应急物资储备的管理制度范文（通用11篇）.docx

1、应急物资储备的管理制度范文（通用11篇）应急物资储备的管理制度 篇1为了切实加强对环境应急物资储备的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发环境事件提供有力保障，根据“环保负责，统一调配，现场管理，有备无患”的要求，特建立柳湾环境应急物资储备库，并制定本制度。一、储备库安全保卫由市自来水公司负责环境应急物资储备，防止应急物资被盗和损坏。并由专人管理，保持库房通风干燥，保证通讯畅通，做到24小时随叫随到。二、应急物资储备管理1、应急物资应分类存放，方便取用。2、建立储备、使用记录、台账。3、各类物资存储数量、存放位置、有效期等要有醒目标记指示。4、柳湾应急物资储备管理由市自来水公司

2、负责，每年年底前向市环保局书面报告应急物资管理和使用情况，并抄送市环境监察支队。三、应急物资调用由省、市环保部门统一调用。接到省、市环保部门调用指令，储备库管理人员要迅速到场，清点调出物资的类型、数量，与使用人员一并签字。物资调出应有市环保部门人员在场并签字，事态紧急环保部门人员不能及时到场，过后进行核对并补签；当柳湾饮用水源发生环境突发事件，市自来水公司需要调用应急物资时，要事先向省、市环保部门报告并征得同意后，按以上程序调用；应急结束，储备库向市环保部门报告应急物资使用情况。四、应急物资补充所储备应急物资有效期到期需要更换，或者使用后需要补充，由应急物资管理单位（自来水公司）向市环保局应急

3、管理部门书面报告，市环保部门向省环保厅应急办转报，按规定进行更换或补充。五、本规定从即日起执行应急物资储备的管理制度 篇2一、物资采购制度（一）应加强应急采购的管理，制定合理的储存定额，在保证应急活动正常需要条件下，尽量节约资金占用；做好验收工作，把好质量关。（二）明确卫生计生应急采购的范围、原则。明确卫生应急采购物品的范围。（三）按照卫生计生应急采购的五项原则去做：即卫生应急采购必须坚持分级负责，归口管理；特事特办，减少环节；提高效率，保证质量；加强监管；严控价格，就近采购。二、验收制度（一）严格执行应急储备物资入库制度。（二）各种物资入库时应仔细核对数量，查验质量，做到应急物资的名称、生产

4、厂家、数量、产地、规格、型号、参数、批号（出厂日期）“八核对”。三、保管制度（一）根据“安全第一、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”的原则，对医疗药品、消杀物品、防护用品、消杀器械、检验检测试剂等卫生计生应急储备物资实行统一协调、分类管理。（二）做好卫生计生应急储备物资库房安全和防火防盗工作，做到电器线路安全、防盗设备完好无损，防止各种事故发生。（三）定期对应急储备物资进行检查，经常性做好应急储备物资库房的卫生清洁工作，做到库房整洁、通风，物资存放整齐有序，保证应急储备物资不发生霉变、受潮、变质和损坏。（四）仓库保管员要做到工作时间在岗，下班后保持通讯通畅，应急状态随叫随到，确保应急储备

5、物资的发放及时、快捷，不发生差错。（五）调用出库的卫生计生应急物资使用后，对可重复使用的，由负责储备单位负责回收和维护保养；对已消耗或不可回收的，应填写耗损管理相关记录并说明情况，报县卫生和计划生育局批准后做耗损处理。（六）对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的卫生储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备，避免浪费。（七）卫生计生应急储备物资储存年限到期、超过使用有效期、非人为因素造成严重损坏以及国家公布淘汰或禁用的，由储备单位提出申请，报县卫生和计划生育局、县财政局批准后做资产处理

