全国2015年4月自学考试00145生产与作业管理试题答案.doc

1、全国2015年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、企业运行的关键环节是（B）A、生产要素输入B、生产与作业系统C、产品服务输出D、服务过程2、实现科学管理的关键是（B）A、指挥系统B、人的素质C、科学的决策D、科学的计划3、生产与作业系统的首要功能、基本功能是（D）A、提高生产效益B、准时交货C、改善服务D、满足社会需求、市场需求4、下列属于企业职能战略的是（A）A、产品战略B、经营战略C、总体战略

2、D、公司战略5、企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在产品的（C）A、数量上B、质量上C、品种上D、价格上6、在生产与作业过程的符号表示法中，“”表示（C）A、加工B、搬运C、检验D、停留7、下列不属于企业地址选择方法的是（D）/73A、投资费用比较法B、分等加权法C、重心法D、作业相关图法8、计算生产与作业能力的最基本要素是（B）A、固定资产的数量B、设备的生产率定额C、固定资产的工作时间D、员工的工作时间9、下列属于新产品开发方法的是（D）A、数控技术B、因果分析法C、网络计划技术D、价值工程10、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是（D）A、作业相关图法B、物料流向图法C、物流流量

3、图法D、从至表法11、在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于（A）A、固定成本/（单价-单位变动成本）B、变动成本/（单价-固定成本）C、固定成本/（单位变动成本-单价）D、变动成本/（固定成本-单价）12、车间生产作业计划编制方法中，累计编号法适用的生产类型是（A）A、成批生产B、大量大批生产C、单件小批生产D、流水线生产13、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的（B）A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标14、在成批生产类型中，生产间隔期等于（A）A、批量/平均日产量B、平均日产量/批量C、批量/生产周期D、生产周期/批量15、精益生产方式

4、的结构体系有三大支撑，即零库存、零缺陷和（B）A、单一品种B、多品种C、集成技术D、顺序工作方式16、在生产作业排序中，对于n/2/F/Fmax问题，根据约翰逊法则，若零件的最小单件加工时间出现在前一台设备上，则该零件应（A）A、最先加工B、前一台设备加工C、最后加工D、后一台设备加工17、主生产计划的时间单位一般定为（B）A、日B、周C、旬D、月18、物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和（C）A、产品出产计划B、设备的数量C、库存处理信息D、生产作业计划19、制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和（A）A、财务系统B、人力资源系统C、销售系统D、物料需求系统

5、20、企业资源计划（ERP）的核心是（D）A、MRPII（制造资源计划）B、MPS（主生产计划）C、JIT（准时生产方式）D、MRP（物料需求计划）21、准时生产方式（JIT）中，生产指令直接下达到（C）A、第一道工序B、中间工序C、最后一道工序D、各个工序22、从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是（A）A、劣化数值法B、净现值法C、成本比较法D、投资回收期法23、为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是（C）A、季节性库存B、促销库存C、投机库存D、积压库存24、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和（B）A、获得成本B、风险成本C、缺货成本D、订货成本25、

6、ABC库存分类中，C类物资的特点是（C）A、品种少、占用资金多B、品种少、占用资金多C、品种多、占用资金少D、品种少、占用资金少26、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（A）A、因果分析图法B、直方图法C、统计分析法D、排列图法27、用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是（D）A、直方图B、系统图C、排列图D、散点图28、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是（C）/258A、大黑带B、绿带C、用户D、倡导者29、设备管理中的标准修理法又称为（D）A、定期修理法B、不定期修理法C、检查后修理法D、强制修理法30、定置管理起源于是（C）A、中国B、美国C、日本D、德

7、国31、从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于（B）A、库存的采购B、需求的采购C、价格的采购D、服务的采购32、下列有关供应链说法错误的是（B）A、供应链是从英文supplychain直译过来的B、供应链的网链结构是一个单一的链型结构C、供应链具有增值意义，并且是有利可图的D、供应链包含了众多生产经营和服务的系统33、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（A）A、全社会B、企业及周边环境C、企业D、生产车间34、与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是（C）A、超大批量B、大批量C、单件小批量D、中批量二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）35、竞争优势答：是指企

8、业产品与市场的特殊属性，（2）以及这种属性给企业带来的竞争地位。（1分）36、生产提前期答：是指产品（零件）在各工艺阶段（1分）投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。（2）37、看板答：又称传票卡，（1分）是传递信息的工具，（1分）可以是卡片，也可以是信号或告示牌。（1分）38、项目答：在特定的起始时间和结束时间内，（1分）用特定的资源分配，（1分）产生确定的结果的一套独特的业务活动。（1分）39、绿色产品答：是指在其生命周期全过程中，（1分）符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，（1分）对环境污染无害及危害极少的产品。（2分）三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分

