附件40 初期流动活动计划书（参考）.pdf

1、初期流动管理计划书日期 2008/2/21No123 目标值2008/2/21 2008/5/214总责任者1.总责任者3,会议体5电子构成零部件构成零部件的伤构成零部件的破损欠品钎焊的状态机能不良焊锡过多压线压线不足压线表面损伤压线伤压线位置电缆电缆连接器的伤电缆的伤Clip欠品电缆长度传感器底板胶粘带欠品传感器底板混入污垢传感器底板的变形Over Moulding气泡压焊处的气泡Moulding内部混入污垢Moulding材过多标签识别标签粘贴位置不良标签印刷不良塑料盖的伤塑料盖的位置不良6制造工厂责任者（部门）目标值项目范畴東京工厂工序内不良率组织架构0.30%500 PPM对日产工厂的

2、纳入不良个数或不良率0 ppm报废率/成本東京次郎(品质保证科)東京次郎(品质保证科)X93J零部件名称/零部件编号ItemSEN ASSY 00000 AA001,東京工厂Contents品质适用车型/总成供应商编号供应商名称ABC ElectronicsY000确认者東京次郎编制者批准者東京三郎東京四郎计量室测定要求No.3记载的所有项目达成目标值。判断者为初期流动管理活动责任者。副N.BodyS.ElseZ.Plant频率备注初期流动期间压焊工序作业者全数目视检查2.品质信息生产信息 管理责任者制造工序检查工序特别检查工序正M.AybeeA.Martini東京三郎管理项目管理项目一般管理实施点期主办者每天早8点10点東京次郎作业者全数目视检查出货前特别检查（全数目视检查追加）初期流动管理活动的解除判断基准全数目视检查全数目视检查工序的追加作业者全数目视检查特别目视检查（全数目视检查追加）压焊工序作业者全数目视检查特别目视检查（全数目视检查追加）每批次的实测检查（3/批次）成型工序作业者全数目视检查特别目视检查（全数目视检查追加）特别目视检查（全数目视检查追加）作业者全数目视检查成本、交付期活动期间全数目视检查测试仪全数检查姓名東京一郎职务工厂長测试仪全数检查特别目视检查（全数目视检查追加）