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类型中级会计职称考的试《财务管理》试题及答案.doc

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    关 键  词:
    财务管理 中级会计 职称 试题 答案
    资源描述:

    1、2011年中级会计职称考试财务管理试题及答案第一章 总论一、单项选择题1.企业允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬,这属于协调所有者与经营者利益冲突的( )措施。A.股票期权 B.接收 C. 解聘 D.绩效股2.某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是( )。A.集权型 B.分权型C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型3.企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权利实施分散的是( )。A.费用开支审批权 B.固定资产购置

    2、权C.收益分配权 D.担保权4.下列各项中,不属于资本市场特点的是( )。A.融资期限短B.资本借贷量大C.收益较高但风险较大D.主要目的是解决长期投资性资本的需要5.根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程的工作环节是指( )。A. 财务考核 B.财务计划 C. 财务决策 D.财务分析6.下列各项中,属于利润最大化目标的优点的是( )。A.反映企业所承受的风险程度B.反映企业创造利润与投入资本的关系C.反映企业创造剩余产品的能力D.反映企业取得收益的时间价值因素7.企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度( )。A.企业治理结构

    3、的权限、责任和利益的制度B.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度D.企业监事会权限、责任和利益的制度8.如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为( )。A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.V型组织9.在下列各种观点中,考虑了资金的时间价值和投资风险,用价值代替价格,有效的规避了企业短期行为的财务管理目标是( )。A.利润最大化 B.股东财富最大化 C. 企业价值最大化 D.资本利润率最大化10.企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期,不应该选择的财务管理战略是( )。A.扩充厂房设

    4、备 B.继续建立存货 C.停产不利产品 D.提高产品价格二、多项选择题1.相关者利益最大化目标的具体内容包括( )。A.强调风险与报酬的均衡 B.强调股东的首要地位C.关心本企业普通职工的利益 D.保持与政府部门的良好关系2.关于企业价值最大化目标,下列说法正确的有( )。A.考虑了资金的时间价值 B.考虑了风险与报酬的关系C.过于理论化,不易操作 D.有助于克服企业在追求利润上的短期行为3.采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中所产生的成本的有( )。A.各所属单位积极性的损失B.各所属单位财务决策效率的下降C.各所属单位资源利用效率的下降D.各所属单位财务决策目标及财务行为

    5、与企业整体财务目标的背离4.企业采取集权与分权相结合型财务体制时,通常实施集中的权利有( )。A.筹资、融资权 B.业务定价权 C.人员管理权 D.固定资产购置权5.债权人为了防止其利益不受侵害,可以采取的保护措施有( )。A.在借款合同中加入限制性条款B.发现企业有侵蚀其债权价值意图时,采取通过市场接收或吞并的措施C.发现企业有侵蚀其债权价值意图时,采取解聘经营者的措施D.发现企业有侵蚀其债权价值意图时,采取收回借款或停止借款的措施6.下列关于财务管理的环节表述正确的有( )。A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的财务状况、经营成果以及未来趋势

    6、的过程B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程D.财务预测是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程7.下列各项中,属于企业价值最大化目标的优点的有( )。A.克服了短期行为B.考虑了资金时间价值C.考虑了风险与报酬的关系D.在资本市场效率低下的情况下,可利用股价衡量上市公司的价值8.利润最大化不是企业最优的财务管理目标,其原因包括( )。A.没有考虑利润和投入资本的关系B.不能直接反

    7、映企业创造剩余产品的多少C.没有考虑利润取得的时间和承受风险的大小D.没有考虑企业成本的高低9.下列各项中,属于所有者通过经营者伤害债权人利益的常用方式有( )。A.不顾工人的健康和利益B.不征得原有债权人同意而举借新债C.不是尽最大努力去实现企业财务管理目标D.不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险要高的新项目10.在下列各项中,属于企业财务管理的金融环境内容的有( )。A.金融机构 B.通货膨胀水平 C.金融工具 D.公司法三、判断题1.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。( )2.影响财务管理的经济环境因素主要包括经济周期、经济发展水平、经济政策和

    8、金融市场状况。( )3.融资租赁市场的融资期限一般长于资产租赁期限。( )4.金融租赁公司介于金融机构与企业之间,它也属于金融机构。( )5.金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具,借助金融工具,资金从供给方转移到需求方。( )6.流通市场是针对金融工具的发行与最初购买者之间的交易市场。( )7.H型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部协调能力。它是目前国际上大的企业管理体制的主流形式。( )参考答案及解析一、单项选择题1. 【答案】A【解析】股票期权是指允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营

