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类型2019年10月自学考试00157管理会计(一)试题及答案.doc

  • 上传人(卖家):学习委员
  • 文档编号:5369830
  • 上传时间:2023-04-01
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    关 键  词:
    2019 10 自学考试 00157 管理 会计 试题 答案
    资源描述:

    1、全国2019年10月高等教育自学考试管理会计(一)试题课程代码:00157一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1、现代财务会计的主要目标是(B)A、满足所有者与经营者的需要B、向外部利益相关者提供决策有用的信息C、满足经营者需要D、满足政府需要2、下列关于变动成本表述正确的是(A)A、单位变动成本在相关范围内保持不变B、总变动成本不变C、总变动成本与业务量之间没有关系D、单位变动成本在任何条件下不变3、边际贡献总额等于销售收入减去(C)A、总变动生产成本B、边际贡献C、总变动成本D、固定成本4、假定某公司可自制原材

    2、料,也可外购原材料,若料外购时,公司原生产设备可出租,租金为5000元,则5000元是(A)A、自制材料的机会成本B、外购材料的机会成本C、沉没成本D、共同成本5、下列不属于以获得最大利润为定价目标的是(D)A、扩大当期利润B、一定的预期利润率C、获得合理利润D、提高市场占有率6、假定某人决定连续5年于每年末存入银行1000元,年利率10%。已知FVIF10%,50.6209,FVIFA10%,56.1051,则其于第5年末一次性可取出年金终值是(C)A、5163.80元B、5610.56元C、6105.1元D、6620.9元7、其他现金收支预算主要是指(B)A、短期现金收支计划B、长期投资方

    3、面的现金支出计划C、存货计划D、不确定性支出计划8、标准成本系统包括成本分析、成本控制和(C)A、成本预测B、成本超支C、成本计算D、成本节约9、对决策者而言,最适合短期决策的是(A)A、边际贡献B、分部经理可控边际C、分部边际D、分部税前利润10、作业成本法的关键为(B)A、成本数量的确定B、成本动因的确定C、作业动因的确定D、作业额的确定二、多项选择题:本大题共10小题,每小2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选,错选、多选或少选均无分。11、管理会计的特点有(AD)A、方法灵活多样B、主要服务于外部使用者C、只服务于内部使用者D、不受会计准则约束E、需

    4、要外部审计12、下列关于固定成本的描述正确的有(BC)A、固定成本在任何条件下不变B、固定成本大都体现在期间费用中C、可分为约束性和酌量性两类D、折旧费一般属于酌量性固定成本E、管理人员薪金一般属于约束性固定成本13、完全成本法与变动成本法下生产成本都包括(ABC)A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定性制造费用E、固定销售费用14、导致盈亏平衡点上升的有(BCD)A、单价上升B、固定成本上升C、单价下降D、单位变动成本上升E、单位变动成本下降15、影响产品价格的因素有(ABCDE)A、产品价值B、产品寿命周期C、通货膨胀D、竞争对手E、市场竞争类型16、非折现的现金流量法包括(A

    5、B)A、静态回收期法B、平均报酬率法C、净现值法D、内部报酬率法E、获利指数法17、预算编制的方法主要有(ABCDE)A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算E、全面预算18、直接材料实际成本与计划成本的差异通常可分解为(AB)A、数量差异B、价格差异C、需求差异D、技术差异E、管理差异19、业绩评价时成本中心一般包括(ABC)A、标准成本中心B、费用中心C、酌量性成本中心D、收入中心E、投资中心20、适时生产系统中产品生产周期一般可分解为(ABCDE)A、加工时间B、材料整理时间C、运送与存储时间D、等待时间E、检验时间三、简答题:本大题共3小题,每小题5分,共15分。21、简述管理

    6、会计信息质量要求。答:管理会计信息质量要求主要有:(1)准确性,也称为可靠性。管理会计是面向未来的,主观因素会影响信息的准确性。(1分)(2)相关性。管理会计所提供的信息必须与决策相关,与决策相关的信息会导致决策的差别。(1分)(3)可理解性。管理会计所提供的信息应以使用容易理解为准则。(1分)(4)及时性。只有及时的信息才能作出正确合理的决策。(1分)(5)成本和效益原则。管理会计信息应考虑其成本和效益。(1分)22、简述加权平均法计算多品种产品盈亏平衡点的计算步骤。答:(1)计算各种产品的边际贡献率。(1分)(2)计算各种产品的销售比例。(1分)(3)计算各种产品的加权平均边际贡献率。(1

