在招商引资工作汇报会上的讲话+主持词.docx

1、在招商引资工作汇报会上的讲话+主持词同志们：今天下午，借全市第二环节群众评议工作会议结束后这个时间，我们召开上半年招商引资工作汇报会，目的是听取各镇办、各单位上半年招商引资工作情况，分析存在问题，安排部署下一步工作，提振信心，把握机遇，以更高的目标、更实的举措、更大的力度，坚定不移地完成全年招商引资任务。会议共有五项议程，下面一次进行：会议进行第一项：听取政府指令性工作完成情况汇报。首先请发改委（住建局）汇报“确保把我市定为全省10个城镇化试点县市之一”工作情况；请财政局汇报“就如何利用政府性存款资金的杠杆作用，提高各金融机构贷款积极性，改变我市存贷比较低现状问题，出台相应的管理办法”工作情况

2、；请监察局汇报“做好每季度对职能部门股室评议的工作”情况；请政府办汇报“建立一套更为完善、更为科学的督查机制”工作情况；请行政服务中心汇报“组建、运营“我来办”办公室”工作情况；请住建局汇报“做好xx二期工程建设工作”情况；请教体局汇报“围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”工作情况；请交通局汇报“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）请公安局汇报“建设好全市处理突发事件的应急平台”工作情况；请司法局汇报“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）

3、请城管局汇报“建立城市管理市场化运作机制”工作情况；请公路局汇报“启动南洛高速xx东站的规划、设计等工作”情况；请规划办汇报“年内拆除“三违”建筑1万平方米以上”工作情况；请计生委汇报“继续保持“国家级计划生育优质服务县”称号”工作情况；请科技局汇报“引进一个亿元以上高科技工业项目”情况；请农业局汇报“继续保持全国粮食生产先进单位称号”工作情况；请水利局汇报“成功争取xx省第六批小农水重点县”工作情况；请林业局汇报“确保通过省政府对我市林业生态市复查验收”工作情况；请农办汇报“做好社会资本参与农业基础设施建设的试点工作”情况；请畜牧局汇报“三年内成功争取全国生猪调出大县”工作情况；请农机局汇报

4、“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）请供销社汇报“争取省部级以上荣誉一个”情况；请粮食局汇报“帮助莲花核销不良贷款，化解历史债务”情况；请人社局汇报“向上争取政策、资金，帮助莲花股份化解富裕人员3000人”情况；请文广新局汇报“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）请民政局汇报“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）请卫生局汇报“引进一个亿元以上的医药项目；成功创建全国中医药工作先进市”情况；请

5、药监局汇报“与中国食品药品行业协会建立良好关系，年内邀请协会领导到我市指导工作不低于两次”工作情况；请环保局汇报“争取全市性省部级以上荣誉一个或围绕我市食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上工业项目”情况；（二选一）请商务局汇报“围绕食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上的工业项目”情况；请工信局汇报“围绕食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上的工业项目”情况；请安监局汇报“争取全省安全生产工作先进县”情况；请产业集聚区汇报“围绕食品、医药两大主导产业，引进一个亿元以上的工业项目”情况。会议进行第二项：听取个单位招商引资工作完成情况。镇办：政府部门：会议进行第三项：请玉世市长对上半年招商

6、引资情况进行点评；会议进行第四项：请郭部长讲话。刚才，各部门分别就今年上半年政府指令性工作和招商引资工作情况做了汇报，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施，玉世市长对上半年招商引资情况进行了点评，对具体问题分析的很到位，对下一步工作做了细致的安排。郭部长站在今年“四制”考核和组织工作的角度，对我市上半年政府指令性工作和招商引资情况进行了客观评价，对工作好的部门给予了表扬，对工作落后的部门提出批评，同时，对今年这两项工作提出了明确要求。会后，请大家认真学习，深刻领会，扎扎实实地抓好工作落实。下面，我再强调几点：一要提高认识，增强危机感和责任感。从大家刚才汇报情况看，今

7、年，我市的招商引资工作面临的形势非常严峻，对照我们各部门的汇报情况和商务局提供的数据来看，大部分部门没有实现时间过半、任务过半的目标，可以说，我们的任务非常繁重。我曾经与一些部门同志讲，我整天为“三件事”睡不着，这“三件事”就是如何保“四制”（保住在周口四制考核第一的名次）、保“莲花”、还债务。这三项工作要保住、保好，某种程度上都要体现在我们的招商引资和项目建设上，招商引资和项目建设搞不好，“四制”考核指标就没保证，莲花做大引强也不可能，偿还债务更没可能，因时间关系，这个问题我就敞开来讲。所以，各部门、各镇办要真正提高对招商引资工作的认识，增强责任感和危机感，千方百计，真正实现招商引资工作的新

8、突破。二要正视问题，努力提高招商本领。从汇报情况看，上半年工作开展很不平衡，有的单位至今连一个意向项目都没有，主要问题对自身资源研究不深入，有的单位对我市到底缺什么、应该招什么、怎么招还没有形成思路，以致缺乏方向，没有针对性；对相关产业政策动态、产业发展规划、产业发展目标及重点企业、重点项目合作条件要求等学习程度不够，以致在项目洽谈过程中，不能与客商进行对等谈判，关键时刻面对关键问题不能当机立断，不能及时发现合作机会，贻误谈判良机；在招商方案制作过程中，面对投资额度、经济效益分析等，往往缺乏专业核算，动辄35亿、十几亿，缺乏针对性。对此，大家一定要深入分析研究，切实找准症结，落实得力措施，尽快

9、加以解决。三要主动出击，积极走出去。据我了解，半年已经过去了，一些部门接口工作多、搞群众路线，连一次都没出去过，怎么能找到商？从今天开始，各部门要必须走出去，寻找项目和资金，同时，要加强和商务局的联络和沟通，积极的提报材料，商务局要建立台账，严格考核，看哪些部门还在办公室不出去、还没招商信息，每周必须报我和刘玉世市长哪里。同时，市商务局要充分挖掘我市的资源、交通等优势，结合实际，精心包装一批项目。特别是对一些具有可行性的项目，要聘请专家进行包装。对成熟的项目，要通过招商，积极推介，确保引进一批有实力的企业，实现招商引资突破。四要强化措施，争取招商工作取得新成效。近期，我们将召开全市的招商引资工作大会，对招商引资的相关政策和规定进行了修订和完善，请各镇办、各单位结合自身实际，明确责任，加强领导，尽快制订出切实可行的落实措施，自我加压，奋力争先，真抓实干，严格考核，力争下半年招商引资工作取得明显成效。今天的会议到此结束，散会。