    9、者所得的报酬。绩效股是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效,并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。如果经营者绩效未能达到规定目标,经营者将丧失原先持有的部分绩效股。2. 【答案】C【解析】本题考核的知识点是财务管理体制各种模式的区分。3. 【答案】A【解析】各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。4. 【答案】A【解析】资本市场又称长期金融市场,其融资期限长,至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上,所以选项A不对。5. 【答案】B【解析】本题主要是考察财务管

    10、理各工作环节的含义,要求会区分不同环节的含义。财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。6. 【答案】C【解析】本题考核的知识点是财务管理目标的优缺点。选项A、B、D是利润最大化目标不具有的优点。7. 【答案】B【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。8. 【答案】A【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式,U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理;H型组织的最高

    11、决策层基本上是一个空壳;M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和关系协调。9. 【答案】C【解析】企业价值最大化目标的优点包括:考虑了资金时间价值;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,有效的规避了企业的短期行为。10. 【答案】C【解析】本题考核的知识点是经济周期对企业财务管理战略的影响。在经济繁荣期,应选择的财务管理战略包括:扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品价格;开展营销规划;增加劳动力。选项C停产不利产品是在经济衰退期应采用的财务管理战略。二、多项选择题1. 【答案】ABCD【解析】考核的知识点是相

    12、关者利益最大化的具体内容。2. 【答案】ABCD【解析】考核的知识点是企业价值最大化目标的特点。3. 【答案】AB【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。4. 【答案】AD【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。5. 【答案】AD【

    13、解析】选项B、C为所有者防止经营者背离目标的措施。6. 【答案】AB【解析】财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。7. 【答案】ABC【解析】本题考核的知识点是财务管理各种目标的优缺点。以企业价值

    14、最大化作为财务管理目标,企业的价值过于理论化,不易操作,尽管对于上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化,但是股价是受多种因素共同作用的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。8. 【答案】AC【解析】本题考核的知识点是财务管理各种目标的优缺点。利润是企业在一定期间全部收入和全部成本费用的差额,它不仅直接反映企业创造剩余产品的多少,而且从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。9. 【答案】BD【解析】所有者通过经营者伤害债权人利益的常用方式:不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险要高的新项目,这样会增大偿债风险;不征得原有债权人同意而举

    15、借新债,致使原有债权价值降低。10. 【答案】AC【解析】影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场等。通货膨胀水平属于经济环境的内容,公司法属于法律环境的内容。三、判断题1.【答案】【解析】企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。2.【答案】【解析】经济环境内容十分广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。金融市场状况属于企业面对的金融环境。3.【答案】【解析】考核资本市场的相关内容。融资租赁市场是通过资产租赁实现长期资金融通的市场,它具有融资与融物相结合的特点,融资期限一般与资产租赁期限一致。4. 【答

    16、案】【解析】金融租赁公司属于非银行金融机构。5.【答案】【解析】本题考点是金融工具的含义。6.【答案】【解析】流通市场又称为二级市场,它主要处理现有金融工具转让和变现的交易;发行市场又称为一级市场,它主要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交易。7.【答案】【解析】M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部协调能力。它是目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。第二章 预算管理一、单项选择题1.下列项目中,不属于总预算的是( )。A.现金预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计利润表2.下列各项中,能够直接反映相关决策

    17、的结果,是实际中选方案的进一步规划的是( )。A.业务预算 B.专门决策预算 C.财务预算 D.现金预算3.编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用再另行计算的弹性预算编制方法是( )。A.公式法 B.列表法 C.图示法 D.因素法4.在编制预算的方法中,能够克服固定预算方法缺陷的是( )。A.滚动预算B.增量预算C.弹性预算D.定期预算5.某企业编制第四季度的材料采购预算,预计季初材料存量为500千克,季度生产需用量为2500千克,预计期末存量为300千克,材料采购单价为10元,若材料采购货款有40%当季付清,另外60%在下季度付清,假设不考虑流转税的影响,则该企

    18、业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。A.1080 B.13800 C.23000 D.16206.下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是( )。A.期初期末现金余额 B.现金投放与筹措C.预算期产量和销量 D.预算期现金余缺7.在销售预算表中不能反映的项目是( )。A.预计销售收入B.各季度现销收入C.收回前期的应收账款额D.预计生产量8.编制现金预算需要直接用到相应业务预算中的数据,下列哪个预算在编制现金预算时不会直接用到其数据( )。A.销售预算B.直接人工预算C.生产预算D.制造费用预算9.下列关于现金预算表中各项目的关系式正确的是( )。 A.现金收入-现金支出=现金

