分包物资现场储存管理措施.docx
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- 关 键 词:
- 分包 物资 现场 储存 管理 措施
- 资源描述:
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1、分包物资现场储存管理措施总承包工程部统一对现场进行平面管理,各分包物资现场储存时必须符合现场管理要求,必须在指定区域储存,严禁占用其他分包场地,现场储存和标识必须符合总包单位要求和规范中材料堆放要求。除另有约定外,有关材料保管由专业分包自行负责。1、专业分包应于订货时明确要求供应商提供材质证明书及合格证,按总包部有关要求标示;物资进场后,专业分包人需办理入库验收手续,并做好有关台帐。2、专业分包应将供应商提供的质量保证文件随同与其对应的材料一同归档保管,保证所保管材料的帐、卡、物及质量保证文件相符,报总包材料工程师备案并配合有关工作。材料入库存放布局应合理,实行“四号定位”,即库号(区号)、架
2、号(点号)、层号(排号)和位号定位;按材料种类分库(区)、按材质分架(点)、按规格品种分层(排)、分位,并做出明显标记;避免存放混乱造成散失。否则,由此对总包人造成的一切经济损失均由专业分包人负责。3、专业分包材料现场堆放,必须通过总包统一协调,按照指定地点堆放,并保证材料堆码整齐美观,所有大宗材料必须挂牌管理。各类材料需要码放、归堆时,应注意的具体事项包括但不限于:(1)验收入库物资应分类堆码,露天堆放物资应按照类别、品种、规格分别堆放;(2)对时效性较强的水泥、附加剂、掺和料等物资按不同品种、标号、出厂的时间按区域 分别堆放整齐;(3)现场加工好的钢筋半成品应按不同的规格编号配套分类堆放;
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