新版国家医疗质量安全改进目标解读培训PPT课件龙殿法主讲.pptx
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1、 新版国家医疗质量安全改进目标解读医疗质量安全专题 龙殿法p基本内容应急管理的概念与内涵改进目标通知要求改进目标解读改进目标10大目标改进目标目标概述改进目标核心策略 新版医疗质量安全改进目标解读p一、通知要求应急管理的概念与内涵 新版医疗质量安全改进目标解读p一、通知要求应急管理的概念与内涵一、充分提高认识,强化目标导向,提升医疗质量安全管理水平 目标管理是经过实践检验的现代管理方法,也是各行各业履行管理职能的通用方法。明确的目标能够强化相关人员责任感,调动相关人员积极性,凝聚人心、形成合力,推动工作快速有序发展。新版医疗质量安全改进目标解读p一、通知要求应急管理的概念与内涵一、充分提高认识
2、,强化目标导向,提升医疗质量安全管理水平 医疗质量管理办法实施以来,我国医疗质量安全管理组织体系、指标体系、规范体系不断完善,医疗质量安全信息化监测工作机制日益健全,医疗质量安全基线情况逐步清晰,根据医疗质量安全关键领域和薄弱环节制定年度国家医疗质量安全改进目标,并以此为切入点开展医疗质量安全系统改进工作,对引导医疗质量安全管理工作方向、激发医疗机构内生动力、广泛凝聚行业力量、提升医疗质量安全管理科学化和精细化水平具有重要意义。新版医疗质量安全改进目标解读医疗质量管理办法p一、通知要求应急管理的概念与内涵二、加强组织领导,创新工作机制,推动目标持续改进各级各类医疗机构要围绕目标逐项建立专门工作
3、小组和技术团队,具体负责相关目标组织实施和持续改进工作。积极创新工作机制和方式方法,注重破除原有管理模式的部门、学科壁垒和工作障碍,提倡多部门、多学科有效协同,按照各目标核心策略制定符合本机构实际的管理组织架构、相关制度、工作机制和实施路径,建立调度和激励约束机制,充分调动相关管理人员和医务人员积极性。新版医疗质量安全改进目标解读p一、通知要求应急管理的概念与内涵二、加强组织领导,创新工作机制,推动目标持续改进 各级卫生健康行政部门要将目标作为重要抓手融入医疗质量安全管理工作,采取多种形式开展培训、交流和宣贯,引导医疗机构围绕目标全面提高医疗质量安全管理意识,完善医疗质量安全管理组织架构和工作
4、体系,做好医疗质量安全持续改进工作。各级各专业质控组织要将目标改进工作作为核心工作任务,为目标的实现提供技术支撑。新版医疗质量安全改进目标解读p一、通知要求应急管理的概念与内涵三、加强工作交流,营造良好氛围,培育质量安全文化 各级各类医疗机构要通过院务公开、文化园地、学术交流等形式对目标改进工作和改进成效进行广泛宣传,加强部门、科室间的交流,在院内营造良好的氛围,引导医务人员将医疗质量安全理念和医疗质量安全改进目标融入日常工作。各级卫生健康行政部门和质控组织要发掘先进典型,提炼医疗机构在工作中形成的可推广、可复制的经验和做法,通过组织培训、经验交流等形式进行推广。相关行业组织要利用自身优势,围
5、绕国家医疗质量安全改进目标积极开展研究和交流,为目标的实现提供助力,共同培育全员关注、参与医疗质量安全的行业理念与文化。新版医疗质量安全改进目标解读p基本内容应急管理的概念与内涵改进目标通知要求改进目标解读改进目标10大目标改进目标目标概述改进目标核心策略 新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进目标解读应急管理的概念与内涵一、为什么要制定年度国家医疗质量安全改进目标?持续改进质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、优质的医疗服务是卫生健康工作的核心任务,也是深入推进医疗卫生事业高质量发展的重要工作内容。党中央、国务院高度重视医疗质量安全管理工作,通过多年的建设与发展,尤其是“十三五
