业务连续性规划课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《业务连续性规划课件.ppt》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 连续性 规划 课件
- 资源描述:
-
1、中启航国际教育学院www.edu8848.org中启航国际教育学院-CISP培训培训业务连续性规划(BCP)www.edu8848.org中启航国际教育学院议程o 业务连续性管理概述o 业务连续性管理的开发与实施o 总结中启航国际教育学院www.edu8848.org业务连续性管理概述www.edu8848.org中启航国际教育学院灾难是组织业务连续运作的威胁 灾难频发,灾难将损毁组织的基础设施、关键人员、信息系统及关键业务数据等重要资产,直接威胁到组织业务的连续运作。如何应对灾难,作好准备好了吗?灾难是无法预知的,最好的保护就是做一个好的计划www.edu8848.org中启航国际教育学院直
2、接和间接的损失间接损失间接损失经济效益经济效益公众声誉公众声誉直接损失直接损失数据丢失、设备损坏数据丢失、设备损坏人员伤害。人员伤害。法律责任法律责任国家职责国家职责www.edu8848.org中启航国际教育学院灾难备份建设的重要性和必要性o组织业务连续运作的要求n关键信息系统的数据完整性n关键信息系统业务处理的连续性n解决各种大灾难所造成的关键业务大面积停顿问题o行业监管政策的要求nBS25999和SHARE 78-国际标准和最佳实践n2003年,中共中央办公厅、国务院办公厅下发了国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见-27号文件。n2004年9月份,国信办关于加强国家重要信息系
3、统灾难备份工作的意见n2005年,国信办重要信息系统灾难备份与恢复指南n2007年11月,信息安全技术 信息系统灾难恢复规范(GB/T 20988-2007)n2008年2月,人民银行 银行业信息系统灾难恢复管理规范 (JR/T 00442008)n2008年3月,保监会保险业信息系统灾难恢复管理指引(保监发200820号)o企业规避风险、健康发展的要求o组织进行全球化战略发展和布局、成为世界级企业的要求www.edu8848.org中启航国际教育学院业务连续性发展历程o 1970年代在美国起步o 第一个热备份中心:1979年在美国费城建立的:SunGard Recovery Services
4、 Centero 领先公司:IBM、SunGard、CAPS、EDS、IRON Mountn建有几百间灾难备份中心o 完备的灾难备份体系和方法论o CPM、DRJ专业期刊杂志o DRII、BCI等行业协会o 中国BCM协会,每年的BCM年会和论坛www.edu8848.org中启航国际教育学院BCP所描述的业务连续过程恢复的时间恢复的时间故障、灾难业务中断紧急响应紧急响应重定位备份重定位备份资源资源在行动在行动恢复操作系统恢复操作系统重装载重装载数据库数据库回滚和回滚和再同步再同步www.edu8848.org中启航国际教育学院BCP的实质 Ensure Business Continuity
5、 As Unusualwww.edu8848.org中启航国际教育学院几个重要概念o灾难n由于人为或自然的原因,造成信息系统运行由于人为或自然的原因,造成信息系统运行严重故障或瘫痪严重故障或瘫痪,使信息系统支持的使信息系统支持的业务功能停顿或服务水平不可接受业务功能停顿或服务水平不可接受、达到特、达到特定的时间的突发性事件,通常定的时间的突发性事件,通常导致信息系统需要切换到备用场导致信息系统需要切换到备用场地运行地运行。o灾难备份、灾难恢复n灾难备份:为了灾难恢复而对数据、数据处理系统、网络系统、灾难备份:为了灾难恢复而对数据、数据处理系统、网络系统、基础设施、基础设施、技术支持能力和运行管
6、理能力技术支持能力和运行管理能力进行备份的过程。进行备份的过程。n灾难恢复:为了将灾难恢复:为了将信息系统信息系统从灾难造成的从灾难造成的故障或瘫痪状态恢复故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态到可正常运行状态,并将其支持的,并将其支持的业务功能业务功能从灾难造成的从灾难造成的不正不正常状态恢复到可接受状态常状态恢复到可接受状态,而设计的,而设计的活动和流程活动和流程。www.edu8848.org中启航国际教育学院几个重要概念o 灾难备份中心n是指用于灾难发生时接替生产系统运行进行数据处理和是指用于灾难发生时接替生产系统运行进行数据处理和支持关键业务功能运作的场所,包括备用数据处理中心、支持关键
