上海世博会课件.ppt
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- 关 键 词:
- 上海 世博会 课件
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1、上 海 世 博 会项目拆分及后续管理 项 目 概 况 项 目 拆 分 后 续 管 理中国馆项目概况项目概况3001000230万7300万400103万世博夜景项目概况3001000230万7300万400103万建设规模、数量空前庞大、复杂建设进度时间紧迫投资主体多,协调难度大困难项目拆分1立足于指挥部办公室各项工作的开展以及工程建设的实施推进2方便各子项目的归类以及信息的查询3兼顾项目的类型4兼顾项目所属地块5拆分原则考虑规划设计、采购施工、试运营及运营等不同阶段,以及投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等不同管理任务三维结构体系群体项目分解结构体系PBS“要达到什么目标”工作
2、任务分解结构WBS“要做哪些工作”形成组织分解结构OBS“由谁来做这些工作”立项阶段设计阶段实施阶段后 续 管 理施工难度 由于天津市地质条件复杂,洞身(地铁隧道)极易渗水造成塌陷,给施工带来不便,施工单位在挖掘洞身的同时还必须作好洞身保护工作。经勘探,天津市地质属于第四系松散堆积层,洞身多处于第一海相层的层位。软土、粉土、沙层较多,土质松散,且地下水位高,易产生渗水、流沙、淤泥,造成坍塌,若处理不好会影响周围建筑物的稳固,施工难度大。1970年大阪世博会的规划就是一个典型的教训。此届世博会的原址地处当时大阪市城郊。根据筹建规划,世博会后建一个郊外的新城,世博园则作为“住宅用地和公园”。但是园
3、区内所有的设施在设计之初没有考虑与今后的市政规划协调,因此世博会一结束,350公顷的土地全部归还市民,重新规划和建设,包括配套设施和基础设施,115个展馆逐步丧失效用和效益,不得不全部以高昂费用拆除或更高昂的代价移往他处。太阳塔前车之鉴建设规模、数量空前庞大、复杂建设进度时间紧迫投资主体多,协调难度大困难美国馆万国博览会且不论这一届世博会的盈利和对日本经济的影响,世博园本身的规划和利用造成的资源浪费给大阪乃至日本带来了沉重的财政负担。大阪世博会规划失利的原因在于没有明确的后续利用目标,没有统一调控,导致规划与城市规划相冲突。布局上虽然也有作为住宅用地和公园的大致方向,规划中并没有体现未来城区的
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