6、。对已批准做资产处置的应急物资，储备单位要及时做好销帐处理。四、领用制度（一）严格执行应急储备物资出库制度，储备物资需领用时，应填写“储备物资领用单”，经单位领导批准后发放。（二）未经上级领导批准，不得擅自发放应急储备物资。五、补充、更新制度（一）对卫生计生应急物资的储备情况实施全程监管。（二）对卫生计生应急物资储备调用、耗损状况及疾病预防控制和救治实际工作需要，及时编制应急物资储备、调整、补充、更新和维护保养计划，并协调同级财政部门落实经费预算。（三）保证应急物资足量储备、满足疫情应急处置和紧急医疗救治工作需要。六、安全制度（一）负责储备物资的医疗卫生单位应当设立应急物资专库，实行封闭式管理

7、。存放应急物资的库房应符合物资储存的具体条件和要求，要避光、通风浪好，有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。对需低温保存的，应在符合温度控制要求的冷库、冷藏柜、冰柜中保存。（二）卫生计生应急物资必须做到“专物专用”，未经县卫生和计划生育局批准，任何单位和个人不得擅自动用。应急物资储备的管理制度 篇3为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共事件应急物资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。一、应急物资的概念应急物资是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散

8、、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。二、应急物资的采购入库应急物资由医院总务科仓库负责采购，都必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。三、应急物资的储备管理（一）经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房，货棚和露天堆场的条件、将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见

9、单就知货物存放地点，提高工作办事效率。（二）应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。做好防潮防火工作。保持库房整洁卫生。（三）加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提补充和更新，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。四、储备种类及任务医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各职能办根据各自职能，完成各自应急物资储备任务，具体分工如下：医院总务科仓库：

10、统计应急物资储备的品种、数量、金额、储备场所、负责部门及负责人。协同财务科核定应急物资储备各项费用开支。协同应急办公室检查应急物资储备情况。管理全院应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。五、应急物资的调拨（一）应急物资由医院应急指挥部统一调度、使用。（二）应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。（三）建立与物资供应商密切联系，必要时签订供货协议，以备物资短缺时，可迅速调入。六、奖惩措施（一）应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。（二）对责任性强的保管

11、人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神或物质奖励。应急物资储备的管理制度 篇4应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数

12、量，加强实物储备。四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理。并根据施工情况申请应急物资。五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过

13、期和失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归还时签写接收单。八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时，相关单位和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。十一、安质环保部和物资设备部负责对应急

14、物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。应急物资储备的管理制度 篇51、目的为保障应急物资处于良好状态，为发生突发环境事故救援时提供物质保障，特制定本制度。2、范围应急救援物资报告消防器材和设施、标识或图标，个人防护用品包括防毒面具、呼吸器等。，3、职责安全环保部负责应急物资的日常管理。检查与维护管理：1）费火灾或事故下，任何部门和个人不准使用应急消防物资。特殊情况（非事故）确需使用时，须经安全环保部门许可。应急物资定期检查，并定期更换过期物资。2）严禁占用小方通道，堵塞安全出口；严禁堵塞消防器材和消防设施，保证通道顺畅，消防器材

15、处于随时可用状态。3）严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材，对破坏的行为进行严肃处理。4）按照有关规范配备应急物资装备。5）由安全环保宝们对应急物资的使用情况进行定期巡检，按照消防器材和设施的性能要求，每月或每年进行一次检查，对达不到标准的应急物资及时更换或维修。维护管理：1）设备或设施、防护器材的每日检查由所在岗位人员执行，工段长为直接负责人，所在车间主任为主要负责人。检查器材或设备提别是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发现不成长，应在每日登记表中记录并及时处理。2）安全环保部每周要对消防通信设备进行检查，应进行控制室与所设置的所有电话进行通话实验。3）安全环保部每周要检查备品备件、专用工