    19、余缺B.期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺C.现金余缺-现金筹措(现金不足时)=期末现金余额D.现金余缺+现金投放(现金多余时)=期末现金余额10.下列各项中,不属于预算特征的是( )。A.与企业的战略或目标保持一致B.可比性强C.数量化D.可执行性二、多项选择题1.下列各项属于辅助预算的有( )。A.销售预算B.生产预算C.专门决策预算D.现金预算2.固定预算编制方法是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算,这种预算方法的缺点表现为( )。A.使预算期间与会计期间相脱离B.过于呆板C.可比性差D.编制工作量大3.下列各项,属于零基预算优点的有( )。A.不受

    20、现有费用项目的限制B.不受现行预算的束缚C.能够调动各方面节约费用的积极性D.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金4.下列各项中,属于滚动预算优点的有( )。A.能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划B.保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行C.能使预算期间与会计期间相对应D.便于将实际数与预算数进行对比5.下列各项中,能够在材料采购预算中找到的内容有( )。A.预计材料耗用量 B.材料计划采购单价C.预计材料采购成本 D.应付材料款的支付情况6. 在下列各项中,被纳入现金预算的有( )。A.缴纳税金 B.经营性现金支出 C.资本性现金支出 D.股利与利息支出

    21、7.某期现金预算中计算出现金余缺为负数,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期宜采用的措施有( )。A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.抛售短期有价证券D.借入短期借款8.下列各项预算中,在编制预计资产负债表时需要直接用到其数据的有( )。A.销售预算B.生产预算C.材料采购预算D.直接人工预算9.同时包括实物量指标和价值量指标的预算有( )。A.销售预算B.生产预算C.材料采购预算D.现金预算10.预算的作用包括( )。A.反映企业未来期间的实际经营结果B.可以实现企业内部各个部门之间的协调C.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标D.可以作为业绩考核的标准三、判断题1.在

    22、各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算。( )2.材料采购预算和直接人工预算均同时反映业务量消耗和成本消耗,但后一种预算的支出均属于现金支出。( )3.专门决策预算主要是长期投资决策预算,它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集,并经常跨越多个年度。( )4.企业的业务预算和财务预算多为1年为期的长期预算,年内再按季或月细分,而且预算期间往往与会计期间保持一致。( )5.预算委员会或财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。( )6.企业正式下达执行的预算,一般不予调整。( )7.预计销售和管理费用现金支出总额就等于预计的销售和管理费用的总额。( )8.当现金余缺大于期

    23、末现金余额时,应将超过期末余额以上的多余现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时,应筹措现金,筹措的现金越多越好。( )四、计算分析题1.某公司生产经营单一产品,当前的销售额为4亿元,当前销售成本率为50%,销售成本以外的其他费用占收入的比率为34%。经公司营销部门的销售预测,确定该企业预算年度营销目标为本企业产品的全国市场占有率达到20%。假定公司现有投资资本平均总额为10亿元,预计要达到同行业平均的投资资本回报率12%的水平,为了实现此目标,公司确定了如下调整方案:方案1,预计销售额比当前提高25%,假定其他条件不变;方案2,预计销售额比当前提高25%,生产性部分的成本必须在原有基础上降

    24、低10%,即销售成本率由50%降低到45%,其他条件不变。要求:(1)按照同行业平均的投资资本回报率标准确定公司应该完成的目标利润为多少;(2)采用方案1确认公司能否完全实现目标利润水平;(3)采用方案2确认公司能否完全实现目标利润水平;(4)若要完全实现同行业的平均的投资资本回报率水平,预计销售额可以比当前提高25%,生产性部分的成本可以在原有基础上降低10%,则目标费用总额应控制在什么水平?2. C公司为一般纳税人,购销业务适用的增值税税率为17,只生产一种产品。相关预算资料如下:资料一:预计每个季度实现的销售收入(含增值税)均以赊销方式售出,其中60在本季度内收到现金,其余40要到下一季

    25、度收讫,假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如下表所示:项目一季度二季度三季度四季度预计销售收入*100000110000*增值税销项税额*17000(D)*预计含税销售收入117000(B)*128700期初应收账款20800*第一季度销售当期收现额(A)第二季度销售当期收现额(C)第三季度销售当期收现额*第四季度销售当期收现额(E)经营现金收入合计*117000124020128700说明:上表中“*”表示省略的数据。资料二:预计每个季度所需要的直接材料(含增值税)均以赊购方式采购,其中50于本季度内支付现金,其余50需要到下个季度付讫,假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题

