文件筐测试题目(主管)(DOC 9页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《文件筐测试题目(主管)(DOC 9页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文件筐测试题目主管DOC 9页 文件 测试 题目 主管 DOC
- 资源描述:
-
1、. . . . .测评中心公文筐练习测评: 竞聘岗位: 总得分: “文件筐”测试题你的角色在这个评价环节,你将扮演项目部主管的角色。为保证练习的顺利进行,你首先需要阅读指导语及背景信息及公司背景的资料。 指导语:3月1日至2日您休假两天,现在是3月3日(周二)上午9:30,您进入自己办公室,打开电脑,登陆,里面有以下几封未讯,同时,桌上还有其他书面便函。请你尽快进入角色,完成一系列任务,将文件分出轻重缓急(注意某些文件的在关系),并列出处理方案或意见。背景信息:根据公司年规划,卖场3月10日开始业态调整,项目部是重点,务必完成。项目部负责人总已在3月1日(周一)前去,就欧时力品牌引进问题进行洽
2、谈,根据日程安排,要在3月8日才返回公司。 为庆祝3.8妇女节,公司准备对女装做促销活动,活动案需在3月6日前确定,并在3月7日(周六)开始促销。现在你是主管,但总不在的情况下,又要负责部门相关工作,做出处理意见和决定(下列文件中提到的“A主管”就是你)。你可能需要沟通或配合的人物有:总经理:总副总经理:总项目部负责人:总市场部负责人:罗总行政部负责人:薛总财务部负责人:蔡主管企划室负责人:王主管项目部的各柜长:小 、小孔等办公室文员:林小姐 指导语及背景信息的理解确认: 经过认真阅读上文指导语及背景信息,请您在下列题目后划“”:1、你现在时间是3月3日(周二)上午9:30分。 A、是 B、否
3、 2、你登陆雅虎通,里面有,桌面也有一些书面便函。 A、是 B、否3、公司3月10日开始业态调整 A、是 B、否4、你的上级总3月1日去,3月8日才能回到公司。 A、是 B、否 5、公司3.8妇女节,活动案6号前确定,7号开始促销。 A、是 B、否6、你就是A主管,现在总不在,你要负责部门工作,做出处理意见决定。 A、是 B、否( 正确答案:1、A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A) 如果你的答案与上面有不一样,请再次阅读指导语和背景信息。一、计划和组织能力【文件一】分值:10分类别:电子来件人:小王 下属柜长收件人:A主管 项目部主管日期:3月1日 20:00A主管:您好!首先非常感你
4、阅读这封。弹指间,来公司已快8年了。从超市到精品,从精品到服装一、服装二,8年间我经历了公司卖场所有部门,自认为工作兢兢业业,也受到上级和同事的好评。在几次的卖场主管竞岗中,我都积极努力地参与,却。面对比我晚来公司的同事一个个如愿晋升主管,甚至还有跳槽到其他商场当上经理,我心中有种莫名的失落,感觉在发展前景渺茫。不瞒您说,即将开业的万国商场人事总监打过给我。说实话,我对有割舍不下的情缘,可面对现实,我却很迷茫,困惑 回复方式:(请在相应选项前的“”里划“”)信件便函 Email 面谈 不予处理 其他处理方式,请注明_回复容:(请做出妥善的处理意见,列出步骤及说明相关理由)【文件二】来件人:总
5、(项目部负责人)送至:A主管 (工程项目部经理)抄送:总(业态调整负责人)日期:3月1日 20:50A主管:我理解你的家庭责任,但是当你不在岗位的时候,技术和人都有很多事情需要考虑。如果家庭责任真的非常重要而且不得不去,我会批准你的请假的。但是在现在这个阶段,我希望你调整一下休假的日期。希望在周二得到你的回复。【文件三】分值:10分类别:电子来件人:雯 总助/项目部经理 收件人:A主管 项目部主管日期:3月2日 12:00小A: 女装欧时力营销总监王先生3月8号将随我来公司做进一步洽谈。初步有意入驻,但前提条件需在显著和优越的方位。根据你的思路,结合商场实际,建议一个可被调整的专柜,说明被调整
6、理由,在3月6日6点前发回我的。 另预定一间单人海景客房,3月8日一晚,费用王总自付。回复方式:(请在相应选项前的“”里划“”)信件便函 Email 面谈 不予处理 其他处理方式,请注明_回复容:(请做出妥善的处理意见,列出步骤及说明相关理由)【文件四】分值:10分类别:电子来件人:薛菲 总助/行政部经理 收件人:A主管 项目部主管日期:3月2日 14:00 A主管: 3月3日(周二)下午14:30分在六楼小会议室召开公司例会,会议容为上周工作跟踪及本周需要解决的问题。 另,明天会议上将由你做轮值培训,请准备。 回复方式:(请在相应选项前的“”里划“”)信件便函 Email 面谈 不予处理 其
展开阅读全文