6、”以来,我国医疗质量管理与控制体系不断完善,工作机制日益成熟,医疗质量安全管理科学化、规范化、精细化程度不断提高,医疗质量安全基线情况逐步清晰,医疗质量安全水平持续提升。当前,在国家层面提出年度国家医疗质量安全改进目标(以下简称年度目标),既是对我国医疗质量安全情况的总结分析和结果应用,又是进一步聚焦医疗质量安全的薄弱环节和关键点,明确行业改进方向,提升医疗质量安全管理科学化、规范化、精细化程度的重要手段。我国连续5年编制发布年度国家医疗服务与质量安全报告,也为以目标导向的医疗质量安全持续改进工作提供了数据支持和机制保障。新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进目标解读应急管理的概念
7、与内涵二、年度目标对医疗质量安全管理工作有什么意义?目标管理是经过实践检验的现代管理方法,也是世界发达国家和国际组织开展医疗卫生领域管理的通用方法。提出年度目标主要具有以下几方面的作用:一是凝聚力量,形成合力。年度目标的提出,能够进一步引导全行业聚焦管理重点,强化责任意识,凝聚多方力量,发挥资源协同作用,推动政府主导、行业自律、机构自治、多方参与的医疗质量安全管理格局进一步完善。同时,目标改进效果的量化表现也可以进一步鼓励和调动医疗机构和医务人员积极性,推动医疗质量安全持续改进。二是优化机制,提高效率。各项年度目标核心策略能够指导医疗机构进一步优化医疗质量安全管理机制,打破传统的部门、学科壁垒
8、和工作障碍,推动多部门、多学科有效协同,提高工作效率和水平。三是营造氛围,培育文化。通过年度目标改进工作的持续推进和典型方法推广,能够进一步加强行业交流互鉴,营造良好的医疗质量安全改进氛围;同时引导医务人员在日常工作中更加注重养成医疗质量安全理念,持续培育人人关注、人人知晓、人人实践的医疗质量安全文化。新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进目标解读应急管理的概念与内涵三、2021年度目标主要包括哪些内容?年度目标来源于国家发布的医疗质量安全管理制度、医疗质量控制指标、医疗技术临床应用管理规范或行业诊疗指南等相关政策要求,是在基于对我国医疗质量安全情况客观量化分析,充分考虑科学性、时
9、效性、可操作性的基础上,针对当前医疗质量安全领域突出或者共性存在的薄弱环节和关键领域提出的。2021年度提出的10项医疗质量安全改进目标,主要涵盖心脑血管和肿瘤性疾病等重大疾病领域、病案质量和医院获得性事件等医疗管理领域、以及静脉输液率等问题比较突出的诊疗行为领域等3个方面。新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进目标解读应急管理的概念与内涵四、如何推动年度目标的实现?年度目标的实现需要行政部门、行业组织、医疗机构和医务人员密切合作、共同推进。医疗机构承担年度目标改进工作的主体责任,要围绕年度目标逐项建立专门工作小组或技术团队,具体负责相关目标组织实施和持续改进工作。积极创新工作机制
10、和方式方法,注重破除原有管理模式的部门、学科壁垒和工作障碍,提倡多部门、多学科有效协同,按照各目标核心策略制定符合本机构实际的管理组织架构、相关制度、工作机制和实施路径。尤其是要注重建立目标改进工作的调度和激励约束机制,充分调动相关管理人员和医务人员积极性。各级卫生健康行政部门要将年度目标作为重要抓手融入医疗质量安全管理工作,采取多种形式开展培训、交流和宣贯,引导医疗机构围绕年度目标全面提高医疗质量安全管理意识,完善医疗质量安全管理组织架构和工作体系,做好医疗质量安全持续改进工作。各级各专业质控组织要将年度目标改进工作作为核心质控工作任务,为目标的实现提供技术支撑。同时,各方要从行业层面、机构
11、层面加强宣传和经验交流,为实现目标营造良好的氛围。新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进目标解读应急管理的概念与内涵五、后续是否还会继续制定发布年度目标?我们将根据2021年度目标改进工作实际和我国医疗质量安全年度监测情况,结合改革与发展工作重点,按年度发布国家医疗质量安全改进目标。新版医疗质量安全改进目标解读p基本内容应急管理的概念与内涵改进目标通知要求改进目标解读改进目标10大目标改进目标目标概述改进目标核心策略 新版医疗质量安全改进目标解读p新版医疗质量安全改进年度10大目标 应急管理的概念与内涵目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率目标二 提高急性脑梗死再灌注