16、具等是否齐备，是否处于安全无损和适当保护状态。应急物资储备的管理制度 篇6为完善我公司应急管理体系，加强应急救援工作，保证应急救援物资装备发挥其应有作用，有效应对各种突发事件的发生，特制定应急救援物资装备管理制度：1、应急救援物资装备为应对突发事件而准备，在应急救援救护中具有举足轻重的作用，所以必须保证应急救援物资装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪作他用。2、各队组对现有的应急救援物资装备负有储存和妥善保管的责任，对救援物资装备应定人、定点、定期管理。3、对于具备应急救援器材箱的队组应明确应急救援器材箱钥匙所在，不得随意挪动，保证在突发事件时应急救援器材箱可以顺利开启。4、各个救援物资装备

17、责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁，及时更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭，如发现较为严重问题时，应及时上报。并将检查、维护、清洁情况记录在案。5、加强对员工的培训教育，使员工掌握应急救援物资装备的正确使用和维护保养方法，确保应急救援物资装备在日常情况下的完备有效。6、供应科经常对应急救援物资装备存储、检查、维护、擦拭、记录情况进行督导，促进对救援物资装备管理水平的持续提高。7、对于工作不到位现象，供应科有权根据相关管理规定对责任人进行处罚，对于由于工作失误而造成的后果按公司相关管理规定执行。8、不得随意对应急救援物资装备进行拆解维修。应急物

18、资储备的管理制度 篇71、目的为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，依据北京市安全生产条例、关于加强重点生产经营单位应急物资储备的指导意见、北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准等相关规定，特制订本制度。2、适用范围适用于北京三元种业饲料分公司各部门所有应急救援物资的.管理。3、责任部门3.1公司综合部负责应急救援物资的统一采购、储备和发放。3.2各部门定期对本部门应急救援物资的配备情况进行检查，确保应急救援物资齐全、有效。4、应急救援物资的管理4.1公司根据各部门的实际应急需要，统一配置救护器材、消防设备

19、、个人防护用品等应急救援物资（见附件1应急救援物资台账）。4.2应急物资的采购各部门结合自身实际情况，提前10天提出应急物资采购计划，并报请部门负责人和公司总经理审查批准后，统一报综合部采购4.2应急物资的配备各部门负责人是应急物资储备工作的第一责任人，要确保物资储备种类、数量与本部门的发展相适应，能够满足突发事件时应急救援的需求。4.4应急物资的保管应急物资的保管由各部门明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，建立台账，动态更新。4.5应急物资的保养和维护各部门对应急物资每月保养、维护一次，并做好记录，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急

20、救灾的需要。4.6应急物资的更新和补充因损坏、过期等原因，管理人员应提出应急物资补充意见，报综合部及时更新、补充。5、本制度由综合部负责解释，自下发之日起执行。应急物资储备的管理制度 篇8为切实管理好中心救灾防病与突发公共卫生事件应急物资库房，确保应急物资安全存放，保证救灾防病与突发公共卫生事件的需要，特制定本制度。一、库房存放物资为救灾防病与突发公共卫生事件应急物资，包括个人防护用品、生活用品、应急处置用品、应急药品、诊疗用品、照明用品和个案调查表等。其他物资不得存放。二、库房应保持通风、干燥、卫生、无鼠害，并配备灭火设施。做到“三不”即不丢失、不失火、不霉变。三、应急物资调拨程序一正常情况

21、下：提出申请；由分管领导审批；管理人员发货。二紧急情况下，经领导同意，可先调应急物资，再补申请。四、应急物资是本着“宁可备而无用，不可用而无备”的原则储备的。根据物资存放的时限和条件，原则上每年更新一次，如遇灾情或突发公共卫生事件，物资使用完后要及时更新，以确保救灾防病和处置突发公共卫生事件的需要。五、管理人员负责对应急物资进行统一登记造册，准确记录物资的调入和调出，防止资产流失。六、严禁私自倒卖、借出、使用应急物资。如确需借用的，需经中心领导同意，办理相关手续后方可借用，并限期归还。无法归还的，按物资调入价格加2手续费，由借用人结算。七、管理人员需定期检查库房的通风、防火、防盗、防潮设施，确

