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类型2019年10月自学考试00145生产与作业管理试题及答案.doc

  • 上传人(卖家):学习委员
  • 文档编号:5369788
  • 上传时间:2023-04-01
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关 键  词:
    2019 10 自学考试 00145 生产 作业 管理 试题 答案
    资源描述:

    1、全国2019年10月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题:本大题共25小题;每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1、最早强调劳动分工与专业化优越性的是(C)A、福特B、甘特C、亚当斯密D、泰罗2、输入生产要素中最活跃、最重要因素的是(A)A、劳动力B、生产对象C、生产手段D、生产信息3. 企业在不同的经营条件下,从事生产经营活动方向,这是企业战略构成要素的(A)A、增长向量B、竞争优势C、经营范围D、协调作用4、人力资源战略是企业的(C)A、总体战略B、发展战略C、职能战略D、长期战略5、生产与作业过程的组成中,工艺

    2、设计属于(A)A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程6、生产与作业过程的符号表示法中,“”符号表示制品处于(B)A、加工状态B、停留状态C、搬运状态D、检验状态7、与制造业相比,属于服务业特点的是(B)A、产品有形B、生产与消费同时进行C、质量可以直接衡量D、产品可以运送8、公司级流程图属于(A)A、一级B、二级C、三级D、四级9、与加工装配式生产相比,属于流程式生产特点的是(D)A、产品种类较多B、扩充能力的周期较短C、能源消耗较低D、自动化程度较高10、与工艺专业化相比,属于对象专业化优点的是(D)A、品种变换适应性强B.运输路线长C、产品成本高D、生产周期短

    3、11、计算生产与作业能力的最基本要素是(B)A、人员的生产率定额B.设备的生产率定额C、人员的数量D.设备的数量12、属于价值工程独有的研究方法是(D)A、成本分析B、定量分析C、定性分析D、功能分析13、属于企业选址方法的是(B)A、盈亏平衡法B、重心法C、作业相关图法D、统计分析法14、流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是(D)A、提前期B、周期C、节奏D、节拍15、劳动定额制定的关键是(B)A、快B、准C、全D、新16、企业生产与作业系统总体方面的计划是(A)A、综合生产计划B、车间作业计划C、主生产计划D、物料需求计划17、物料需求计划的主要依据不包括(D)A、主生产计划

    4、B、物料清单C、库存信息D、市场价格18、企业资源计划(ERP)中信息的归结者是(C)A、生产控制模块B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块19、精益生产研究发明的国家是(B)A、中国B、美国C、日本D、德国20、调度工作的基本原则是(B)A、预见性B、计划性C、及时性D、群众性21、所谓的“T模式”起源于(D)A、三星B.福特C、丰田D、海尔22、质量管理发展历程中,通过控制图发现鉴定生产过程是否出现了不正常情况是(C)A、经验质量管理阶段B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段23、在生产现场,人与物能马上结合并发挥作用的状态是(A)A、A状态B、B状态C、C

    5、状态D、D状态24、库存费用占库存物品价值的(C)A、5%10%B、10%20%C、20%40%D、40%60%25、敏捷制造着眼于(A)A、小规模生产B、大规模生产C、成批生产D.流水线生产二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。26、非结构化要素答:是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上,(1分)起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。27、经营范围答:是指企业在所处的行业中所具有的产品和市场地位(2分)、经营内容与规模等。(1分)28、生产周期答:是指一批产品从原材料投入生产起,(分)一直到产品出产为止的全部工作日数。(2分)29、经济订货批量(EOQ)答:是存货维持

    6、与订货处理相结合(1分)使成本最低的补给订货批量(2分)30、绿色产品答:是指在其生命周期全过程中,(1分)符合环境保护要求,资源利用率高,消耗能低,(1分)对环境污染无害及危害极少的产品。(1分)三、简答题:本大题共3小题,每小题8分,共24分。31、简述在生产与作业能力决策中,产品设计和工艺方面的战略决策。答:(1)生产线的规模(2分)(2)设计的稳健性(2分)(3)技术上的风险性(2分)(4)工程设计形式(2分)32、简述实行准时生产方式需要满足的条件。答:(1)生产计划平稳(1分)(2)减少调整准备时间,以适应扩大生产频率的要求(2分)(3)生产流程仔细计划、生产车间重新布置,实现零库

    7、存的思想(2分)(4)准时采购,消除原材料和外购件的库存(2分)(5)加强质量管理,消灭废品(1分)33、简述为实现大规模定制生产模式的目标,企业需要解决的问题。答:(1)树立顾客为中心的思想(2分)(2)采取面向对象的产品设计方法(2分)(3)提高过程效率(2分)(4)增强企业的综合素质。(2分)四、计算题:本大题共2小题,每小题10分,共20分34、某公司生产一种产品,生产该产品的总固定成本(F)为30,000元,单位产品的变动成本(V)为5元,产品的售价(P)为9元/件。要求:(1)计算公司生产该产品的盈亏平衡产量(Q0)(2)如果亏本10,000元,其产销量(Q)是多少。答:(1)计算

    8、公司生产该产品的盈亏平衡产量(Q0)盈亏平衡产销量为:Q0F/(PV)(2分)30000/(95)(2分)7500(件)(2分)(2)如果亏本10,000元,其产销量(Q)是多少。100009Q(300005Q)(2分)Q5000(件)(2分)35、某工程项目网络图如题35图所示,时间单位:天要求:(1)计算各结点的最早开始时间。(2)确定该项目的关键路线,并求出最早完工时间。答:(1)计算各结点的最早开始时间。的最早开始时间为0的最早开始时间为2的最早开始时间为1的最早开始时间为max6,26的最早开始时间为max14,246:的最早开始时间为134的最开始时间为max67,63,46)13

    9、【评分标准】每答对一个结点给1分,满分7分。(2)确定该项目的关键路线,并求出最早完工时间。关键路线:或AH(2分)项目最早完工时间为13天。(1分)五、综合分析题:本题16分36、某车间生产甲零件,批量为4件,先后经5道工序的加工,各工序的单件加工间分别为:T16分钟,T27分钟,T38分钟,T49分钟,T510分钟。要求:(1)计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期;(2)计算平行移动加工方式下甲零件的加工周期;(3)说明顺序移动加工方式的优、缺点。答:(1)计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期;(2)计算平行移动加工方式下甲零件的加工周期;(3)说明顺序移动加工方式的优、缺点。优点:组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿,工序间搬运工序间搬运次数少(2分)缺点:生产周期长。(2分)

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