企业文化知识测试题.docx

1、班级： 姓名： 学号： 成绩： 密 封 线 内 禁 止 答 题 企业文化知识期中考试试题（注意：请把第一、二、三、四大题的答案写在答题卡上，否则不予评分。）一、填空题（每空格1分，共15分）1等待是失败的源头， 是成功的开始。2文凭不能当水平，资历不能当能力，学历、资历不如 。3. 比薪水更重要的东西是 。4所有的伤害都是误会，所有的误会都是 。5. 要改变别人不如先改变 。6. 是改变命运的开始。7 对心灵是一种伤害。8所谓“六西格玛品质”是指达到客户所希望的每百万个部件中仅有 个不合格。9根据时间管理矩阵图的要求，作为领导者应该多一些授权给下属，以便自己有更多的时间和精力去完成 的事情。1

2、0在我国，如果每人浪费10粒粮食，1天就会有约 吨粮食被浪费；每人每月节约一度电，全国一年可节约电量 度。11从道德和能力的关系看，企业最渴望的人是 。12真正的资产不是购买洋房汽车，而是不断地投资自己，投资自己唯有不断的 。13“木桶缝”理论告诉我们，对于一个企业、一个团队来说，要求各个成员、部门能够合作沟通，共同为 着想，为大局服务，最终实现“无边界的合作”。14对既有道德又有能力的人，企业会高薪聘用，对既没道德又没能力的人，企业会 。二、单项选择题（每小题1分，共15分）1接受新事物，学习新知识，需要我们具有 A谦虚心态 B进取心态 C空杯心态 D宽容心态2面对突然失去的“乳酪”，正确的

3、态度是 A愤怒、抱怨 B无奈地面对现实C等待时机，东山再起 D积极寻找新乳酪3企业最需要的是“人财”，那么，“人财”是指A能力强干劲强的人 B能力强干劲低的人C能力低干劲强的人 D能力低干劲低的人4最好的沟通是A相互理解 B相互宽容 C相互尊重 D耐心倾听5感激伤害你的人，因为他磨炼了你的 ；感激欺骗你的人，因为他增进了你的 ；感激遗弃你的人，因为他教导了你的 ；感激斥责你的人，因为他提醒了你的 。A智慧、独立、缺点、心志 B心志、智慧、独立、缺点C独立、心志、智慧、缺点 D缺点、独立、心志、智慧6聪明的人喜欢别人的 ，愚蠢的人则只喜欢别人的 。A指教、赞美 B赞美、指教C批评、好话 D好话、

4、批评7失败并不表明你一事无成它只是表明你得到了 ；失败并不意味着你不可能成功它只是表明你也许要变换一个 ；失败并不意味着你永远无法成功它只是表明你还需要一些 。A成功、时间、方法 B方法、经验、时间C成功、经验、方法 D经验、方法、时间8企业管理中的“6S”是指A整理、清洁、安全、素养、责任、高效B整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全C整顿、清扫、素养、节约、能力、品质D忠诚、责任、品质、高效、管理、节约9多说宽容的话，少说抱怨的话；多说尊重的话，少说 的话；多说关怀的话，少说 的话；多说商量的话，少说 的话；多说鼓励的话；少说 的话。 A批评、命令、讽刺、拒绝 B命令、讽刺、拒绝、批评C拒绝、

5、批评、讽刺、命令 D讽刺、拒绝、命令、批评10 是成长的开始， 是人生的毒药。A拼搏、懒惰 B行动、等待 C压力、安逸 D学习、骄傲11从道德与能力的关系上看，个人价值= 能力。A道德 B责任 C成功 D干劲12我们要用 的心态对待上司，用 的眼光看待下属。A欣赏和尊重、尊敬和学习 B尊敬和学习、欣赏和尊重C敬畏和虚心、平等和诚实 D平等和诚实、敬畏和虚心13表扬一个人最好用 ，即大张旗鼓地进行；批评一个人最好用 ，即悄无声息地进行。A奖金、书信 B公文、电话C奖状、短信 D张榜、QQ14工作绩效=（K+S）A，其中的K、S、A分别是指A能力、经验、道德 B思维、方法、水平C知识、技能、态度

6、D组织力、协调力、应变力15根据时间管理矩阵图，任务A（既重要又紧急），任务B（重要但不紧急），任务C（不重要但很紧急），任务D（不重要也不紧急）。运用数学象限图，横坐标表示重要性，纵坐标表示紧急性。那么，把以上的四项任务填写到第、象限的正确顺序是AA、B、 C、D BD、C、B、ACA、C、D、B DB、C、D、A三、多项选择题（每小题2分，共20分）1能够改变人们命运的因素有A学习 B心态 C习惯 D性格2高级管理人员决策层的资格能力包括A远见的预测能力 B准确的分析能力C果断的决策能力 D可行的策划能力3导致失败的根源有A骄傲自满 B马马虎虎C随随便便 D匆匆忙忙4阻碍你成功的陋习有A经