22、保物资的完好率。应急物资储备的管理制度 篇91、目的为确保地铁网络化的正常运行,提高应对突发自然灾害天气的处置和抢险能力,对各仓库配置的防汛防台应急物资(以下简称物资)做好相应管理工作,特制定本办法。2、适用范围本办法适用于物资和后勤公司储运部各仓库配置的防汛防台应急物资。3、管理职责3.1、物资和后勤公司储运部是防汛防台物资的管理部门,负责物资的存放、保管、申购、发放、检验和登记。3.2、物资和后勤公司采购部负责补充物资的采购。4、物资管理4.1、物资的存放和标识各仓库将物资集中存放于专用储存柜内,储存柜置放于便于使用设备铲运或吊装的固定位置,并设醒目标识,便于识别。4.2、物资的保管和申购

23、各仓库组长是物资保管的第一责任人,负责物资的保管和申购工作。对已领用消耗的物资由各仓库班组负责提出申购,由部门审批汇总后,交采购部进行采购。4.3、物资的补充和采购采购部根据储运部物资申购单进行采购,补齐已领用消耗的物资,以确保物资配置齐全。4.4、物资的使用和发放物资清单、存放地点和联系方式统一交维保中心生产调度室,仓库在收到维保中心生产调度室的指令后迅速做好物资的发放准备,遇领用须做好相关领用手续。4.5、物资的检验和登记各仓库每月对物资进行核查,并做好记录。每年4月及8月分两次对物资中的电器类进行试运转和漏电检测并做好相应的记录,对损坏、过期的物资及时上报、更新。5、附则5.1本办法由物

24、资和后勤公司储运部负责编制并解释。5.2本办法自发布之日起实行。应急物资储备的管理制度 篇10一、目的:确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。二、范围：应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。三、职责：1、供应部负责各种应急救援器材的日常管理。2、综合办负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。四、检查与维护管理1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经矿领导同意方可使用。2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢

25、失的要严格追究相关人员的责任，并进行赔偿。应急物资储备的管理制度 篇11为建立健全医院突发事件应急物资保障体系，保障医院应急处置工作顺利进行，及时、有序、高效、妥善地处置突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护社会稳定，根据有关法律、法规制定本制度。一、应急物资的范畴应急物资是指在事故发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、药品、设备、器材、装备等一切相关物资。根据医院实际，应急物资分为三类：应急药品，应急设备和耗材，应急后勤物品。二、应急物资的入库应急药品由药学部负责整理储存目录，经医务部、疾控科审核，主管院长审定后办理储存入库

26、手续;应急医疗设备、耗材等由医学装备部负责整理储存目录，经医务部、疾控科审核，主管院长审定后办理储存入库手续;后勤应急物资由医院总务科负责整理储存目录，经后勤保障部审核，主管院长审定后办理储存入库手续。三、应急物资的储备管理(一)医院应急物资实行集中统一储备管理。医院应急办负责应急物资仓库的管理。(二)由医院采购且经检验合格，手续完善的应急物资，由药学部、医学装备部和后勤保障部专人(应急专干)负责到应急库房办理入库手续。(三)办理应急物资入库的各部门要为应急物品建立专账，指定专人(应急专干)管理，每月对各类物资进行检查、更新和补充，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，并详细记录，留存备查。(

27、四)应急物资实行分区、分类存放和定位管理。根据库房条件将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。(五)应急办指定专人负责应急物资仓库的管理，办理出入库手续，做好防潮防火工作，保持库房整洁卫生，电力正常和特殊物品的保存要求，每月指定时间配合各部门应急专干对应急物资进行清点盘查。四、应急物资的调拨(一)应急物资由医院应急办统一调度、使用，由各相关部门进行补充。(二)应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。(三)运营管理部要建立与物资供应商的应急供货协议，以备物资短缺时，可迅速调入。五、奖惩措施(一)应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。(二)负责对应急物资日常清查的各部门人员，如出现数量、效期和品名不符的情况，要承担责任，批评教育，影响应急工作，造成重大损失的，移交司法机关处理。