临床路径、单病种管理培训讲义课件.ppt
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- 关 键 词:
- 临床 路径 单病种 管理 培训 讲义 课件
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1、临床路径、单病种管理培训讲义临床路径、单病种管理培训讲义主要内容一、临床路径及单病种质量管理的定义一、临床路径及单病种质量管理的定义二、实施临床路径的意义二、实施临床路径的意义三、临床路径的制定与实施三、临床路径的制定与实施四、四、实施临床路径管理的要求实施临床路径管理的要求五、单病种质量管理的要求五、单病种质量管理的要求一、一、临床路径及单病种质量管理的定义临床路径及单病种质量管理的定义(一一)临床路径是指临床路径是指“由医疗、护理和相关专业的人员针由医疗、护理和相关专业的人员针对某个诊断明确的疾病(或手术)制定的具有科学性对某个诊断明确的疾病(或手术)制定的具有科学性(或合理性)和时间顺序
2、性的患者诊疗照顾计划。临床(或合理性)和时间顺序性的患者诊疗照顾计划。临床路径的核心是将某个疾病(手术)关键性的检查、治疗、路径的核心是将某个疾病(手术)关键性的检查、治疗、护理等活动标准化,确保患者在正确的时间,正确的地护理等活动标准化,确保患者在正确的时间,正确的地点,得到正确的诊疗服务。点,得到正确的诊疗服务。(二)单病种质量管理与控制是对病种诊疗过程关键环(二)单病种质量管理与控制是对病种诊疗过程关键环节进行质量控制,对不同医院同一病种质控情况开展横节进行质量控制,对不同医院同一病种质控情况开展横向对比、分析,共同分享病种质量管理的先进经验,最向对比、分析,共同分享病种质量管理的先进经
3、验,最终达到持续改进医疗质量、提升医疗服务水平的目的。终达到持续改进医疗质量、提升医疗服务水平的目的。工作效率工作效率平均住院日平均住院日确保患者确保患者得到优质得到优质的服务的服务实现医院与实现医院与患者的双赢患者的双赢减少医疗减少医疗资源的浪费资源的浪费规范诊疗规范诊疗医疗质量医疗质量二、实施临床路径的意义二、实施临床路径的意义(一)建立管理体系(一)建立管理体系(二)选择路径病种(二)选择路径病种(三)临床路径文本的开发(三)临床路径文本的开发(一)建立管理体系个案个案管理员管理员临床路径管理委员会临床路径管理委员会临床路径指导评价小组(专家组)临床路径指导评价小组(专家组)科室临床路径
4、实施小组科室临床路径实施小组统筹、协调、规划统筹、协调、规划指导、评价指导、评价 1 1、制定临床路径开发与实施的方案、制定临床路径开发与实施的方案和相关制度,包括入径患者履行知情同和相关制度,包括入径患者履行知情同意的相关意的相关制度制度与程序。与程序。(附:附:知情同意书知情同意书)2 2、将临床路径管理纳入医院质量管理、将临床路径管理纳入医院质量管理方案,实行多部门协调监管机制。方案,实行多部门协调监管机制。(二)选择临床路径病种 主要诊疗阶段的时间范围 总时间常见病、多发病参考卫生部推荐文本(1 1)常见病、多发病;)常见病、多发病;(2 2)治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相
5、)治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相对稳定,疾病诊疗过程中变异相对较少;对稳定,疾病诊疗过程中变异相对较少;(3 3)我院临床路径病种)我院临床路径病种(见下表见下表)主要诊疗阶段的时间范围 总时间常见病、多发病参考卫生部推荐文本普外一科普外一科腹股沟疝、胆总管结石眼科眼科白内障骨一科骨一科股骨干骨折骨二科骨二科腰椎间盘突出症开窗髓核摘除术综合外科综合外科肺大疱、支气管肺癌、食管癌外科治疗,下肢静脉曲张、良性前列腺增生神经外科神经外科凹陷性颅骨骨折耳鼻喉耳鼻喉慢性扁桃体炎口腔科口腔科舌癌产二科产二科足月顺产、计划性剖宫产妇科妇科子宫腺肌病产一科产一科足月顺产、计划性剖宫产心内科心内科不
6、稳定心绞痛呼吸内科呼吸内科支原体肺炎儿三科儿三科轮状病毒肠炎儿二科儿二科新生儿高胆红素血症儿一科儿一科儿童过敏性紫癜神经内二神经内二短暂性脑缺血发作,高血压脑出血,脑梗死神经内一神经内一腔隙性脑梗死肿瘤科肿瘤科胃癌术后辅助化疗消化泌尿消化泌尿消化性溃疡综合内科综合内科慢性便秘老干部科老干部科低血糖症感染科感染科丙型肝炎24科室30个病种(4 4)其中外科系统七大临床路径病种要严格按照)其中外科系统七大临床路径病种要严格按照卫生部卫生部外科外科1010个病种县医院版临床路径个病种县医院版临床路径要求,要求,开展临床路径工作。开展临床路径工作。七大病种包括:七大病种包括:下肢静脉曲张、良性前列腺增
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