7、常迟到 B抵触情绪C没有礼貌 D健忘误事5企业管理中的“6S”管理的目的是A改善和提高企业形象 B保障企业安全生产C降低企业生产成本 D改善员工精神面貌6要达到“六西格玛品质”的产品必须具备的条件有A持续的高品质设计 B妥善维护生产设备C选用可靠的高品质原材料 D生产员工接受良好的培训和激励7个人工作必备的核心能力是A执行能力 B专业能力 C组织能力 D合作能力 8团队的特征有A自主性 B创造性 C思考性 D合作性9有两种永远无法超越的人，这两种人是A只做自己喜欢的工作之人 B做不好自己喜欢的工作之人C只做别人交代的工作 之人 D做不好别人交代的工作之人10作为管理者应具有六种思维，除正向思维

8、、侧向思维、透视思维外，其余三种是A逻辑思维 B逆向思维C立体思维 D跨越思维四、判断题（每小题1分，共15分）1企业的文化，就是一壶浓茶越品越香，回味无穷。2知足者，虽富而贫；不知足者，虽贫而富。3有德无才难成事，有才无德难胜任。4为别人鼓掌也是在为自己加油。5生气，是拿别人的过错来惩罚自己，也是拿自己的过错来惩罚别人。6骄傲之人，只看到别人的缺点，却看不到自己的优点。7不能解决公司的问题，我们就将成为公司的问题。8奖金和薪水是惟一 的工作动力。9道德的不足可以用能力补充，但能力的缺失永远不能用道德补足。10每天多做一点点的初衷也许并不是为了报酬，但往往获得的比报酬更多。11若不管好你自己，

9、别人就会来管你。12轻视公司就是轻视自己。13一流企业靠制度，二流企业靠明星；三流企业靠文化。14世界无烟日是4月20日。15细节决定成败。班级： 姓名： 学号： 成绩： 密 封 线 内 禁 止 答 题 企业文化知识试题答题卡一、填空题（每一空格1分，共15分）1 行动 2 学习力 3个人成长的机会 4 沟通不良 5 自己 6良好的心态 7 懒惰 8 3.4 9 既重要又紧急 10 340 、 150亿 11既有道德又有能力12 学习 13 整体利益 14 永不录用 二、单项选择题（每小题1分，共15分）题号12345678答案CDADBADB题号9101112131415答案DCABBCC三

10、、多项选择题（每小题2分，共20分）题号12345答案ABCDABCDBCDABCDABCD题号678910答案ABCDABCACDCDBCD四、判断题（每小题1分，共15分）题号12345678答案题号9101112131415答案五、简答、默写题（共22分）1默写：“操之在我”（评分标准：每一句话1分共，6分）答：我不能决定生命的长度，但我可以控制它的宽度；我不能左右天气，但我可以改变心情；我不能改变容貌，但我可以展现笑容；我不能控制他人，但我可以把握自己；我不能预知未来，但我可以利用今天；我不能确保胜利，但我可以事事尽力。2默写：“笑一笑，没烦恼”（评分标准;每句0.5分，共4分） 答：

11、一笑烦恼跑，二笑怒气消，三笑憾事了，四笑病魔逃， 五笑永不老，六笑乐逍遥，时常开口笑，寿比南山高。3默写：“微笑的魅力（一）”（6分） 答：微笑无须成本，却创造出许多价值； 微笑能让人觉得你亲切可爱； 微笑能使人觉得从而不迫； 微笑能得到友情的回报； 微笑能化解压抑的气氛； 微笑能使生活变得轻松； 微笑能使工作更有信心 微笑是一生最重要的力量。4成为企业优秀员工的六条标准是什么？（6分）答：评分标准：每条1分，错字不给分。（1）与公司制定的长远目标保持一致。（2）具有远见卓识，并提高专业知识和技能。（3）学习经营管理之道，关注企业发展（4）必须具备责任心、敬业、热情、节俭、勤奋、守信、诚实、忠

12、诚的美德。（说明：第四条标准没有答出8项美德的不给分，答出14项美德的给0.5分，答出58项美德的给1分。）（5）灵活地利用那些有利于你发展的机会。（6）对自己公司的产品抱有极大的兴趣。六、分析应用题（共13分）1“龟兔赛跑新编”（第一次：由于兔子骄傲自满而失败；第二次：由于兔子不能过河而失败；第三次:由于龟龟联合而取胜；）的寓言故事对我们有何启示？（6分）答：（评分标准：每一要点2分，若只回答要点得1分，适当展开分析1分，共6分）启示一：做事要脚踏实地，一步一个脚印努力向前，不可骄傲自满和渺视对方。启示二：要在激励的竞争中取胜，就要有自己的核心竞争力。启示三：要在激励的竞争中取胜，就必须有团队合作精神。2. 写出“仁义巷”中的四句诗词并分析说明它对我们处理人际关系的启迪？答：（评分标准：默写四句诗词4分，启迪3分，共7分）（1） 千里修书只为墙，让他几尺有何妨；长城万里今犹在，不见当年秦始皇。（2）启迪:人与人之间、同事与同事之间能和睦相处，重要的是更多的包容和谅解，多一份宽容就会多一份和谐，凡事不必斤斤计较。