大渡口幼儿园管理手册.doc
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- 大渡口 幼儿园 管理 手册
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1、幼儿园管理手册重庆市大渡口幼儿园办园章程第一章 总 则第一条 为加强幼儿园内部的规范化管理,全面贯彻幼教法规,提高保教质量,提高办园效益,充分发挥市级示范园的骨干带头作用,依据中华人民共和国教育法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要等法律法规文件,制定本章程。第二条 幼儿园名称:重庆市大渡口区大渡口幼儿园地址:重庆市大渡口区钢花路700号幼儿园性质:全额事业第三条 幼儿园在大渡口区教委的领导下,实施保教工作,幼儿园接受上级教育行政部门和大渡口区人民政府的检查、监督和指导。第四条 幼儿园实行园长负责制,园长全面负责幼儿园行政工作。第五条 幼儿园全面贯彻素质教育,完成“实行保育与教
2、育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展”的任务。第六条 幼儿园确立全体职工认同的,先进、鲜明、切实、富有个性的现代教育的办园理念,并一以贯之地指导全园的保教工作实践。第一部 办园理念系统框架【办园理念】“泛爱、泛育给每个生命幸福成长的世界”【办园宗旨】发展孩子 服务家长 成就教师 创新文化 【办园目标】 办有国际气息、有文化魅力、有现代思想、有独特个 性的全国名园。【园 训】爱之不绝 育之不倦 【主题文化】 锤炼三度”团队文化 打造新时代教育 幼儿团队的温度 教师团队的密度 家长团队的宽度【管理文化】 与人为善 助人成功 对人负责【办园特色】 书香阅读
3、教育【管理理念】奉献 感恩 尊重 协作第二部 理念系统阐释【办园理念】“泛爱”“泛育”“泛爱、泛育”蕴含着丰富的内涵:“泛”指广泛的、多元的、包容的;是广阔的、博大的;是开放的、不断扩展延伸的。“泛爱”强调爱的广度与宽度,爱的公平与公正,我们要让大渡口幼儿园的每个孩子享受到公平公正的爱;“泛育”强调教育的全面性、广泛性、启蒙性。我们希望幼儿园的每个时空都蕴涵着教育的因素,它既包含人为控制的因素,也包含无形与潜在的因素,即人的教育与物的教育。总之“泛”之下的“爱”和“教育”是开放的、动态的、多元的。“泛爱”-让园长爱每一个教职工;让教师爱每个孩子;让幼儿爱每一个同伴、爱幼儿园一草一木。“泛育”-
4、一日生活皆教育:幼儿、教师及家长从入园的那一刻起,就在接受教育与被教育,这份教育来自有声的,无声的,来幼儿、教师与家长之间的相互影响、相互作用,来自课堂的,来自环境,来自生活的细节。【办园宗旨】发展孩子 服务家长 成就教师 创新文化 【办园目标】办有国际气息、有文化魅力、有现代思想、有独特个 性的全国名园。 有国际气息 将先进的国际教育理念、方式方法与本土文化融合,形成有利于中国孩子的国际化、前瞻式的优质的教育资源是我园的目标。我园主张为幼儿提供个性化的素质教育即目中有“人”的教育,是充满人性、人情和人道的教育,是为了一切人全面发展的教育。借鉴和融入加德纳 (Howard Gardner) 多
5、元智能理论、蒙台梭利(Maria Montessori)教育哲学、皮亚杰(Jean Paul Piaget)认知发展理论等精髓,以中、西方优良多元文化为载体,培养具有国际视野和现代生活经验和能力的未来人才。 有文化魅力 面对教师队伍人文素质欠缺、人生境界较低、教育视野狭窄的教育现状,我们提出了文化立园、人文引领的办园策略。读书是丰富精神内涵的最佳方式.育人者必先育己,终身学习就是终身读书,我们树立了这样的教育信念,把建书香校园,让教师有书卷气,让幼儿有书香气,作为我们的办园追求。 有独特个性 教育家苏霍姆林斯基说过:“一个无任何个性特色的教师,他培养的学生也不会有任何特色”。一所学校、幼儿园发
6、展需要有特色。办学特色是在长期的办学过程中积淀形成的。我园将拥有优于其他幼儿园的优质风貌、积极向上的团队文化、开放民主的管理方法等独特个性,去吸引孩子,感动教师,感染家长。【园训】爱之不绝 育之不倦 【主题文化】 锤炼三度”团队文化 打造新时代教育 幼儿团队的温度 教师团队的密度 家长团队的宽度 现代教育追求的是一种包容与大气。单纯追求个人价值与少数人拔尖的校园文化会渐渐被团队文化取代,校园是培养全面发展素质人的场所,幼儿园里的每一个群体都是我们需要爱与教育的对象,所以,凝聚团队向心力,打造“有温度、有密度、有宽度”的团队成为大渡口幼儿园的校园主题文化。 “幼儿团队的温度”-是一个给予 温度适
