书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 10
上传文档赚钱

类型第一次工程例会总监发言稿.docx

  • 上传人(卖家):宝宝乐园
  • 文档编号:5460036
  • 上传时间:2023-04-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:10
  • 大小:17.24KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《第一次工程例会总监发言稿.docx》由用户(宝宝乐园)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    第一次 工程 例会 总监 发言稿
    资源描述:

    1、总监第一次工程例会发言_各位领导、各位专家:_监理有限公司这次中标,让我担任该_工程监理的总监理工程师,全面负责本监理合同的履行、主持项目监理机构工作,在项目监理机构中,对外代表监理单位,对内负责项目监理机构日常工作。下面我把我们监理公司人员配备、工作制度、工作方法做一简单陈述:一、 监理的会议制度:1、监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位 生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。2、 监理例会召 开时间及地点_。3、每次监理例会内容:上周施工情况,下周工作安排,质量、生产安全情况,上周例会议定 事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需

    2、要协调的问题。4、监理例会程序:1)、监理例会由总监主持(总监不在有总监代表主持)。2)、首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成 情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排, 分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。3)、各专业监理工程师就各自分管工作发言。4)、总监代表总结。5)、由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。二、 监理方介绍项目机构组成人员及分工内容 1、本期工程项目部人员配备:1)、总监理工程师 1 名、总代1名、专业监理工程师3名、监理员3名、资料员1名监理的职责范围及分工:1、总监的职责:1)、确定项目监理机构人员及

    3、其岗位职责。2)、组织编制监理规划, 审批监理实施细则。3)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工 作。4)、组织召开监理例会。5)、组织审核分包单位资格。6)、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7)、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。8)、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行 情况。9)、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织 审核竣工结算。10)、组织审查和处理工程变更。11)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工 程质量评估报告,参与工程竣工验收。12)、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。2、

    4、总监代表的职责:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认 竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延 期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人 员,安全责任,安全监理专题报告。)3、专业监理工程师的职责:1)、参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。2)、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。3)、参与审核

    5、分包单位资格。4)、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。7)、 处置发现的质量问题和安全事故隐患。8)、进行工程计量。9)、参与工程变更的审查和处理。4、监理员的职责:1)、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2)、进行见证取样。3)、复核工程计量有关数据。4)、检查工序施工结果。1、监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监 理单位必须维护建设单位的合法权益。2、监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关 系)。监理

    6、规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承 建单位的合法权益。3、监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地 唯一合法代表。五、监理的责任:1、安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工 程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任; 监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。2、质量责任。1)、工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,监 理验收不合格成品禁止使用必须退场。2)、每道工序必须符合规范及设计要求,监理验收不合格不能进行 下一道工序。3)、竣工工程必须通过监理和业主验收达不到安全使用功能和设计 要求不能移交。4) 、施工单位施

    7、工工艺必须执行国家强制条文(包括危险性较大工 程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。3、岗位责任:不论是哪一参建单位,质量事故都实行终身责任制,出现工程事故将 追究法律和刑事责任,属于谁的责任不会因为工作调动或退休而中止追究 责任。4、合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工 进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。六、监理依据内容及程序:监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准 规范,监理委托合同,建设工程合同。监理的工作内容即:安全控制、质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单

    8、位的关系。1、投资控制原则:1)、对施工单位进行工程审核。监理工程师将按设计图纸核实已完 工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程,工程量不予审核,对于合 同外的必须有业主签字委托单。2)、签发付款签证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的 工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监 理工程师进行现场计量确认,按施工合同的约定审核工程量清单签发工程 款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师审签工程款支付签 证书,报建设单位审核。3)、与建设单位、承包单位协商确定工程变更 的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变 更。未经总监理工程师审查

    9、同意而实施的工程变更,项目监理机构将不予 审核签证。4)、审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报 表,总监理工程师审核竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后 签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。2、进度控制原则:1)、按施工合同约定和网络施工计划控制工程进度。2)、当抢工程进度时前提是必须在保证安全和质量的情况下合理安 排抢工期,否则不予抢工期。3)、应用动态控制和主动控制方法。3、进度控制方法:1)、审查承包单位编制施工网络计划,审查工程总进度计划中的项 目是否有遗漏,安排是否合理,施工单位每月底下月初必须报下月施工计 划,否则按业主相关条例进行考核。2)、审查承包

    10、单位编制周计划,使承包单位能在合理的状态下施工。 3)、审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否存在交叉作业,计划衔接是否明确合理。4)、监理工程师现场发现问题有权组织施工负责人召开现场会议, 便于现场协调解决施工中存在的问题。5)、会下解决不了的施工单位可以通过协调会议与业主共同协商解 决,排除影响工程进度的各种因素。6)、监理中对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实行动态控 制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取有效措施追赶工程 进度。4、质量控制原则:1)、监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部 门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验

    11、与控制的 专门技术法规性文件,尤其是强条标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全 方位的质量监督、控制和检查,严格审核施工单位报的施工组织设计和专 项方案,随时抽查施工单位是否按合同、规范、方案及工艺流程施工,未 经监理验收的不能进入下一道工序。2) 、质量控制应以事前预防为主,事中跟踪,事后完善整改相结合 的原则。5、质量控制方法:1)、施工单位施工前必须先报施工组织设计,因为施工组织设计是 施工单位指导施工全局的标准、统筹施工全过程的重要技术文件。所以要 求施工单位在施工前必须编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人 审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时, 必

    12、须根据图纸要求及规范和现场的实际情况进行编写,并在施工中严格执 行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、 新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。2)、检查施工项目的人、机、料、法、环等诸多因素进行全面的质 量控制,监督承包单位的质量保证体系是否完善是否落实到位。3)、监理工程师现场发现过关键工序、关键部位和关键控制点,施 工单位要及时整,整改自检合格后报验收规范的质量问题。4)、施工单位必须做好三级验收,然后报验监理验收。1)、安全工作是一项头等大事,必须遵循安全为天的原则,出现安 全事故要及时上报,并及时启动应急预案采取应对措施。2)、本工程的安全目

    13、标是不发生人员伤亡事故和质量事故。3)、施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技 术措施和应急预案的内容。4)、施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、 深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案, 并报审监理单位。5)、对危险性较大的基础、深基坑开挖等必须编制专项施工方案, 并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测,并形成记 录。6)、对危险性较大的工程在施工前必须对作业人员进行有针对性的 安全技术交底。7)、施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单 位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。8)

    14、、安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。9) 、 现场施工人员每 50 人必须配备 1 名专职安全员,不足 50 人的至少设一名 专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每班作业班组必须设 1 名 兼职安全员。专(兼)职安全员必须负起责任对不安全隐患应及时处理、 及时汇报。10)、施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等, 要有检查记录并报监理单位。11)、项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每 月不少于一次。12)、施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,考试合格后方可 进入施工现场施工。13)、特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须提前报监理单位 审查。14)、要经常做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、 土方覆盖、出场车辆清洗、施工垃圾、生活垃圾定点存放做好环保。我们监理部人员一定按照监理合同履行自己的职责,监理过程中严格 执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规,与建设单位、施工 单位风雨同舟、齐心协力、确保_工程圆满结束争创名优!工程谢谢!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:第一次工程例会总监发言稿.docx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-5460036.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库