《公共部门管理学》课件章节6.ppt
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- 公共部门管理学 公共 部门 管理学 课件 章节
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1、 第第6讲讲 公共政策分析公共政策分析 主要内容主要内容一、公共政策内涵与功能二、公共政策制定三、公共政策执行四、公共政策评估、调整与终结政策问题建构政策问题建构信息与价值信息与价值政策制定模式政策制定模式政策执行的自上而下模式政策执行的自上而下模式政策执行的自下而上模式政策执行的自下而上模式 一、公共政策的基本内涵与功能一、公共政策的基本内涵与功能n什么是公共政策?q伍德罗.威尔逊q哈罗德.拉斯维尔和亚伯拉罕.卡普兰q戴维伊斯顿(David Easton)q罗伯特艾思顿(Robert Eyestone)q马斯.戴伊(Tomas R.Dye)公共政策是“由政治家即具有立法权者制定的而由行政人员
2、执行的法律和法规”公共政策是公共政策是“一项含有一项含有目标、价值与策略的大目标、价值与策略的大型计划型计划”公共政策是“对全社会的价值做有权威的分配”“公共政策就是政府机构与其公共政策就是政府机构与其周围环境之间的关系周围环境之间的关系”“凡是政府决定做或者不做某件事的行为就是公共政策”n我们的看法n公共政策的逻辑要点强调决策结果-议案强调决策过程或决策行为公共性、权威性乃至政治性 公共政策是公共部门为了解决和处公共政策是公共部门为了解决和处理公共问题、实现公共目标和公共理公共问题、实现公共目标和公共利益,经过决策过程所发展出来的利益,经过决策过程所发展出来的原则、策略、措施和方法。原则、策
3、略、措施和方法。公共问题导向的公共问题导向的 公共部门所进行的活动公共部门所进行的活动 公共部门有意识的、为达成目标而作的宣公共部门有意识的、为达成目标而作的宣示或拟采取的实际政策行动示或拟采取的实际政策行动 包含了公共部门作为和不作为选择包含了公共部门作为和不作为选择 必须以相关法律为依据必须以相关法律为依据 具有普遍性的权威性和强制力具有普遍性的权威性和强制力 公共政策是做出决定,它公共政策是做出决定,它意味着在两种或两种以上意味着在两种或两种以上可能采取的行动或不行动可能采取的行动或不行动的方案中做出选择,是政的方案中做出选择,是政府为主体的公共部门的一府为主体的公共部门的一种行政行为。
4、种行政行为。n有效公共政策的基本要素 n公共政策的基本类型q公共政策的分类q分配与管制功能&治理工具角度的分类n管制性政策(Regulatory Policy)n自我管制政策(Self-Regulatory Policy)n分配性政策(Distributive Policy)n再分配性政策(Re-distributive Policy)指政府制定严格而一致的管制规划与规范,用以指导政府机关与其他社会团体、企业组织、个人从事某项活动、处理不同利益的政策与法规,具有利益排他性特点。指政府未设定严格而一致的管制指政府未设定严格而一致的管制规划和规范,仅仅设定原则性的规划和规范,仅仅设定原则性的游戏规
5、则,不具有利益排他性。游戏规则,不具有利益排他性。将公共利益、公共服务以及相关的将公共利益、公共服务以及相关的成本与义务分配给不同政府机关、成本与义务分配给不同政府机关、社会团体、企业和个人享受与承担社会团体、企业和个人享受与承担的政策,不具有利益排他性特征。的政策,不具有利益排他性特征。将某一社会组织、某一群体的利益或义务转移给另一个社会组织、或群体承担或享受的政策,具有利益方面的排他性。二、公共政策制定二、公共政策制定n什么是公共政策问题建构?q“(公共)问题的挖掘和确认比问题的解决更为重要,对一个决策者来说,用一个完整而优雅的方案去解决一个错误的问题对其机构产生的不良影响比用较完整的方案