7、中,会给人温暖、甜美之感。那份温度就如温暖的家,没有歧视,没有不公,有的是爱,是熟悉,是鼓励,是亲切,是微笑,是拥抱,是每个教师给每一位孩子爱的给予。 “教师团队的密度 ”-是一种配合企业管理“新木桶理论”认为,木桶盛水量的多少不只取决于木板的长短,还取决于木桶的每块木板之间的联接是否紧密无缝。打造优秀的教师团队,增强教师之间的合作能力,提高教育的执行力。对管理者而言,真正意义的成功是团队的成功。上者用人之智,中者用人之力,下者用己之力,成功30%靠自己,70%靠别人。要想让每个教师都能获得不同程度的成功,需要彼此的配合协作,依靠团队的力量去实现个人价值。 “家长团队的宽度”-是一份理解 家长
8、群体在幼儿园发展进程中起到至关重要的作用。他们对教育的认同,对教师的理解与支持,对幼儿园保教质量的提升起到推波助澜的作用。如何打造一支和谐、包容、理解、信任的有宽度的家长团队是校园文化的基础。一所有文化的校园,家长与家长之间是友好的、是善于沟通的、凡事好商量的、不苛刻不埋怨、不自私不狭隘,显现出家长对老师教育行为的信任与理解、对孩子之间、家长之间矛盾的大量与包容。【管理文化】 与人为善 对人负责 助人成功 团队文化建设的逻辑起点和归属,只有一个,那就是“人”。 团队倡导并践行以人为本的组织文化,坚持: 以人为本,与人为善,助人成功,对人负责。【办园特色】书香教育(阅读教育) 阅读是一切学习的基
9、础,早期阅读不仅使孩子乐于读书、勤于思考,而且为孩子的一生打下了坚实的基础。而伴随孩子阅读又将融洽亲子关系,促进孩子更加全面地成长。 学期儿童分级阅读能力培养用书阅读树,是教育部基础教育课程教材发展中心审读推荐的,在国内顶级幼儿早期教育专家及国外先进教育理念的指导下,经多名涉及幼儿教育,阅读、文学、艺术等领域的专业人士精心创作而成。我园将以此阅读课程为特色课程,融合其他课程来开展系列的拓展与整合,形成幼儿园的特色活动.【管理理念】奉献 感恩 尊重 协作 奉献:捧着一颗心来,不带半根草去。 “奉”,即“捧”,意思是“给、献给”;“献”,原意为“献祭”,指“把实物或意见等恭敬庄严地送给集体或尊敬的
10、人”。两个字和起来,奉献,就是“恭敬的交付,呈献”。“奉献精神”是一种爱,是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言,就是要在这份爱的召唤之下,把本职工作当成一项事业来热爱和完成,从点点滴滴中寻找乐趣;努力做好每一件事、认真善待每一个人,全心全意为幼儿教育事业服务。 感恩:虚心受善 知恩、感恩、报恩。知福、惜福、造福。 感恩是一种处世哲学,也是生活中的大智慧。一个智慧的人,不应该为自己没有的斤斤计较,也不应该一味索取和使自己的私欲膨胀。学会感恩,为自己已有的而感恩,感谢生活给你的赠予。这样你才会有一个积极的人生观,总能健康的心态。感恩是一个人该拥有的本性,也是一个拥有健康性格的表现。
11、生活、工作、学习中都会遇到别人给你帮助和关心,也许你不能一一的回报,但是对他们表示感恩是必需的。 尊重:倡导赏识、尊重、激励的新教育“拇指文化”。 尊重指敬重;重视。人的内心里都渴望得到他人的尊重,但只有尊重他人才能赢得他人的尊重。尊重他人是一种高尚的美德,是个人内在修养的外在表现。尊重他人是一个人的政治思想修养好的表现,是一种文明的社交方式,是顺利开展工作、建立良好的社交关系的基石 协作:相互支撑为“人”,二人见“仁”,三人合“众”。合作中共赢。 团队与个人就如鱼和水的关系,我们每个人都是鱼,而团队就是水,鱼是离不开水的,无论我们处在什么工作岗位,其实都是处在一个团队中,团队中的每个人各司其