    7、分)(4)运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。(1分)(5)计算各种产品的盈亏平衡点销售额。(1分)23、简述全面预算的定义和特点。答:全面预算是以企业经营目标为出发点,以市场需求的研究和预测为基础,以销售预算为主导,进而包括生产、成本和现金收支各方面,并落实到生产经营活动对企业财务状况和经营成果的影响,最后以预计财务报表作为终结的系统。(2分)全面预算具有以下特点:(1)全员参与。“全员”是指预算过程的全员动,一是指“预算目标”的层层分解;二是企业资源在企业各部门之间的一个协调科学配置的过程。(1分)(2)全额预算。“全额”是指预算金额的总体性。(1分)(3)全程实施。“全程”是

    8、指预算管理流程的全程化实施。(1分)四、论述题:本题10分。24、什么是不确定性决策?不确定决策有哪些方法?答:不确定决策是指决策方案的各项条件虽然已知,但每一方案的结果无法确定,或每一方案会出现若干种不同的结果,但决策无法确定各种结果的可能性,因而只能以其经验判断进行的决策。(4分)不确定性决策常用的方法一般有:(1)保守决策方法,也称悲观决策方法,通常称小中取大法。通常是风险回避者在不确定性决策中采用的方法。(1分)小取大法是在几种不确定的结果中,选择最不利的市场需求情况下具有最大收益的方案作为最优方案的一种决策方法。(1分)(2)乐观决策方法。通常称为大中取大法,是风险偏好者愿意采用的方

    9、法。(1分)大中取大法是在几种不确定的结果中,选择最有利的市场需求情况下具有最大收益值的方案作为最优方案的一种决策方法。(1分)(3)折衷决策方法。是决策者对未来前途既不过于乐观,也不过于悲观而采用的一种现实主义的折衷标准进行决策的方法。(1分)此方法是在计算各个方案预期收益的基础上,选择预期收益最大的方案作为最优方案。(1分)五、计算题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。25、假定某企业因计划明年生产一种加工艺有特殊要求的产品,设想从外部租入一台专用设备,租期为一年。现有两个出租人可提供同样的设备。出粗人甲收取租金的条件是:年固定租金30000元,另外再按承租该设备生产的产品销售收入的

    10、3%收取变动租金;出租人乙收取租金的条件是:年定租金10000元,另外再按承租该设备生产的产品销售收入的7%收取变动租金。要求:(1)利用本量利分析法计算该设备生产产品无差别点销售收入并进行说明;(2)当预计该设备生产的产品销售收入为600000元时,应选择哪个出租人?答:(1)设支付给出租人甲的总租金为y1,支付给租人乙的总租金为y2,无差别点销售收入为x,则y1300000.03xy2100000.07x无差别点销售收入x(3000010000)/(0.070.03)500000(元)(4分)如果该设备生产的产品的年销售收入等于50000元,向两出租人支付的租金相同(1分)如果该设备生产的

    11、产品的年销收入小于500000元,则向出租人乙租入设备所支付的租金较低;(1分)如果设备生产的产品的年销售收入大于500000元,则向出租人甲租入设备所支付的租金较低。(1分)(2)当预计该设备生产的产品销售收入为600000元时,应选择出租人甲租入设备。此时向出租人甲租入设备的租金比向出租人乙租入设备的租金少支付4000元。计算如下:(300000.03600000)(100000.07600000)4000(元)(3分)或者:产品销售收入600000元大于无差异点收入,所以应选择出租人甲。26、某企业生产一种产品A部件,假设企业20年3月份实际生产A部件2000件,实际使用直接材料2360

    12、0千克,每千克实际价格12元;A部件直接材料标准用量11千克,每千克标准价格12.2元。要求:(1)计算A部件直接材料的成本差异。(2)计算A部件直接材料的用量差异。(3)计算A部件直接材料的价格差异。(4)编制相关会计分录。答:(1)计算A部件直接材料的成本差异。A部件直接材料实际成本2360012283200(元)(1分)A部件直接材料标准成本20001112.2268400(元)(1分)A部件直接材料成本差异28320026840014800(元)(不利差异)(2分)(2)计算A部件直接材料的用量差异。A部件直接材料的用量差异(23600200011)12.219520(元)(不利差异)