    26、。部分与直接材料采购预算有关的数据如下表所示:项目一季度二季度三季度四季度预计材料采购成本60000*65000*增值税进项税额*(G)11050*预计含税采购金额合计(F)702007605077220期初应付账款1000035100(H)*第一季度采购当期支出额*第二季度采购当期支出额*第三季度采购当期支出额38025第四季度采购当期支出额*材料采购现金支出合计45100* 说明:上表中“*”表示省略的数据。要求:(1)根据资料一确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。(2)根据资料二确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。(3)根据资料一和资料二,计算预算年度应收账款

    27、和应付账款的年末余额。五、综合题A公司2010年1月份现金收支的预计资料如下:(1)1月1日的现金(包括银行存款)余额为13700元,已收到未入账支票40400元。(2)产品售价8元/件。2009年11月销售20000件,2009年12月销售30000件,2010年1月预计销售40000件,2月预计销售25000件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的60%,次月收回30,再次月收回8,另外2为坏账。(3)进货成本为5元/件,平均在15天后付款。编制预算时月底存货为次月销售的10加1000件。12月底的实际存货为4000件,应付账款余额为77500元。(4)1月的费用预算为85000元,其中折

    28、旧为12000元,其余费用须当月用现金支付。(5)预计1月份将购置设备一台,支出150000元,须当月付款。(6)1月份预交所得税20000元。(7)现金不足时可从银行借入,借款额为10000元的倍数,利息在还款时支付。期末现金余额不少于5000元。要求:编制2010年1月份的现金预算(请将结果填列在答题卷给定的“1月份现金预算”表格中,分别列示各项收支金额)。1月份现金预算单位:元项目金额期初现金现金收入:可使用现金合计现金支出:现金支出合计现金多余(或不足)借入银行借款期末现金余额参考答案及解析一、单项选择题1. 【答案】B【解析】总预算包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。资本支出预

    29、算属于专门决策预算。2. 【答案】B【解析】专门决策预算能够直接反映相关决策的结果,它是实际中选方案的进一步规划。3. 【答案】B【解析】弹性预算编制的方法主要有公式法和列表法,其中列表法可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算,因此直接、简便。4.【答案】C【解析】固定预算是根据预算期内某一既定业务量来编制,过于呆板、可比性差;而弹性预算是编制出一套适应多种业务量的预算,预算范围宽、可比性强。因此,弹性预算可以克服固定预算的缺陷。5. 【答案】B【解析】材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)采购金额=230010=23000(

    30、元)期末应付账款=2300060%=13800(元)6. 【答案】C【解析】现金预算体现的是价值指标,不反映预算期产量和销量。7. 【答案】D【解析】销售预算表中无法反映预计生产量。8. 【答案】C【解析】生产预算因为只反映数量指标,不反映价值量指标,所以不能为现金预算的编制直接提供数据。9. 【答案】B【解析】现金余缺+现金筹措(现金不足时)=期末现金余额,或:现金余缺-现金投放(现金多余时)=期末现金余额。10. 【答案】B【解析】预算有两个特征:首先,编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标,因此,预算必须与企业的战略或目标保持一致;其次,预算作为一种数量化的详细计划,它是

    31、对未来活动的细致、周密安排,是未来活动的经营依据,数量化和可执行性是预算最主要的特征。二、多项选择题1.【答案】ABC【解析】财务预算又称为总预算,业务预算和专门决策预算相应称为辅助预算或分预算。2.【答案】BC【解析】固定预算的缺点表现在:一是过于呆板,二是可比性差。选项A属于滚动预算编制方法的缺点。固定预算只编制某一既定业务量下的预算,预算工作量大不是其缺点。3. 【答案】ABCD【解析】零基预算的优点表现在:不受现有费用项目的限制;不受现行预算的束缚;能够调动各方面节约费用的积极性;有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。4. 【答案】AB【解析】本题的考点是滚动预算相比定期预算的优点。5. 【答案】ABCD【解析】材料采购预算在编制过程中要根据预计耗用量确定采购量,根据采购量和单价确定采购成本,并根据各季现付与支付赊购货款的可能情况反映现金支出。6. 【答案】ABCD【解析】现金预算主要反映现金收支差额和现金筹措使用情况。该预算中现金收入主要指经营活动的现金收入;现金支出除了涉及有关直接材料、直接人工、制造费用和销售与管理费用方面的经营性现金支出外,还包括用于缴纳税金、股利分配等支出,另外还包括购买设备等资本性支出。7. 【答案】CD【解析】现金预算中计算出现金余缺为负数,说明企业存在现金

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