12、职,才使我们的努力获得收益.在团队中需要协作精神,一个善于协作懂得协作的员工是推动幼儿园工作的最好润滑剂。 第七条 幼儿园在全面推广运用普通话和使用规范字基础上,逐步尝试英语教学。第二章 岗位职责及任职条件第八条 幼儿园按编制设置园长、书记、园长助理、办公室主任、总务主任、财务主任、教研组长、班组长等管理干部及教师、职工。第九条 园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园行政负责人。园长必须具有国家规定的任职资格,由幼儿园上级主管部门任命或聘任,依法对幼儿园实施管理。第十条 园长职责是:(一)在上级党组织和行政部门领导下,贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策,执行上级党组织、教育、卫生部门的有关批示
13、性决议,全心全意做好工作。(二)负责确立独具特色的办园理念,办园思路,制定幼儿园管理目标,质量标准、规章制度与岗位职责,制定全园工作计划和管理方案,统筹全园工作,作出正确决策。(三)组织领导全园文化、业务学习,帮助全园教职工提高思想、文化素质和专业知识技能。并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件。 (四)树立人本主义的管理观念,关心职工的工作生活与健康,逐步改善全园职工的生活、工作条件,维护他们的合法权益,合理安排人力,发扬民主,调动全园教职工积极工作,出色完成全园工作任务。(五)勤俭办园,管理好全园的财力、物力,作好年度预算,合理统筹全年经费开支,合理有计划地投入改善幼儿园的园舍、设备
14、条件,努力提高办园水平。(六)负责聘任、调配工作人员,指导、检查和发展性评价教师以及其他人员的工作质量,并给予奖惩。(七)定期召开园务会议及全体教职工会议,研究园内工作,并做好本园内部关系的协调工作,做到政令畅通,对工作有预见性。(八)组织和指导家长,策划并开展内容丰富,形式多样的家园共育活动,让家庭成为幼儿园的合作伙伴,定期召开家长委员会议和全园家长会,听取意见改进工作。(九)指导教研组、科研组开展有关教研、科研活动,总结成果、扩大成果,丰富幼教理论。(十)协调本园与外部的关系,发挥利用各种资源,负责与社区的联系和合作,指导社区开展科学有效的教养活动。(十一)有计划地做好幼儿招生工作,以及各
15、项宣传工作,提高幼儿园在社会中的知名度,促进社会效益与经济效益双丰收。 园长的主要权限:(一)对幼儿园教育教学和行政工作进行决策和统一指挥。求幼儿园党组织意见后经教职工代表大会审议通过,报主管部门批准,由园长组织实施。)(二)根据有关规章制度、考核办法和程序对教职工进行奖惩(重大奖励和行政处分须听取党组织和工会意见,按有关规定,报上级教育行政部门批准。)(三)按国家有关政策和规定,合理分配、使用幼儿园经费、园舍和仪器设备等。(四)行使国家和政府主管部门授予的其他权限。第十一条 幼儿园成立园务委员会。园务会由园长、党支部书记、工会主席、教研组长、科研组长等人员组成,园长任园务委员会主任,园长每月
16、召开一次园务会议(遇重大问题临时召集),对全园工作计划、工作总结、人员奖惩、财务预算和决算方案、规章制度的建立、修改、废除,以及其他涉及全园工作的重要问题进行审议。第十二条 幼儿园建立大渡口幼儿园党支部,党支部在区委、区教委党工委的领导下,按照党章的有关规定开展组织活动,党支部在学校中发挥政治核心作用和政治保证作用。具体任务是:(一)加强党的基本路线和教育方针在幼儿园贯彻执行。(二)加强党组织的思想、组织、作风建设,提高党员素质,增强党性,发挥党员的先锋模范作用。(三)做好教职工的思想政治工作,组织好学习,开展好活动,提高教职工的思想觉悟和加强师德师风建设。(四)努力做好入党积极分子的培养、考
17、察和发展工作。(五)讨论研究幼儿园的规划、目标,学年学期工作计划、总结,重大制度方案,重要工作和人事安排,参与决策,协助园长做好各种协调工作,保证各项工作顺利开展。(六)按照党管干部的原则,加强对学校干部的教育管理和监督,讨论对园内各级管理干部人选的提名或任免,并按干部管理权限报上级主管部门审批或备案。(七)领导教职工代表大会,支持和引导教代会正确行使权利和履行义务,充分发挥教代会民主管理和民主监督作用。(八)从政治思想组织方面领导幼儿园工会、共青团、妇女会,支持它们开展创造性的工作。第十三条 学校建立教职工代表大会制度,加强对学校的民主管理和民主监督,教代会每年召开12次会议。其主要任务是:
18、(一)制定修改幼儿园章程草案。(二)听取园长的工作报告,审议幼儿园的办园方针、办园目标、发展规划、学年工作计划、教育教学和管理制度等重大改革方案和措施,提出意见和建设。(三)审查通过园内人事制度、分配制度改革实施方案,幼儿园岗位责任制方案、教师职业道德规范实施细则、教职工纪律要求,考核、奖惩办法以及其他重要规章制度。(四)审议决定有关教职工生活福利的重大事项。(五)评议监督学校行政领导,可以提出表扬、批评和奖惩建议。(六)支持园长行使职权,动员教职工以主人翁的态度努力完成幼儿园的各项工作任务。第十四条 幼儿园成立家长委员会,家长委员会成员在全园幼儿家长中推选的有较高素质,热爱幼教事业,热心为群
19、众服务,有一定组织能力和群众基础,努力为大家服务的代表组成。家长委员会在园长指导下工作,其主要职责是:帮助家长了解幼儿园工作计划和要求,协助幼儿园工作,听取、联系、反映全园幼儿家长对幼儿园工作的意见和建议,协助幼儿园组织交流家庭教育经验,指导家长做好家庭教育工作。第十五条 幼儿园成立了语言文字领导小组和绿色教育领导小组,组长由园长直接担任;领导小组负责组织幼儿园的语言文字和绿色教育系列工作。第十六条 幼儿园设置园长助理岗位,园长助理全面负责各园的业务工作,工作职责是:(一)根据上级部门工作和幼儿园的实际情况,遵循教育指导纲要的指导思想,确定有利于幼儿园发展的科研课题、园本行动教研,全面完成开题
20、、结题工作。(二)制定研究计划,执行研究计划,总结研究工作。(三)定期开展研究活动,认真分析总结各阶段研究情况,及时调整研究思路,顺利完成每个课题研究。(四) 组织教师组、保育组人员开展研究学习活动,指导保教人员研究水平的提高。(五)当好园长的参谋和助手,为园长提供科研、教研工作情况、意见和建议。第十七条 幼儿园设置教研组,教研组长全面负责本组工作。工作职责是:(一)根据园务工作计划制定切实可行、有针对性的教研计划。(二)贯彻实施幼儿园教育指导纲要等幼教法规精神,开展内容丰富、形式多样的教研活动,调动全体成员参研的积极性。(三)确保每周教研活动的时间不低于2小时,做好每次活动记录。(四)按时向
21、园长助理汇报教研活动情况,并能及时调整教研活动计划。(五)按时间阶段或按研究进程及时作好总结,收集整理计划、总结以及资料。(六)协助园长主力搞好保教常规的检查、监督、指导工作,帮助教师成长。第十八条 幼儿园设总务处,总务处主任全面负责本处工作。工作的主要职责是:(一)负责总务后勤的管理工作,制定工作计划,检查计划的落实情况,并做好总结评价工作。(二)严格执行财经管理制度,贯彻勤俭办学的原则,主动配合园长积极筹措办学资金,协助园长安排使用好各项经费,坚持为教育教学服务,努力改善办学条件。(三)检查管理好幼儿园的财产,使其发挥应有的效益,及时检查、维修校舍、设备设施等,购置分配办公用品,做好绿化及
22、其他各项工作。第十九条 班组长职责:(一)采取自愿申请和幼儿园考核相结合的办法,每学期安排各班班组长。(二)负责本班的成员工作安排、幼儿教育、安全健康、财产保管、家长联系等全面工作,保证全班的一致性。(三)全面贯彻幼儿园工作意见,拟定执行切实可行具有特色的班务工作计划,学期完成总结,并向全园汇报。(四)建立良好的班级常规管理制度,定期或及时召开班会,协调好班组的关系,研究改进本班工作。(五)开展有特色的“家园联系工作”,全面完成幼儿园各项任务。第二十条 幼儿园根据编制工作的需要聘任教师,教师应具有国家规定的任职资格,享受和履行法律规定的权利和义务,遵守职业道德,对本职工作全面负责。其主要职责如
23、下:(一)认真贯彻教育方针,根据幼儿园教育目标任务,结合本班幼儿实际情况,制订切实可行的教育工作计划,并灵活执行。(二)认真履行自己的岗位责任,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作。(三)全面学习和掌握幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要精神及要求,科学合理安排和组织幼儿一日生活,建立良好的常规,认真执行生活规程,寓教育于生活中。(四)办求教育内容、方式、策略、环境条件能调动幼儿学习的积极性。(五)积极参加政治学习和教育研究活动,主动承担科研工作,努力学习理论知识和先进经验,不断提高教育教学的能力和水平。(六)做好家长联系工作,经常征求家长意见,通
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