    13、(2分)(3)计算A部件直接材料的价格差异。A部件直接材料的价格差异(1212.2)236004720(元)(有利差异)(2分)(4)编制相关会计分录。借:生产成本268400材料用量差异19520贷:原材料283200材料价格差异4720(2分)六、计算分析题:本大题共2小题,第27小13分,第28小题12分,共25分27、某企业生产甲产品的有关数据如下:第1年初无存货本期生产甲产品4000件,销售4000件,单价15元,单位变动生产成本7元,固定制造费用10000元,单位变动销售费用0.6元,单位变动管理费用0.5元,固定管理费用1000元,固定销售费用1000元;第2年本期生产甲产品50

    14、00件,销售4000件,其他相关资料保持不变。要求:(1)计算完全成本法和变动成本法下两期损益。(2)分析各期损益在两种方法下的差异性。答:(1)第1年完全成本法和变动成本法下的损益计算第1年完全成本法下损益的计算过程:销售毛利4000(157)1000022000(元)(1分)期间费用40000.540000.6100010006400(元)(1分)营业利润22000640015600(元)(1分)第1年变动成本法下损益的计算过程:边际贡献4000154000740000.540000.627600(元)(1分)固定成本10000200012000(元)营业利润276001200015600

    15、(元)(1分)第2年完全成本法和变动成本法下的损益计算第2年完全成本法下损益的计算过程:销售毛利400015400078000(或者1000050004000)24000(元)(1分)期间费用40000.540000.6100010006400(元)(1分)营业利润24000640017600(元)(1分)第2年变动成本法下损益的计算过程:边际贡献4000154000740000.540000.627600(元)(1分)固定成本10000200012000(元)营业利润276001200015600(元)(1分)(2)第1年两种计算方法下利润相同,均为1500元,而第2年两种计算方法下损益出现

    16、了差异,完全成本法下的利润为17600元,而变动成本法下的利润仍为15600元,前者大于后者2000元。这是因为第2年期末存货为1000件,存货中吸收的固定制造费用为2000(100010005000)元,即完全成本法中扣除的固定性制造费用为8000元,而变动成法下扣除的固定制造费用为10000元,后者比前者多扣除了2000元的固定制造费用,除此之外,两种方法下总的扣除成本和费用总和是一样的。所与期初存货相比完全成本法下期末存货多吸收了2000元的固定制造费用,这导致其计算的利润多出2000元。(3分)28、某公司决定开发一种新产品,经估计,该产品命周期为10年需要投资设备总额450000元,

    17、预计设备净残值为50000元,按照线折旧法计提折旧,项目需垫支流动资金20000元。项目运营期内每年现金收入10000元,每年付现成本为30000元。假定企业对该项目要求的必要报酬率为10%,所得税税率为25%,请计算该项目的净现值和内部报酬率。要求:保留到小数后两位。提示:PVIF10%,100.3855,PVIFA10%,95.7590,PVIFA10%,106.1446,PVIFA12%,105.6502,PVIF12%,100.3220。答:(1)项目各年现金流的计算如下:设备折旧(45000050000)/1040000(元)(1分)第0年现金净流量4500002000470000(

    18、元)(1分)第1年现金净流量(1200003000040000)(125%)4000077500(元)(1分)第2年至第9年现金净流量与第1年相同,均为77500元。(1分)第10年现金净流量775002000050000147500(元)(1分)(2)计算净现值和内部报酬率本题可以使用9年年金现值系数也可以使用10年年金现值系数,注意第10年现金流的处理。使用10年年金现值系数。净现值(NPV)470000775006.1446700000.385533191.5(元)(2分)或使用9年年金系数净现值(NPV)470000775005.75901475000.385533183.75(元)(2分)(说明:系数计算误差)利用内插法计算内部报酬率过程如下:当折现率12%时,净现值(NPV)470000775005.6502700000.32209569.5(元)(2分)于是,内部报酬率介于10%和12%之间,其计算过程如下:(33191.59569.5)/(10%12%)(33191.50)/(10%i)(2分)或者i10%33191.5427612%i11.55%。(1分)计算内部报酬率时也可使用折现率11%和12%测试。如计算结果与11.55%存一定偏差,属正常现象,也算正确答案。

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