改造工程文明施工民工学校管理办法.docx
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- 关 键 词:
- 改造 工程 文明 施工 民工 学校 管理办法
- 资源描述:
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1、改造工程文明施工民工学校管理办法根据国家有关文件精神,为进一步加强集团公司的民工学校建设,不断提高民工学校办学质量和水平,促进企业持续健康发展,特制定本办法。第一条 办学指导思想以解决民工最关心、最直接、最现实的问题为出发点,通过加强对民工的组织管理和教育培训,努力优化安全教育、技术培训、权益保护、思想和文化教育等服务,提高民工的基本素质,保证工程质量和安全生产,促进社会和谐稳定。第二条 组织机构(一)民工学校是指设立在建设工地,对参与工程建设的民工进行非学历培训,组织、管理公共服务的平台。(二)集团公司成立“歌山建设集团有限公司民工学校总校”,并设立校务委员会。由集团公司领导、工会和相关部门
2、负责人担任校长、副校长、教务主任、总务主任等职。校务办公室设在人力资源部,由人力资源部负责人兼任办公室主任。校务委员会的主要职责:1、负责制定集团公司年度民工学校工作计划并组织实施,做好年度总结表彰工作;2、负责指导、管理和督查各区域公司民工分校、项目部民工学校的办学工作;3、积极开展办学经验与成果的交流活动,组织评比“优秀民工学校”,并择优向上级主管部门推荐申报评奖;4、建立企业总校及所承建工程民工学校的教学管理制度,制定年度教学计划,并付诸实施;5、建立10人以上相对稳定的总校教学师资队伍(由企业负责人及相关职能部门负责人及其专业技术人员、管理人员与外聘教师、社会各界志愿者相结合组成),为
3、所承建工程民工学校提供师资保障;6、根据企业实际,编制或统一采购各承建民工学校的培训教材,定期对本企业所承建工程民工学校教学师资队伍进行培训;7、统筹并落实所承建工程民工学校办学资金,其费用主要在建设工程安全生产文明施工费、企业职工教育费中提取;8、研究解决民工学校总校的重大事项;9、处理民工学校总校的日常事务。(三)各区域公司成立“歌山建设集团有限公司民工学校某某分校”(以下简称民工分校),由区域公司领导、分工会主席和相关处室负责人担任校长、副校长、教务和总务等职务。民工分校的组成人员名单和工作计划须及时报公司校务委员会办公室备案。民工分校的主要职责:1、根据集团公司的年度民工学校工作计划及
4、有关规定,制定民工分校年度工作计划并组织实施;2、负责指导、管理和督查本区域公司内各项目部民工学校的办学工作;3、积极开展办学经验与成果的交流活动。按照公司的统一部署开展 “优秀民工学校” 评比活动,并择优向当地上级主管部门推荐申报评奖;4、研究解决民工分校的重大事项;5、处理民工分校的日常事务。各区域公司须按照民工分校的部署与要求,认真做好所属项目部的民工学校建设工作。(四)项目部成立“歌山建设集团有限公司某某项目部民工学校”(以下简称项目部民工学校)。项目部民工学校由项目部负责人担任校长,项目工会主席和相关科室负责人担任教务和总务等职务。项目部民工学校的组成人员名单和工作计划须及时报公司校
5、务委员会办公室和区域公司分校备案。项目部民工学校的主要职责是:1、根据集团公司和区域公司的年度民工学校工作计划及有关规定,制定民工学校的工作计划并组织实施;2、围绕工程建设目标任务和民工学校教学要求,根据施工组织、分项节点、作业进度、技术规范和民工生产生活应知应会的要求,科学安排教学内容,制订年度、月度和专项教学计划,分期分批组织教育培训;3、落实办学资金,配足师资力量,完善办学设施,制定规章制度,积极开展教学活动,不断总结办学经验,努力提高办学成效;4、积极开展“优秀民工”评比活动,努力争创“优秀民工学校”;5、研究解决项目部民工学校的重大事项;6、处理项目部民工学校的日常事务。第三条 项目
6、部民工学校的设立标准凡属下列范围内的工程项目,在成立项目部的同时,必须设立项目部民工学校。(一)地级市城区建筑面积8000平方米以上或工程造价1000万元以上的工程项目;(二)县级市城区建筑面积5000平方米以上或工程造价500万元以上的工程项目;(三)工程规模虽小于以上要求,但当地对创优质工程、标化工地有特殊要求的工程项目。第四条 办学资金的来源(一)集团公司总校和区域公司分校的办学资金从职工教育经费中提取使用。(二)各项目部民工学校的办学资金从项目部的安全生产专项资金中提取使用。(三)各级民工学校要开源节流,足额投入,确保民工学校的正常运作。第五条 办学设施的要求(一)各项目部应对所承建工
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