12、治疗率目标三 提高肿瘤治疗前临床 TNM 分期评估率目标四 提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率目标五 提高静脉血栓栓塞症规范预防率目标六 提高病案首页主要诊断编码正确率目标七 提高医疗质量安全不良事件报告率目标八 降低住院患者静脉输液使用率目标九 降低血管内导管相关血流感染发生率目标十 降低阴道分娩并发症发生率 新版医疗质量安全改进目标解读p基本内容应急管理的概念与内涵改进目标通知要求改进目标解读改进目标10大目标改进目标目标概述改进目标核心策略 新版医疗质量安全改进目标解读p目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(一)目标简述 1.急性心肌梗死是导致我国
13、居民死亡的首要病种,提高急性 ST 段抬高型心肌梗死(STEMI)患者再灌注治疗率对降低急性 STEMI 患者的致残率及死亡率、改善患者生活质量、减轻社会和家庭负担具有重要意义。2.急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗,是指对发病12小时内的急性STEMI患者给予经皮冠状动脉介入治疗(PCI)或静脉溶栓治疗,首选 PCI 治疗。新版医疗质量安全改进目标解读p目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(二)核心策略 1.医疗机构建立由心内科、急诊科、检验、护理、影像等相关部门组成的急性 STEMI 患者再灌注治疗技术团队,并指定牵头部门。2.医疗机构制订符合本机构
14、实际的急性 STEMI 患者急救方案及标准化操作流程,进行院内再灌注治疗规范化培训。保障医务人员随时到位,保障药品、设备、设施处于可用状态。新版医疗质量安全改进目标解读p目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(二)核心策略 3.不具备PCI能力的医疗机构,要建立本机构急性STEMI患者急救转诊方案及流程,确保可以及早启动转运 PCI、院内溶栓加转运 PCI 的早期再灌注治疗,并完善前期准备。新版医疗质量安全改进目标解读p目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(二)核心策略4.医疗机构建立急性 STEMI 患者再灌注治疗率的监测
15、及评价机制,明确相关质控指标数据采集方法与数据内部验证程序,按季度进行本机构数据分析、反馈,建立激励约束机制。5.运用质量管理工具,查找、分析影响本机构实现该目标的因素,提出改进措施并落实。新版医疗质量安全改进目标解读p目标二 提高急性脑梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(一)目标简述 1.脑梗死在我国二级以上医院住院患者疾病诊断数量中位居首位,也是导致我国居民死亡的前 3 位病种之一。提高急性脑梗死再灌注治疗率有助于降低急性脑梗死患者的致残率及死亡率,改善患者生活质量,减轻社会和家庭负担。2.急性脑梗死再灌注治疗,是指对发病 6 小时内的急性脑梗死患者给予静脉溶栓治疗和(或)血管内治疗。新
16、版医疗质量安全改进目标解读p目标二 提高急性脑梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(二)核心策略1.医疗机构建立由急诊科、神经内科、神经外科、影像、检验、护理等相关部门组成的急性脑梗死患者再灌注治疗技术团队,并指定牵头部门。2.医疗机构制订符合本机构实际的急性脑梗死患者急救方案及标准化操作流程,进行院内再灌注治疗规范化培训。保障医务人员随时到位,保障药品、设备、设施处于可用状态。新版医疗质量安全改进目标解读p目标二 提高急性脑梗死再灌注治疗率应急管理的概念与内涵(二)核心策略 3.不具备再灌注治疗能力的医疗机构,要建立本机构急性脑梗死患者急救转诊方案及流程,尽可能完成“一小时急救圈”内转诊。4
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