7、业务功能运作的场所,包括备用数据处理中心、备用的工作环境、备用生活设施和备用的工作环境、备用生活设施和运行管理人员运行管理人员。o 灾难恢复预案(DRP)n 所谓灾难恢复预案,是指定义信息系统灾难恢复过程中所谓灾难恢复预案,是指定义信息系统灾难恢复过程中所需的任务、行动、数据和资源的所需的任务、行动、数据和资源的文件文件,用于在预定的用于在预定的灾难恢复目标内恢复信息系统支持的关键业务功能灾难恢复目标内恢复信息系统支持的关键业务功能。www.edu8848.org中启航国际教育学院o 恢复点目标(RPO)定义:灾难发生后,系统合数据必须恢复到的时间点要求,代表了当灾难发生时允许丢失的数据量o
8、恢复时间目标(RTO)需要恢复应用数据所需的最长时间秒秒分分小时小时日日 周周秒秒分分小时小时 日日 周周恢复点目标-RPO/恢复时间目标-RTOwww.edu8848.org中启航国际教育学院进行损失评估,判断进行损失评估,判断是否灾难?是否灾难?满足条件:满足条件:宣布灾难宣布灾难几分钟或几小时之内几分钟或几小时之内几小时或几天之内几小时或几天之内几周或几月之内几周或几月之内预防预防业务恢复业务恢复的的6R模型模型时间线时间线既要避免反应迟钝,也要避免反应过度!既要避免反应迟钝,也要避免反应过度!事前事前事中事中事后事后www.edu8848.org中启航国际教育学院持续性计划同风险管理关
9、系持续性计划安全措施实现风险管理风险管理持续性计划执行持续性计划执行紧急事件紧急事件风险的分类?可接受风险不可接受风险残余风险www.edu8848.org中启航国际教育学院持续性计划同风险管理关系自然自然火灾火灾飓风飓风洪水洪水台风台风。人人阴谋破坏阴谋破坏恶意代码恶意代码操作员错误操作员错误。技术技术硬件故障硬件故障数据残缺数据残缺电信故障电信故障电力故障电力故障。潜在风险潜在风险风险评估风险评估安全控制安全控制管理控制运行维护控制技术控制。持续性计划持续性计划范围范围飓风操作员错误硬件故障数据残缺。自然自然火灾火灾飓风飓风洪水洪水台风台风。人人阴谋破坏阴谋破坏恶意代码恶意代码操作员错误操
10、作员错误。技术技术硬件故障硬件故障数据残缺数据残缺电信故障电信故障电力故障电力故障。火灾火灾飓风飓风洪水洪水阴谋破坏阴谋破坏硬件故障硬件故障数据残缺数据残缺电信故障电信故障操作员错误操作员错误自然自然火灾火灾飓风飓风洪水洪水台风台风。人人阴谋破坏阴谋破坏恶意代码恶意代码操作员错误操作员错误。技术技术硬件故障硬件故障数据残缺数据残缺电信故障电信故障电力故障电力故障。硬件故障硬件故障数据残缺数据残缺操作员错误操作员错误飓风飓风标识的风险标识的风险残余的风险残余的风险www.edu8848.org中启航国际教育学院BCP和DRP的关系计划目的关注点相互关系业务连续性业务连续性计划计划(BCP)(BC
11、P)提供重大中断恢复期间维持提供重大中断恢复期间维持重要业务运行的规程。重要业务运行的规程。组织的业务持续运作,关组织的业务持续运作,关注点是注点是组织的业务。DRPDRP是是BCPBCP的的ITIT部分部分内容。内容。DRPDRP可以单可以单独成册作为独成册作为BCPBCP的的附件,也可作为附件,也可作为BCPBCP的一个章节。的一个章节。灾难恢复预灾难恢复预案案(DRP)(DRP)提供在紧急事件后在备用站提供在紧急事件后在备用站点恢复目标系统和应用的详点恢复目标系统和应用的详细规程。细规程。关注点是关注点是信息系统,以及,以及信息系统所支持的业务运信息系统所支持的业务运作。作。www.ed
12、u8848.org中启航国际教育学院BCM和BCPnBCM(业务连续性管理)是一个能够识别威胁一个组织潜在影响的整(业务连续性管理)是一个能够识别威胁一个组织潜在影响的整体管理过程,不单单是灾难恢复、危机管理、风险控制或者技术恢复,体管理过程,不单单是灾难恢复、危机管理、风险控制或者技术恢复,而是而是一个整合的管理流程一个整合的管理流程。nBCP(业务连续性计划)是(业务连续性计划)是一种策略规划一种策略规划,当灾难发生时致使组织关,当灾难发生时致使组织关键业务或服务中断时,业务连续性计划可确保迅速恢复关键业务的键业务或服务中断时,业务连续性计划可确保迅速恢复关键业务的正正常与持续运作常与持续
