《企业运营与发展》期末试题及答案要点.doc
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1、企业运营与发展一.多项选择1.企业的经营理念(BI 是由哪些相互依赖的系统所组成的(ABC A .市场 B .产品或服务 C .企业组织结构 D .目标任务2.对不同的细分市场进行评价时,要考虑哪些因素(ABC 。A .细分市场的规模与发展前景 B .细分市场结构C .公司的目标和资源 D .员工的积极性与主动性3.典型的产品生命周期包括哪些阶段(ABCD 。A .导入期 B .成长期 C .成熟期 D .衰退期4.根据购买目的与方式差异,可将客户分为哪几类(BCD 。A .政府客户 B .消费者客户 C .商业型客户 D .企业内部客户5.目标管理的三个层次是什么 ( BCD 。A .企业的
2、资源 B .企业远景 C .企业具体目标 D .员工的任务6.时间管理的四部曲是什么 ( ABCD 。A .树立明确目标 B .制定行动计划 C .分清轻重缓急 D .合理安排时间7.项目管理的特征有哪些 ( ACD 。A .项目管理的复杂性 B .项目管理的明确性 C .项目管理的创造性 D .项目管理的组织性 8.对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有(ACD 。A . 更好设计个人职业发展蓝图 B .提高效率 C . 减少企业资源的内耗 D . 提高处理问题的能力 9.海尔的企业文化包括哪些层次(ACDB 。A .物质文化 B .精神文化 C .行为文化 D .制度文化10.产品
3、整体包括哪些部分(ABD 。A .核心产品 B .形式成品 C .增值产品 D .附加产品二、判断题1.企业社会责任是企业组织向前发展的必然结果。 ( 2.广告是一种最古老的促销方式。 (3.客户是企业“衣食父母”是企业存在的根本。 ( 4.企业财务管理的最终目标是利润最大化。 ( 5.任何项目并不是独一无二的。 (6.对企业而言,战略是决策者和管理者的事情,与普通员工关系不大。 (7.在管理他人中,实施目标管理是最好的一种方法。 (8.进行市场细分时,要求依据一定的变数或标准。 ( 9.企业远景与个人使命感紧密联系,相互影响。 ( 10.关系市场营销是交易市场营销的一部分。 (三.名词解释2
4、. 企业发展战略规划 :是指企业经营者运用系统的思维模式, 将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考 虑后,作出相应战略决策的过程。3. 个人愿景 :是一个人对自己未来的憧憬、追求,是对自己未来的期望,包括了个人生命中的情感、幸福 观以及精神寄托等最重要的内容。4. 市场细分 :是根据消费者和用户的需求及购买力的差异性, 把具有异质性需求的整体市场化分为若干需 求大体相同的小市场的过程。5. 企业资源管理 :是对企业所能控制的资源进行开发和利用的工作, 使其发挥出能促进企业发展且不可替 代的能量。6. 人力资源管理 :是企业为实现战略目标,利用现代科技手段和管理理论,通过不断地获取人力资源,并
5、对其进行整合、调整、开发与利用,在保证其获取报酬和价值实现的过程中,为企业发展提供有用的和优 秀的后备力量。8. 企业创新能力 :是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。9. 绩效管理 :是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程,通常有四个步骤:绩 效计划、绩效指导、绩效考核、信息反馈。四.简答题1.简述企业发展战略规划有哪些方面?企业发展战略规划有九个方面需要考虑:企业愿景、企业经营环境分析、企业使命与目的、企业优势和劣 势、企业目标、企业文化与价值观、企业战略实施计划、组织行动、报告与沟通制度。3.如何认识企业文化与企业价值观?企业文化是指企业共同价值体系,源于
6、企业价值观。企业价值观是在道德准则基础上做出的评价。企业文化和价值观是企业中最能持久存在的事物。企业文化可分为物质、行为、制度和精神文化。4.企业如何制定市场营销组合策略?市场营销组合策略是指综合使用产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。产品策略:有产品整体概念,将产品分成核心产品、形式产品、附加产品等,认为越来越多的企业将产品 竞争的重点放在形式产品和附加产品上,使产品差异化,获得市场的偏爱。产品生命周期理论认为企业要根据产品所处的介绍期、成长期、成熟期、衰退期等不同阶段的特点采取相 应的营销策略。在产品的成熟期就要开始研发新产品,未雨绸缪。通过产品大类和产品项目的组合策略优化产品的盈利能
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