《商务谈判》课件第7章 商务谈判中风险的规避.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《《商务谈判》课件第7章 商务谈判中风险的规避.ppt》由用户(momomo)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商务谈判 商务谈判课件第7章 商务谈判中风险的规避 商务 谈判 课件 风险 规避
- 资源描述:
-
1、商务谈判中,风险是难以完全避免的。商务谈判中,风险是难以完全避免的。本章首先分析了商务谈判中的风险种类,然本章首先分析了商务谈判中的风险种类,然后谈到风险的预见和控制,提出了规避风险后谈到风险的预见和控制,提出了规避风险的手段。通过本章的学习,对商务谈判中风的手段。通过本章的学习,对商务谈判中风险有一个深入认识,对风险能进行预见和控险有一个深入认识,对风险能进行预见和控制,掌握规避风险的手段,通过灵活运用,制,掌握规避风险的手段,通过灵活运用,在商务谈判中避免不利影响。掌握处理僵局在商务谈判中避免不利影响。掌握处理僵局的对策。的对策。【学习目标【学习目标 】一、商务活动中非人员风险分析一、商务
2、活动中非人员风险分析 1.政治性风险分析政治性风险分析政治因素确实与商务活动有着千丝政治因素确实与商务活动有着千丝万缕的联系,而且这消极影响的损失难万缕的联系,而且这消极影响的损失难以弥补。提高预见和防范政治性风险的以弥补。提高预见和防范政治性风险的能力是开展国际商务合作的重要问题,能力是开展国际商务合作的重要问题,必须予以高度重视。必须予以高度重视。1 1商务活动的风险分析商务活动的风险分析一、商务活动中非人员风险分析一、商务活动中非人员风险分析 2.市场性风险分析市场性风险分析 主要有以下几个方面主要有以下几个方面:汇率风险汇率风险利率风险利率风险价格风险价格风险 1 1商务活动的风险分析
3、商务活动的风险分析二、商务活动中的人员风险分析二、商务活动中的人员风险分析 在商务活动中,人员风险主在商务活动中,人员风险主要有素质性风险、技术性风险等要有素质性风险、技术性风险等 1 1商务活动的风险分析商务活动的风险分析二、商务活动中的人员风险分析二、商务活动中的人员风险分析 1.素质性风险分析素质性风险分析谈判中表现出急躁情绪谈判中表现出急躁情绪谈判人员不敢担负责任谈判人员不敢担负责任 谈判人员刚愎自用,自我表现欲望过强谈判人员刚愎自用,自我表现欲望过强 谈判人员缺乏必需的知识,又没有充分地调查谈判人员缺乏必需的知识,又没有充分地调查与研究,也没有虚心地向专家请教与研究,也没有虚心地向专
4、家请教1 1商务活动的风险分析商务活动的风险分析二、商务活动中的人员风险分析二、商务活动中的人员风险分析 2.技术性风险分析技术性风险分析 技术上过分奢求引起的风险技术上过分奢求引起的风险 由于合作伙伴选择不当引起的风险由于合作伙伴选择不当引起的风险 强迫性要求造成的风险强迫性要求造成的风险 1 1商务活动的风险分析商务活动的风险分析一、纯风险和投机风险共存一、纯风险和投机风险共存 纯风险是令人望而生畏纯风险是令人望而生畏的,而投机风险却又是具有的,而投机风险却又是具有诱人的特性。诱人的特性。2 2商务风险的预见和控制商务风险的预见和控制 二、对风险的预测与控制二、对风险的预测与控制 对商务风
5、险的评价主要应对商务风险的评价主要应集中在对损失程度的估计和对集中在对损失程度的估计和对事件发生几率大小的估计两个事件发生几率大小的估计两个方面方面。2 2商务风险的预见和控制商务风险的预见和控制 二、对风险的预测与控制二、对风险的预测与控制 人员风险大多比较容易预人员风险大多比较容易预测,也比较容易控制。非人员测,也比较容易控制。非人员风险的预见和控制则往往难度风险的预见和控制则往往难度较大较大,只有采取事后补救的,只有采取事后补救的办法。办法。2 2商务风险的预见和控制商务风险的预见和控制 二、对风险的预测与控制二、对风险的预测与控制 运用保险来转移自然风险运用保险来转移自然风险所造成的损
展开阅读全文