新店幼儿园2014计划.docx
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- 新店 幼儿园 2014 计划
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1、新店幼儿园20132014学年度第二学期园务工作计划一、指导思想结合县学前教育工作计划,立足本园的特点,以“教师用心、孩子开心、家长放心”为服务宗旨,以省学前教育改革发展示范区创建为契机,以36岁儿童学习与发展指南精神为指针,以保教结合为原则,以安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作。保证高效的教育质量,切实办好人民满意的学前教育,真正为家长服务。二、工作思路1本学年将结合当前学前教育发展大背景、本园发展现状,从保教管理、师资培养上提出新的发展思路,促使全体教职员工以更坚定的工作信心和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。2开展落实安全教育和管理
2、工作,始终紧绷安全这根弦,在原有的基础上再优化,以评促进,以评促改,使幼儿园的安全工作再上新台阶。3继续开展县立项课题研究。组织课题组成员把课题与日常教学相结合,把课题与园本教研相结合,力使课题组成员在参与中有收获、有成长,课题研究有实效。4加强师资队伍的建设与引导,努力打造一支德才兼备的幸福团队。幼儿园必须坚持把教师作为发展的第一对象,针对不同年龄层次的教师,通过多种活动,关注教师需求,不断激发教师的责任意识,强化教师的师德建设,提高教师的素质涵养,使教师们克服专业不衔接、职业有所倦怠等影响教师发展的困难问题,使每位教师都能找到自身的发展定位。三、工作措施:(一)加强常规管理,在精细中求规范
3、1优化保教管理模式,园内制定新店幼儿园幼儿园保教管理考核评估细则(试行),作为各项工作开展的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升教师的目标感、责任感、团队协作感,进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。2加强行政值日,扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事,事事皆教育”的管理理念,引领教职员工树立“精心、精细、精品”的工作观念,理解和掌握精细化管理的内涵,加强巡查与考评,从安全工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手,做到例行检查与随机抽查相结合,发现问题及时反馈、及时改进。3加强保教配合互动,促进保教质量提高。强化班主任的管理意识,
4、提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确教师和岗位责任制和岗位职能,做好一日活动各环节的保育及教育配合工作,照顾好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成保育教育任务,确保保教质量的提升。(二)强化教师培训,在专业上求提升1加强师德修养(1)加大师德师风建设,爱岗敬业、关爱学生,不负教书育人的光荣使命,不断提高教书育人水平,努力做人民满意的教师。(2) 进一步实施教师读书工程,让书香伴随每一个教师的成长。为教师订阅、购买各种书籍,引导与促进教师们的学习,培养书香型教师。让每位教师养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的
5、信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完美结合。2加强业务培训(1)加强教师专业成长的引导。让教师们找准目标与定位,结合幼儿园的发展平台,加大锻炼力度,及时把握各种发展机遇并积极主动参与活动,让自身在活动中不断得到锻炼与成长。(2)加强骨干教师和青年教师的培养。A骨干教师培养。通过搭建外出培训学习、参加各类公开活动和竞赛等平台,使在实践中有成效的教师脱颖而出。B青年教师培养。关心青年教师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形式,鼓励青年教师在全面掌握领域教学的基础上根据自己的偏爱和特长主研1-2门学科,把自己擅长的学科研究深入,逐步形成特色。(3)强化跟班听课机
6、制。年级组之间建立跟班听课制度,加强听课后的交流与指导,促进每位教师在班级常规管理及教育教学综合能力上的提高。(4)注重竞赛活动的促进作用。幼儿园将借助各级各类各种形式竞赛活动,鼓励教师积极参加论文撰写、案例评比、优质课评选基本功比赛等活动,让竞赛促进老师多想、多写、多反思、多出成绩,专业多成长。(三)潜水心教学科研,在内涵中求发展。1课题研究继续坚持以“新店山歌在幼儿园音乐教学中的应用与研究”研究突破口,引领全体教师在研究上做实、做深,结合各年龄段学习特点,整理出几年来所研究的教学案例,汇集成一套较完整的教材,并成为幼儿园特色课题研究的有效成果。课题预计于2014年5月结题,力求以活动集锦、
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