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类型亿元商学院分享裂变模式设计流程.docx

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5496574
  • 上传时间:2023-04-22
  • 格式:DOCX
  • 页数:6
  • 大小:13.92KB
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    关 键  词:
    商学院 分享 裂变 模式 设计 流程
    资源描述:

    1、 如今越来越多的传统企业开始进入微商领域。传统企业对于互联网时代的裂变模式也是跃跃欲试。今天就给大家简单分享一下微商顶层模式设计的几大核心要素。一、代理制度的设定微商竞争的本质就是制度的竞争。一个优秀的代理制度,可以促使代理商自己疯狂的升级、裂变。设计代理制度有三个维度:1.让顶层代理先富起来,促使底层有升级的欲望。2.层级设计不要太多,动作越少越容易复制。3.公司要留有足够的利润,来做推广以及顶层代理的返利。二、代理奖励的设定1、同级推荐奖励:简单来说就是A推荐了一个同级别的代理,A就可以得到长期返利,这样一来代理A非常有积极性的去推荐更多的人去做代理了。2、跨级推荐奖励:比如A是第四第级别

    2、的代理,推荐B做了一个第二级别的代理。这种下推上的跨级推荐奖励一般只能拿一次性的推荐奖。三、团队长返利的设定面对团队长,你一定要给他一个业绩考核奖励。根据你的利润空间设定。比如:100万返利2%、200万返利5%,350万返利10%四、代理升级的政策升级条件:一般的代理升级条件分为三种。1、全款升级,这个很容易理解,就是你一次性拿多少钱的货就可以升级到相对应的等级。2、推荐(裂变)升级,常用的有三三裂变和五五裂变,比如A推荐三个或者五个痛级别的代理,A就可以升一级。3、时间段累积升级,就是在一个时间段内拿了多少钱的货就可以升级。五、补货门槛的设定补货的时候必须得有一个门槛。一般是按照下一个级别

    3、的拿货门槛拿货,当然这个可以根据你微商品类的不同来自己设定比如半门槛拿货、1/3门槛拿货等。补货原则:禁止平级代理间收钱发货,补货需要由上级代理发货。六、保证金的设定微商死亡三大因素之一就是代理商乱价,有一些品牌就死在了乱价上,尤其是淘宝乱价。有很多品牌方是禁止代理商在淘宝卖货的,但是有些代理商就想在淘宝上卖,所以说这是违背人性的。所以我们这边的做法是,允许代理商上淘宝,但是需要代理商付出一点代价,就是交一定金额的保证金。不做了之后,保证金退还。如有乱价,直接扣除保证金。有了这条政策之后,基本上没有在淘宝上乱价的了。七、不强迫代理一定不要去强迫代理去进行升级、补货等做代理不想做的事,而是应该要

    4、以模式设计里的套路和名利去让他主动升级、补货,让他自愿的去完成这些事,而不是公司来强迫他去完成这些事。代理的所有选择都会按照模式里预设好的轨道去走,所以,在起盘之前就要预想到这个阶段的模式有哪些缺陷,怎么解决,怎么去引导代理按照公司的路去走。最好设计一个退货政策。模式的设计不可能一次完美,需要从市场运作的反馈中不断进行升级和优化,而不是一套模式就用一辈子。 好了,以上是亿元导航商学院的小编带来的简单介绍,如果你想了解更多的资讯详情,可以点击拨打电话联系我们,也可以点击进入官网或者关注上方微信二维码关注我们,我们有专业的服务人员为你解答相关问题。亿元导航商学院成立于2015年,总部位于北京。是一

    5、家专注于国内中小企业管理人员培训的教育机构,由国内连锁规划咨询家、中小企业裂变教练、北京大学EMBA导师许一元先生创立。亿元导航商学院践行“知行合一”的宗旨,紧扣中小企业成长困境,依托深耕企业培训咨询领域17年,以裂变模式为核心,成功辅导翰皇伟业、粮全其美、沙米中国等知名品牌实现裂变发展。构建知识社群生态,形成培训服务闭环,为中小企业提供多样的、可信赖的学习解决方案,帮助其搭建专属的培训体系,打通企业裂变之路,努力成为中小企业发展的链接者、推动者、助跑者。目前,亿元导航商学院已为数百家企业制定了发展策略,累计帮助企业拓展终端数万家!出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊

    6、,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以

    7、兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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