施工部署.doc

1、施工部署项目部将发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备精干的人员班子、充足的施工机械设备，以雄厚的企业整体实力为依托 、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位、深圳市政府与深圳市民满意的工程。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，加快施工速度，同时认真做好安全文明施工及环境保护等工作。在合同规定的工期内交出让业主满意的工程。一、工程质量、安全、工期、文明

2、施工、环保目标项目经理部在建设单位和监理工程师的组织和领导下，通过自身的严格管理，加大施工投入，圆满达到我们的目标：质量：全部分部、分项工程达到优良标准，工程项目达到合格标准。工期：2007年 11 月 26 日至 2008年 5 月11 日，共168 日历天。安全生产：杜绝重大事故，严格按照国家安全管理规程、安全操作规程、安全生产法进行施工与管理，确保实现“五无”目标。文明施工：以标准化文明施工现场标准和地方有关规定组织施工，以整齐的场容、场貌赢得社会声誉，取得地方各级管理部门和人民群众的赞许和支持。环保目标：确保施工场地周围环境不受污染，减少对植被和水的破坏，减小噪音污染，保证施工场地附近

3、居民的生活和工作不受施工影响。二、施工区段划分1 空间区段划分为保证在计划工期内完成全部工程项目，并根据本标段工作面较多的特点，将施工区域分成A、B、C、D、E五个区，5个工区同时展开施工，工区相连处错开施工，这五个区内均有基坑支护、土方开挖、基底处理（含褥垫层回填）工序。2 时间区段划分本工程主要有基坑支护、土方开挖、软基处理三大工序，总体施工顺序分为三个阶段，第一阶段基坑支护，第二阶段土方开挖，第三阶段软基处理，为节省工期，各工序之间要尽早搭接，形成流水施工，各工区内部的施工顺序如下：A工区：钻孔桩冠梁土方开挖、钢支撑本工区工程量不大，施工流程清楚，需要注意的是要控制土方开挖的速度，以免旁

4、边办公楼基础失稳。B工区：钻孔桩、微型桩、初沉池土方、鼓风机房土方搅拌桩褥垫层、反压护坡段施工本工区比较复杂，工程量虽然不大，但分部分项工程较多。拟首先施工钻孔桩、微型桩、初沉池土方、DE边坡；钻孔桩施工完成，紧接着施工EF小基坑的土方。DE边坡完成后施工DE搅拌桩；初沉池土方施工60天后，插入搅拌桩施工。C工区：钻孔桩、土方施工褥垫层搅拌桩、旋喷桩由于本工区场地很大，第一阶段拟同时施工西面的钻孔桩和场地土方，其中土方施工方向从南往北。土方施工30天后，插入褥垫层施工，最后施工止水帷幕。D工区：钻孔桩、旋喷桩土方、锚杆搅拌桩褥垫层本工区考虑各分项工程量不是太大，拟先施工钻孔桩，钻孔桩机均匀分布

5、，同时展开，每台桩机考虑施工30条桩左右。然后进行土方施工，同时插入锚杆和搅拌桩施工。E工区：考虑到E工区是本工程工程量最大的工区，处于施工进度计划安排的关键线路上，经仔细考虑，决定此工区土方和钻孔桩同时开始，搅拌桩、褥垫层等下道工序尽早开始搭接，形成流水。本工区钻孔桩施工的速度非常快，但是养护需要大量时间，至少需要14天才能开挖桩边土方。因此，E工区的土方开挖分成四个阶段，E1、E2、E3三个小区（见施工平面分区及施工流程图），三个小工区流水施工。土方施工方向从左边，施工到中间部位时，改为往南北两头分别进行，待南北两头的土方施工完成，最后施工东面的土方。钻孔桩施工方向为先南北，后东面。坑底搅

6、拌桩及褥垫层的施工方向和土方施工方向相同。 第一阶段：E1区土方、E2区钻孔桩第二阶段：E2区土方、E3区钻孔桩、E1区搅拌桩第三阶段：E3区土方、E2区搅拌桩第四阶段：E3区搅拌桩具体施工顺序和时间安排详见“施工总体进度计划网络图”和“施工平面分区及总体施工流程图”。3大型机械设备及劳动力配备情况为保证本工程的工程质量和施工进度，我公司在机械配备方面投入（施工高峰期）17台钻孔灌注桩机、14台水泥搅桩机、21台挖掘机、3台推土机、2台装载机、3台压路机、91台自卸式汽车等大型土石方施工设备，并根据工作面需要配备充足的钢筋加工设备、混凝土施工设备满足施工的需要。人员方面配备有丰富施工经验的机械

7、操人员、钢筋工、模板工、混凝土工、钻（冲）孔桩机工、搅拌桩机工等，为保证目标工期我项目部对钻（冲）孔操作手、搅拌桩机工、土方机械操作人员等工种施工人员均按两班人数进行配置，具体人数配置如下（施工高峰期）：钻（冲）孔桩机工70人、钢筋工12人、模板班4人，砼班8人，搅拌桩机工70人，土方机驶驾员182人、挖掘机工42人，其他20人。各种大、中型、专门的特殊机械实行集中管理，集中使用，人机固定。建立设备档案制度，这样就能了解设备的情况，便于使用和维修，加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。加强机械设备的安全作业。大型机械设备及劳动力配备表见表8-1 劳动力安排计划表和8-2 机械设备安排计划表4进场与出场时间我项目部自中标通知书发出之日期起就开始实施各项准备工作，联系业主和监理单位确定项目部项目部、临时用地，大型施工设备的进场，项目部计划在15天内完成进场。出场时间根据合同文件的规定工期完成各项施工任务后，各种施工机械设备及施工人员陆续出场，待全部工程项目完成竣工验收后项目经理部临时驻地及管理人员出场。 5-5