为“P理论”。扰动起
11、源论基本概念扰动起源论基本概念第三节第三节 扰动起源论扰动起源论 生产系统中可以相互转变为各种能量形式的有:势能、动能、热能、化学能、电能、原子能、辐射能、声能、生物能。该理论认为:人受伤害的原因只能是某种能量的转移。能量逆流于人体造成伤害的分类方法有两类:第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性损伤阈值的能量引起的。第二类伤害是由于影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒、窒息和冻伤。能量转移论基本概念能量转移论基本概念第四节第四节 能量转移论能量转移论第四节第四节 能量转移论能量转移论能量类型能量类型产生的原发性损伤产生的原发性损伤举举 例例 与与 注注 释释机械能机械能移位、撕裂、破裂
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