13、运作。nBCP是组织在实施是组织在实施BCM过程的产出物,并在过程的产出物,并在BCM过程中不断更新和过程中不断更新和完善,同时完善,同时BCP也是组织进行业务连续性管理的依据。也是组织进行业务连续性管理的依据。www.edu8848.org中启航国际教育学院国际灾难备份解决方案的级别SHARE 78定义的七级业务恢复级别1992年会议,自动远程站点恢复工作组基于恢复方式和恢复时间的分级提出七级恢复级主要分级原则1.备份/恢复的范围2.灾难恢复计划的状态3.应用地点与备份地点之间的距离4.应用地点与备份地点如何相互连接5.数据是怎样在两个地点之间传送的6.允许有多少数据丢失7.怎样保证备份地点
14、数据的更新8.备份地点可以开始备份工作的能力www.edu8848.org中启航国际教育学院我国灾难备份等级划分的依据国信办-重要信息系统灾难恢复指南灾难恢复等级的定义是基于对灾难恢复七要素的不同要求。灾难恢复等级的定义是基于对灾难恢复七要素的不同要求。www.edu8848.org中启航国际教育学院我国灾难备份定级的七大要素序号要素要素的考虑要点1备用基础设施灾难备份中心选址与建设;备用的机房及工作辅助设施和生活设施2数据备份系统数据备份范围与RPO;数据备份技术;数据备份线路3备用数据处理系统数据处理能力;与生产系统的兼容性要求;平时的状态(处于就绪还是运行)。4备用网络系统备用网络通信设
15、备系统与备用通信线路的选择;备用通信线路的使用状况5灾难恢复预案明确灾难恢复预案的:A)整体要求;B)制订过程的要求;C)教育、培训和演练要求;D)管理要求。6运行维护管理能力运行维护管理组织架构、人员的数量和素质、运行维护管理制度等要求。7技术支持能力根据灾难恢复目标,确定灾难备份中心在软件、硬件和网络等方面的技术支持要求,包括技术支持的组织架构、各类技术支持人员的数量和素质等要求。www.edu8848.org中启航国际教育学院1,基本支持www.edu8848.org中启航国际教育学院2,备用场地支持www.edu8848.org中启航国际教育学院3,电子传输和部分设备支持www.edu
16、8848.org中启航国际教育学院4,电子传输及完整设备支持www.edu8848.org中启航国际教育学院5,实时数据传输及完整设备支持www.edu8848.org中启航国际教育学院6,数据零丢失和远程集群支持www.edu8848.org中启航国际教育学院11周周2424小时小时2424小时小时12-2412-24小时小时1212小时小时小时级小时级等级一等级一等级二等级二等级三等级三等级四等级四等级五等级五等级六等级六投投 资资恢复时间恢复时间灾难备份等级与投资的关系www.edu8848.org中启航国际教育学院数据级与应用级容灾数据级容灾数据级容灾通道延通道延伸器伸器SDH(155
17、M)主机系统主机系统通道延通道延伸器伸器银行电脑中心银行电脑中心磁盘阵列磁盘阵列磁盘阵列磁盘阵列灾难备援中心灾难备援中心应用级容灾应用级容灾DDN/FR/ISDN/INTERNETEthernetEthernet通道延通道延伸器伸器高端高端路由路由器器主机系统主机系统磁带机和磁带机和磁带库磁带库报表打报表打印机印机应用服务器:应用服务器:网上交易,商网上交易,商业智能,报表业智能,报表服务服务通道延通道延伸器伸器生产中心生产中心报表打报表打印机印机磁带机和磁带机和磁带库磁带库磁盘阵列磁盘阵列EthernetEthernet自助银行自助银行北京分行网北京分行网点点中间业务中间业务网上银行网上银行
18、Ethernet磁盘阵列磁盘阵列灾难备份中心灾难备份中心上海分行网上海分行网点点深圳分行网深圳分行网点点应用服务器:应用服务器:网上交易,商网上交易,商业智能,报表业智能,报表服务服务高端高端路由路由器器主机系统主机系统www.edu8848.org中启航国际教育学院1.1.项目启动与管理项目启动与管理2.2.风险评估和控制(风险评估和控制(RARA)3.3.业务冲击分析(业务冲击分析(BIABIA)4.4.制定业务持续策略制定业务持续策略5.5.应急响应和措施应急响应和措施6.6.编制和贯彻执行业务持续计划编制和贯彻执行业务持续计划7.7.认知和培训计划认知和培训计划8.8.维护及演练业务持
19、续计划维护及演练业务持续计划9.9.危机沟通危机沟通10.10.与外部机构的协调与外部机构的协调1010个国际最佳专业惯例个国际最佳专业惯例确定确定BCBC计划编制的需求计划编制的需求获得高管层的支持获得高管层的支持建立建立BCMBCM组织及责任组织及责任明确明确BCMBCM项目的范围项目的范围确定计划编制时间表确定计划编制时间表识别可能的威胁和风险识别可能的威胁和风险应采取的控制措施应采取的控制措施确定关键业务功能和流程确定关键业务功能和流程确定确定RTORTO和和RPORPO确定互依赖性及优先级别确定互依赖性及优先级别根据根据BIABIA的结果制定策略的结果制定策略包括企业级策略和部门级策