6、去解决一个正确的问题大得多”(J.S.利文斯顿,1971)。n什么是公共政策问题建构?公共问题公共政策问题公共议程公共议程政府议程政府议程公众议程公众议程互赖性(互赖性(Independence)主观性(主观性(Subjectivity)人为性(人为性(Artificiality)动态性(动态性(Dynamics)“公共政策公共政策问题链问题链”n应当如何建构现代政策问题?q两则案例q传统公共行政模式下的政策问题建构q现代公共管理模式下的政策问题建构公共问题被视为“封闭问题”(Close-ended Problem)或“第一类问题”(First Type Problem)或“温顺问题”(Tam
7、e Problem)。n公共政策问题建构:信息与价值的影响q什么是政策问题建构中的信息?q价值如何影响公共政策问题建构?三、公共政策制定模式三、公共政策制定模式n理性决策模式(the rational approach)q其假设基础与价值目标q其构成部分q理性决策模式的系统构造q“有限理性”对“完全理性”的取代:满意取代最优q其特征与相关评价n信息n价值假设基础:经济人价值目标:效率最大化决策者并不具有公共问题以及相关决策者并不具有公共问题以及相关决策情况的所有信息;决策情况的所有信息;决策者认知能力有限,处理信息能决策者认知能力有限,处理信息能力有限;力有限;决策者选择政策方案受到信息实质决
8、策者选择政策方案受到信息实质和信息到达先后次序的影响;和信息到达先后次序的影响;决策者行动受到经验、直觉、乃至决策者行动受到经验、直觉、乃至个性的影响;个性的影响;决策者追求满意原则。决策者追求满意原则。决策者了解所有与具体问题相关的政策目标;决策者了解所有与具体问题相关的政策目标;决策者可获得有关问题的所有信息;决策者可获得有关问题的所有信息;决策者清楚地了解可以对政策目标本身和目决策者清楚地了解可以对政策目标本身和目标实现情况进行评价并排序;标实现情况进行评价并排序;决策者认真研究实现目标所能采取的所有不决策者认真研究实现目标所能采取的所有不同途径;同途径;决策者能够选择最有效途径实现最佳
9、目标。决策者能够选择最有效途径实现最佳目标。n渐进决策中的议价模式(the bargaining approach)q公共政策是否具有渐进性的讨论q代表人物与经典著作q渐进决策的核心q对该决策模式的支持与反对主张q渐进决策与议价路径q议价路径的基本特征与相关评价林德布洛姆:艰难求胜的科学政治共识与相互妥协,导致公共政策缺乏明确目标;政策目的与政策手段界限不清晰;社会目的明确表达出来的观点难以被接受;明确提出系列的政策目标与途径才能获得广泛的政治支持。阐述政策目标与途径时,审视相对有限的选择之后,做出满意选择;人们关注相对有限的、政治上可行的步骤,避免重大转变。由于渐进决策模式强调对政治与社会支
10、持最大化的寻求,与政治多元主体特别是利益集团或者利益群体的关系密切,涉及“讨价还价”、“妥协与交易”、“冲突、协调与游说”等,又被称为“议价途径”。立场决定位置任何一项政策都是政治多元主体以各种手段参与议价活动的结果。n垃圾桶决策模式(The garbage can theory)q Cohen、March和Olsen等,1972 q垃圾桶思考模型q是与理性决策模式相对的另一个极端n将大型组织决策完全视为复杂而动态的过程,认为参与、偏好与技术(技巧、手段、设备)都是模棱两可的、不确定的,而且变化很快。q相关评价 n集体选择模式下的参与途径(the participative approach)
11、q利益集团的形成q集体选择的理论假设q集体选择的宗旨q集体选择的目标函数与公共政策本质q集体选择的重点与核心思想q集体选择模式与参与途径的特点与相关评价“利益集团或团体构成了现代利益集团或团体构成了现代民主政治的原动力和实质民主政治的原动力和实质”政府在政策制定过程中与其政府在政策制定过程中与其他利益集团处于同等地位。他利益集团处于同等地位。根据集体竞争的规则、描述、分析、肯定有意义的集体政治活动,制定公共政策。n公共选择决策模式(the public choice approach)q公共选择理论的回顾q政客动机模式和战略机会主义模式q政府成为“追求收入最大化的利维坦(Leviathan)”
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