9、）40、简述企业战略的作用。答：企业战略的作用包括：（1）实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。（2分）（2）在明确目标的基础上，合理配置、扩充资源，追求效益最大化，实现整体的优化和提高。（2分）（3）有利于推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标，管理工作必须上水平，人员素质必须提高等等。（2分）41、简述库存的功能。答：（1）平衡供求关系，弥补时间差，实现物流的时间效用。（2分）（2）减少运输的复杂性。（1分）（3）降低运输成本。（1分）（4）提高服务水平，实现企业工厂（车间）或客户所需物资的组合。

10、（1分）（5）预防意外的发生。（1分）42、简述发展循环经济的意义。答：（1）实施资源战略，促进资源永续利用，保障国家经济安全的重大战略措施。（2分）（2）贯彻以人为本，实现可持续发展，防治污染、保护环境的重要途径。（1分）（3）促进经济增长转变，通过降低成本，提高经济效益，形成增强企业竞争力。（1分）（4）创造新的经济增长点，延伸产业链、扩大就业、使人力资源优势得以充分发挥。（1分）（5）应对新贸易保护主义，直面“绿色壁垒”，立于世界贸易前端的迫切需要。（1分）四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数。43、某车床组有车床10台，每台车床的车制度工作时间为30

11、0天，三班制生产，每班8小时，设备停修率为10%，车床组加工A、B、C三种产品，这三种产品的计划产量分别为200件、200件、100件，单位产品台时定额分别为50台时/件、100台时/件、60台时/件，假设以B产品为代表产品。要求：（1）计算A产品和C产品换算为代表产品B的产量；（2）计算该车床组以代表产品B为单位的生产能力。答：（1）计算A产品和C产品换算为代表产品B的产量；A产品换算成代表产品B的产量=20050100=100（件）（2分）C产品换算成代表产品B的产量=10060100=60（件）（2分）（2）计算该车床组以代表产品B为单位的生产能力。该车床组以代表产品B为单位的生产能力=

12、1030038（%）100=648（件）（3分）44、某厂计划生产甲、乙、丙三种产品，单位产品利润分别为3元、2元、3元，生产各种产品的资源约束请如下表所示。所需资源单位产品消耗量资源限制量甲产品乙产品丙产品设备（台时）23160原材料（公斤）212100电力（千瓦）12380设甲、乙、丙三种产品的产量分别为x1，x2，x3。要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。答：目标函数：maxZ=3x12x23x3（3分）约束条件：2x13x2x360（1分）2x1x22x3100（1分）x12x23x380（1分）x1，x2，x30（1分）45、下表是某工程项目的相关资料。工作代号工作时间紧后工

13、作工作代号工作时间紧后工作A2DE6F、HB1C、EF11GC5GG3D7F、HH9要求：绘制相应的网络图。（网络图用箭线表示工作，并在图中标注出工作代号、工作时间和节点编号）答：C6GF3BA1E259117HD该工程项目网络图如下：评分标准：（1）所有节点有编号且箭头节点编号大于箭尾节点编号给1分；（2）所有箭线有正确标注工作代号给1分；（3）所有箭线有正确标注工作时间给1分；（4）各项工作之间的关系，1、2项画图正确给1分；3项画图正确给1分；4项画图正确给1分；5、6项画图正确给1分。五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数。46、某零件投产批量为5件，需经四道工序加工，在前

14、三道工序上单件加工工时分别为t1=8分钟，t2=6分钟，t3=22分钟。（注：上述计算过程要求先写出计算公式再计算）要求：（1）计算该批零件按顺序移动方式组织生产，总加工时间为250分钟，在第四道工序上单件加工工时t4值。（2）用上述t4值，计算按平行移动方式组织生产的总加工时间。（3）简述顺序移动方式与平行移动方式的主要优点。答：（1）计算该批零件按顺序移动方式组织生产，总加工时间为250分钟，在第四道工序上单件加工工时t4值。（1分）=5（8622t4）（1分）=250（分钟）可得t4=14（分钟）（2分）（2）用上述t4值，计算按平行移动方式组织生产的总加工时间。（1分）=（862214）（）22（1分）=138（分钟）（2分）（3）简述顺序移动方式与平行移动方式的主要优点。1、顺序移动方式生产较简单，（1分）设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少；（1分）2、平行移动方式充分利用平行作业的可能，（1分）使生产周期达到最短。（1分）