20、略包括企业级策略和部门级策略进行成本效益分析进行成本效益分析选择最佳的策略选择最佳的策略编制各种计划和预案编制各种计划和预案l应急响应计划应急响应计划l危机沟通计划危机沟通计划l与外部机构的协调计划与外部机构的协调计划l灾难恢复计划灾难恢复计划l业务持续计划业务持续计划l计划的贯彻执行计划的贯彻执行认知与培训的内容和方法认知与培训的内容和方法认知与培训应该贯穿于始终认知与培训应该贯穿于始终将将BCMBCM融入到企业的文化中融入到企业的文化中测试及演练的目的和方法测试及演练的目的和方法结果的评价和改进结果的评价和改进计划的维护和更新计划的维护和更新www.edu8848.org中启航国际教育学院
21、业务冲击分析业务冲击分析策略制定策略制定认知与培训认知与培训测试与演练测试与演练风险分析与评估风险分析与评估BCBC计划计划计划编制计划编制计划维护计划维护项目规划项目规划BC计划编制计划编制的生命周期的生命周期 BC计划编制计划编制的的8个步骤个步骤www.edu8848.org中启航国际教育学院2 BCP的开发与实施o主要包括:-启动阶段-分析阶段-规划设计阶段-实施阶段-运营维护阶段www.edu8848.org中启航国际教育学院第一阶段:项目启动阶段o 获得管理层支持n管理层认可业务连续性对企业的价值n了解并接受业务连续性项目的相关成本n明确管理层应承担的责任o 明确范围,目标与计划n
22、确定业务范围n确定业务连续性工作内容n项目资源o 组建项目核心团队n不仅仅是IT部门n确业务连续性的范围www.edu8848.org中启航国际教育学院o 风险分析的定义n标识信息系统的标识信息系统的资产价值资产价值,识别信息系统面临的自然的和人为的,识别信息系统面临的自然的和人为的威胁威胁,识别,识别信息系统的信息系统的脆弱性脆弱性,分析各种威胁发生的,分析各种威胁发生的可能性可能性,并,并定量或定性描述定量或定性描述可能造可能造成的成的损失损失。通过技术或管理手段,。通过技术或管理手段,防范或控制信息系统的风险防范或控制信息系统的风险。依据防范或。依据防范或控制风险的控制风险的可行性和残余
23、风险的可接受程度可行性和残余风险的可接受程度,确定对风险的防范和控制措施。,确定对风险的防范和控制措施。(FromFrom:重要信息系统灾难恢复指南重要信息系统灾难恢复指南)o 风险分析的目的n识别关键资产(关系到企业业务持续运行的关键资产识别关键资产(关系到企业业务持续运行的关键资产,风险分析主体风险分析主体)n识别和了解当前业务环境中,客观存在的威胁和薄弱环节识别和了解当前业务环境中,客观存在的威胁和薄弱环节n进行定量或定性分析,识别面临的主要风险进行定量或定性分析,识别面临的主要风险n识别风险的影响识别风险的影响n提供在现有条件下,降低风险和改进薄弱环节的措施建议提供在现有条件下,降低风
24、险和改进薄弱环节的措施建议n通过分析结果导出相应的灾难场景和灾难定义通过分析结果导出相应的灾难场景和灾难定义n满足相关法规和行业监管要求满足相关法规和行业监管要求第二阶段:分析阶段(1)-风险分析www.edu8848.org中启航国际教育学院风险分析的内容o对数据中心面临的主要威胁性风险进行定性和定量的分析评估。这些威胁主要包括:n自然的、人为的威胁;n无意的、故意的威胁;n内部的、外部的、内外勾结的威胁;n在控制能力之内的、超出控制能力之外的威胁;n有先期预警的、没有先期预警的威胁。o全面分析信息资产的脆弱性。这些脆弱性主要包括:n基础设施不完备;n技术复杂性;n管理复杂性;n数据和系统的
25、集中程度;n安全管理不完备;n操作规程不严密。o分析和确定各风险发生的可能性。o分析风险的冲击和影响,包括直接经济损失、间接经济损失和负面影响等。o根据风险严重性和风险发生的可能性,评价风险及确定风险级别。o识别减少/降低风险、威胁或隐患的方法,提出应对各类风险的具体建议(排除风险、降低风险、转移风险或接受风险)。o撰写风险分析报告。o向管理层汇报分析报告。www.edu8848.org中启航国际教育学院风险等级和灾难场景-示例等级标识描述5 5极高一旦发生将产生非常严重的经济或社会影响,一旦发生将产生非常严重的经济或社会影响,如组织信誉严重破坏、严重影响组织的正常经如组织信誉严重破坏、严重影
展开阅读全文